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要么突圍要么等死:地產代理轉型6大路徑解析

來源:互聯網       作者:互聯網       時間:2015-08-27

  核心提示: 地產代理公司還有得玩嗎?引發這個話題的是遠洋地產,因為在七夕臨近的檔口,當大家都在思考怎么呵護單身狗的時候,它卻宣布跟所有的代理公司拜拜了。地產代理在房產轉型中還有哪些策略?

  地產代理公司還有得玩嗎?引發這個話題的是遠洋地產,因為在七夕臨近的檔口,當大家都在思考怎么呵護單身狗的時候,它卻宣布跟所有的代理公司拜拜了。瞬間給人一種“得不到的永遠在騷動,被偏愛的都有恃無恐”的即視感。

  其實,開發商解約代理公司已經不是第一次發生了,而且從去年遠洋積極牽手京東尋求變革就可以看出,遠洋是一家有“追求”的央企,有“追求”意味著常常會干一些讓常人不敢干,甚至難以理解的事情,解約代理公司只是其中一步棋而已。

  雖然解約代理公司是一種異類的舉動,但是在新經濟的范疇里,今天的異類往往會成為明天的主流。那么,還是開篇的哪個問題:地產代理公司還有的玩嗎?

  地產代理商的危機

  半年報公布前一個多月,今年上半年房企的平均凈利潤率將下滑到10%,但是最終的數據比預期的還差。目前已經公布半年報的36家上市房企的凈利潤下滑幅度達到了兩位數(11.6%),平均凈利潤率更低至9.1%,創歷史之最。上市企業尚且如此,可以想見,整個行業十分不容樂觀!

  古語有云,皮之不存毛將焉附。地產代理公司與開發商是共生的關系,開發商的日子不再好過,地產代理公司自然也要受到牽連。

  房地產代理的一般服務內容

  如果將房地產市場是一個湖,傳統地產代理商是一條船,現在由于降雨量越來越小,湖水的上漲變得越來越慢了,而與此同時還有人在挖開堤壩取水,這就是攜互聯網基因的跨界打劫者,典型的比如搜房、安居客、明源云客,好屋中國、吉屋科技等。

  傳統的房產中介,傭金普遍在2%~3%,而搜房網于年初開始在北上廣等5個城市,推行“直客式”網上購買二手房,傭金只收0.5%!每個月都要交門店房租的傳統中介,根本無力抵抗。

  而且像好屋中國、吉屋科技這樣的互聯網平臺,向所有的經紀人開放,并直接找開發商談合作提供房源給經紀人,相當于鼓勵經紀人飛傳統代理公司的單;即便房多多這樣不對個人經紀人開放的,也將代理公司發展成了其打工仔。

  地產代理商真的沒救了?

  今年,數十家開發商與云客嘗試在微信上賣房子,取得十分不錯的反響。而明源君在海南考察旅游地產期間,發現波波利海岸甚至都不投一分錢廣告,而是完全利用粉絲經濟賣房,更不用說找代理商和分銷商了……

  那么,地產代理商還有得玩嗎?盡管市場上會有很多聲音是“沒有”,特別是在去年房地產電商被推上神壇之時這個聲音尤其大,但答案恰恰相反。

  通常所說的常規的房產代理公司,主要是指房地產代理銷售公司。

  但其實房產代理可以細分為好幾種(ps:地產代理公司并不都是賣房子的,雖然最終的目標還是賣房子)。

  地產代理公司的分類

  即便僅僅將地產代理限于代理銷售公司,其依然有諸多優勢:1、擁有龐大的市場信息及資源;2、有豐富的銷售管理經驗和專業的銷售團隊;3、有廣泛的合作單位和社會關系;4、擁有龐大的客戶資源——代理商的核心優勢等。

  各種銷售模式的優劣對比

  而且,在整個行業不景氣的時期,猶如一個人突然生病了,病急亂投醫是常有的事。這點海南的旅游地產就是很好的例證——盡管開發商都對分銷商亂象多有不爽,但為了促銷量保現金流活命,給分銷商的傭金點位一個比一個高,若誰的營銷費用能控制在8%,那一定屌炸天了,因為13%的還有一大堆呢。

  去年以來,去庫存對于大部分開發商來說都是生死之戰。畢竟你想要改個諸如匹凸匹之類的時髦名字轉型,首先也要將房子賣出去,把錢拿到手。這個時候,不管阿貓阿狗,誰能將房子賣出去就是大爺。

  據調研了解,黃金時代,地產代理商普遍需要主動去找項目,而去年以來主動送上門的開發商越來越多。在房子難賣的市場大環境下,開發商不僅愿意將自己的樓盤交由代理公司銷售,而且給出的代理費比以前高,甚至為了促進銷售還給代理商的銷售員加薪……中小開發商更是將原來的自產自銷改為找專業代理商以解燃眉之急。

  代理商的選擇多了,身板自然就硬了,住宅項目低于4%不做,商業項目低于10%不做。為了避免代理越多虧損越多,地產代理公司也開始主動與開發商解除合約,收縮戰線,將精力投放在條件優厚的項目上。

  地產代理商如何轉型應對?

  房子不好賣,能賣出去的就是爺,但爺也分大小,有大爺有小爺。競爭越來越激烈,開發商對代理公司的規模實力、專業性等要求會越來越高,大量的中小代理商將面臨出局的命運。鏈家地產、伊誠地產、Q房網等將經紀人的傭金提成比例提高至70%~85%,中原地產不僅提高傭金,還拿出股份分給員工,云客在微信上都賣出了十幾個億的房子,小個頭的代理商怎么玩得過……   

  對于留下的代理商來說,也需要轉型。諸如好屋中國之類的平臺,光是在傭金這塊,就能將傳統代理商打得毫無招架之力。傳統的拿盤、銷售員銷售、打廣告、拓客、接待做法已經很難起作用,現在更需要顛覆的、創新的玩法,以及互聯網思維

  傳統地產代理的痛點

  1、利用大數據識別客戶需求

  規模較大,經營時間較長的地產代理公司一般擁有海量的數據,通過讓銷售員提前熟悉客戶的特征和需求,可以形成精準的客戶定位并提供定制化的服務。此外,系統還能自動提醒銷售員定期回訪客戶、逾期業務催辦,隨時隨地動態盤客,并提供短信、微信、電話等最為方便聯的系方式。

  2、建立屬于自己的電商平臺

  雖然現在有人說電商是偽渠道,因為跟電商合作以后,客戶量不僅沒有顯著增加,營銷費用反而上升了。保利就叫停了所有的電商。但是,電商平臺畢竟提供了房源、專業經紀人、購房者的三角互連。供過于求的時代,不可能有包治百病的神藥。不能相戀時情人眼里出西施,分手了就將對方說得一無是處。

  開發商都想玩大數據,但即便是宇宙第一大房企萬科的王石還一本正經地表示,作為傳統行業,我們數據還不全的時候,我們談什么大數據呢?這時候如果還有其他企業敢說自己玩大數據已經玩到了高潮,那就是自己迎上去接住王石扇過來的耳光。

  因此,對于地產代理商來說,電商平臺還是需要的,無論是自建還是租借,反正不能沒有。別人家能10塊錢買1萬優惠,特定房源、特定營銷節點在線搞搶房活動,還能給經紀人打分。你沒有,那不好意思,拜拜。

  3、購房交易要社交化

  購房是大額消費,有的人一輩子大部分的攢的錢就是為了買一套房子,當然要了解方方面面的信息才能做決定(土豪以及極少數地方幾千人搶幾百套房子的除外)。而過去,一個銷售員只挑選能夠最快促進成交的說辭游說客戶,信息是不對稱的。在社交時代,故意屏蔽信息,一旦被潛在客戶發現之后,反而引起對方反感的放大。倒不如讓不同樓盤的看房結論、不同購房者的看房感受、不同角色人員的專業評價,在不同的場景和時間下充分交互。銷售員通過分析客戶留存在后臺的行為數據,從而提供真正的購房顧問服務,聚焦顧客本身和專業技能。

  4、與互聯網金融深度結合

  互聯網+大潮下,房企轉型各顯神通,萬達、綠地、碧桂園等企業紛紛進軍互聯網金融,平安、易居、搜房、世聯行等也紛紛布局,希望分得一杯羹。

  目前,對于開發商來說,互聯網金融主要有融資型眾籌,銷售型眾籌,宣傳型眾籌,首付貸,再貸,以及社區理財。對于地產代理商來說,在首付貸等上面亦可以大有作為的空間。

  搜房收購同策股權后,與后者成立金融公司,幫助購房者解決首付短缺需求;易居房金所推出的一寶(買房寶)六貸(房險貸、房保貸、房抵貸、房惠貸、房裝貸、房金貸),世聯行推出的家圓云貸(一款針對剛需購房者,以及改善型購房者的信用貸款)都是瞄準了購房者,特別是剛需購房者的首付短缺和理財需求。通過互聯網金融業務,不僅是可以讓自身入口價值變現,而且還能夠帶動開發商房子的成交(提供首付貸,平均可提高10%的成交量),這樣的白富美,沒有哪個落寞高富帥會不喜歡!

  5、銷售員與購房者直連互動

  淘寶的磚石賣家,生意一定不差;得到評分高的Uber司機,接到的單不會少……信用時代,個人的專業度和口碑是贏得業績的關鍵。通過銷售員與購房者的直連互動,為客戶“定制性”的尋找市場上的合適的房源,銷售員最終可能成為客戶收藏的私人專家。

  與此同時,客戶的全部信息都可以在手持智能終端上查閱和傳遞,讓場內銷售員與場外經紀人的對接更高效,使得對潛在客戶的服務更有針對性,成交的可能性自然也隨之提升。

  6、用智能手機取代黑板報

  徹底告別黑板報和夜總會(說起夜總會,不少經紀人向明源君吐槽,白天辛苦賣房,晚上還要熬夜開會,第二天還有毛線精力賣房啊!),將銷售業績全部搬到手機上,以便營銷總隨時掌握當天、當周、當月、當季的銷售業績數據。完成業績的銷售員快速給予獎勵,完不成業績的能及時找出。這樣,營銷總能夠隨時掌握每個銷售員的業績完成情況,銷售員也清楚全盤業績進度,形成很好的合力。

  總結

  遠洋“萬和系”產品依靠跨界營銷、文藝活動營銷、口碑營銷,實現了3年貢獻90億元銷售額的業績,與京東的合作也風風火火,難怪要踢掉地產代理商自己干了。其實,內心在吶喊“我要單飛,我要單飛”的開發商一定不在少數,只是還 no can ,因此不敢BB。   

  確實,傳統的代理模式已經越來越難以滿足開發商提高凈利潤的迫切需求。但地產代理商依然還有的玩——開發商可以轉型,地產代理商也能轉型。遠洋敢于地產代理商解約,是因為其有變革的勇氣和底氣;地產代理商與開發商解約也同樣如此。

  地產白銀時代,端對端、去中介化的互聯網營銷思維正在深刻影響房地產的營銷模式。全民經紀人模式、直銷模式、渠道整合模式、代理行模式、電商模式……各種房地產營銷各種創新模式層出不窮。各方的博弈,會推動創新的速度,從這個意義上來說,遠洋地產解約代理商和代理商與開發商說拜拜都是好事——短期可能會失衡,但長期來講這會促進雙方的加速轉型……最終達到均衡水平,形成新的合作關系,行業面貌煥然一新!這才是白銀時代的應有之意——白銀還是閃光的,否則就成了灰鐵了。

來自:明源地產研究院(若牽涉版權問題請聯系管理員,謝謝!)


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