核心提示: 本文針對兒童體驗館、兒童天地、兒童零售、兒童主題公園4大兒童主題商業模式,解剖其優劣勢和運營要點,并以9大知名案例為研究藍本,提出兒童主題商業發展3大問題。
本文針對兒童體驗館、兒童天地、兒童零售、兒童主題公園4大兒童主題商業模式,解剖其優劣勢和運營要點,并以9大知名案例為研究藍本,提出兒童主題商業發展3大問題。
一、兒童體驗館:以主力店形式帶動周邊業態人氣
1、特點
2009年前后,兒童體驗館進入中國,作為非常新穎的一種兒童娛樂模式,迅速引起商業地產界的極大關注,兒童體驗館主題鮮明,概念極具殺傷力。
2、優劣勢
這類模式當前最吸引眼球,也最受業內人士關注,但這類模式的發展也最糾結。一方面,仍然以很快的速度擴張,另一方面,它的盈利能力、對周邊業態的拉動效應仍面臨很大挑戰。
3、運營要點
4、案例分析
深圳九方購物中心:航空體驗館+親子主題書店
深圳九方購物中心兒童體驗業態占比達25%。首度引進中國少兒航空體驗館、兒童廣播電視中心、親子花房等多個業態。在商場負一樓,引進梨園琴行和親子主題書店“覔”。“覔”書店總占地面積1000㎡,其獨具特色的“繪本館”,成為深圳首家親子悅讀書店。
南京虹悅城:family式體驗館
南京虹悅城兒童業態主要集中在3樓,在其作為公共區域的4.72萬平方米中,提供兒童服務的區域面積多達4000多平米。
店堂內使用了“親子坡梯”確保推車的父母無障礙通行,兒童活動區域鋪有地毯,設置圓形無棱角休息椅,設立私密性強、獨立的“兒童洗手間”等。
二、兒童天地:大型購物中心偏愛的“客流穩定劑”
1、特點
當下,兒童天地是大型購物中心的客流穩定劑;無論是家庭娛樂還是兒童體驗或是早教,都具備目的性強、持續性高、連帶消費多等特點,形成持續不斷的規律性到店,而所占比重也迅速上升。
2、優劣勢
3、運營要點
4、案例分析
北京世紀金源購物中心:靈活多變的兒童業態組合
專業型兒童賣場+游樂體驗+兒童攝影+兒童培訓+餐飲+母嬰超市+玩具賣場
北京藍色港灣:北京體量最大、業態最豐富的一站式兒童城
藍色港灣兒童城是目前北京市針對兒童業態規劃最完整、體量最大的0至12歲兒童一站式成長體驗地,提供自孕媽媽開始的一系列服飾、用品、食品及保健品、玩 具、早教、YUYUTO兒童游樂、兒童餐飲、運動體驗。
廣州正佳廣場:兒童主題樂園面積達1.5萬平方米
廣州正佳廣場兒童主題樂園-Grandview Kids Park面積達1.5萬平方米,集合近50個知名兒童品牌,業態包括玩具“反”斗城、反斗樂園、早教、攝影、零售等。
三、兒童零售:一站式零售體驗商業,撬動家庭消費
1、特點
純兒童業態的匯集,全力打造兒童主題概念,極大壓縮成人消費板塊;
沒有明顯的主力店角色,各業態比較平均;
體量較大,入駐的有各類培訓機構、閱覽室、兒童游樂、親子中心等;
項目選址以一線城市或人口基數大的二線城市為主,要求周邊公交系統發達,商業體內具備復合一站式商業氛圍,商業體外具備復合商業體系。
2、優劣勢
3、運營要點
4、案例分析
上海新明國際兒童城:以“萌趣童真”為驅動力
項目以“萌趣童真”兒童主題功能為驅動力,帶動“品質生活”、“精品時尚”、“格調家居”、“特色美食”、“休閑娛樂”形成6大組團,滿足家庭一站式消費需求。
武漢中南兒童主題MALL:主攻中產階級家庭
打造融兒童產品經營、兒童娛樂主力店、兒童教育培訓、商務展貿、休閑娛樂、中西餐飲于一體的兒童主題MALL,以中產階級家庭為目標客群。
四、兒童主題公園:廣泛輻射旅游人群,吸引游客“朝拜”
1、特點
根據某個特定主題,采用現代科學技術和多層次活動設置方式,集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。
根據旅游體驗類型,兒童主題公園可分為5大類:情境模擬、游樂、觀光、主題風情體驗、4D體驗。具有以下特性:
強烈的個性,普遍的適宜性;
被動游憩形式;
投入高,占地規模大;
高門票,高消費。
2、優劣勢
3、運營要點
4、案例分析
美國佛羅里達州奧蘭多主題公園:“哈利·波特魔法世界"
目標游客為7-67歲的所有人群。樂園中設有游樂項目、互動景點、商店、餐廳以及其他游客從未體驗過的新奇項目。
利用動作回饋或者機器智能等高科技技術,最大限度讓游客體驗到在"哈利·波特"系列電影中所體驗到的魔幻感覺。
芬蘭主題公園:“憤怒的小鳥”
游戲中各種卡通形象隨處可見。不僅可以攀上爬下隨意玩耍,還可以通過彎彎曲曲的安全管道鍛煉膽量,磨練意志,充分享受戶外娛樂活動帶來的樂趣。
總結:關于兒童主題商業的幾點思考
1、未來發展空間
兒童業態在一二線城市已經很多年,三四線城市還有很大的發展空間,承載兒童業態的很多連鎖機構將會迎來新一輪殘酷的發展時期。
一些較為成熟的品牌項目如:愛樂游、哈尼小孩、奇樂兒等,但類似的項目品牌也很多,在未來幾年,這一類同質性的品牌將會面臨大的廝殺與汰換。
兒童主題商業典型商業鏈
2、主題商業體量日趨龐大是否合理
當前的主題商業中心不斷向規模化發展,體量超過20萬平米的比比皆是。但是,主打兒童及家庭消費,要考慮消費半徑的制約。
尤其是兒童業態比例較大的主題商業,兒童在消費頻次較高的培訓、親子、日常娛樂等項目上,能夠承擔的時間成本是有限的。若干超大規模商業中心存在的同時,中型化、精品化或許是可靠的方向。
3、主打兒童主題是否過度
大家都看到了兒童消費的巨大能量,以及對家庭消費的帶動,但過度競爭往往不利于行業健康發展。以大熱的兒童職業體驗館為例,深入的研究顯示,從概念到對孩子的吸引力看,是非常好的業態。但短短幾年,全國遍地開花,沒有考慮到市場容量、消費者新鮮感過去的壓力和再創新,最終導致多個兒童品牌機構的停業。
最近,很多大型購物中心都增加真冰場,這個熱度能持續多久,同樣需要關注。因為透支一個領域,一旦出現困難,會導致對這個領域的整體懷疑,從而影響消費信心,對行業的健康發展極其不利。
來自:微信號“商業地產云智庫”(若牽涉版權問題請聯系管理員,謝謝!)