隨著旅游熱的不斷升溫，旅游地產成為各大名企爭相搶奪的“沃土“，這片沃土如何與互聯網結合，搶占更大的消費市場?本文帶你領略旅游地產的下一個風口：“互聯網+景區“。

　　一、互聯網+景區三步走

　　互聯網+景區三步走

　　在線門票時代：長三角、華南地區最愛在線賣門票

　　在線門票迅速崛起，寡頭競爭格局初定。

　　分析：

　　華東地區的長三角和華南地區景區的門票在線轉化率最高。超過45%在線門票產品為長三角和華南產品，華東和華南景區市場化程度最高，門票在線轉化率最高。

　　華中地區、海外地區、東北地區、西北地區和港澳臺地區的在線門票產品轉化率低，具有很大的發展潛力。

　　在線門票時代：合作門票超過四成為7-9折(不含)優惠

　　多數景區在與在線旅游廠商合作銷售門票是提供一定程度的折扣，只有11.34%的在線旅游門票產品無折扣。超過四成的在線門票有7-9折(不含)優惠。

　　分析

　　在線門票在為廠家提供門票銷售渠道的同時，為散客游客提供了與傳統團隊游客相近的價格折扣，是能夠一舉多贏的在線旅游產品。

　　案例 廬山景區——在線營銷+智慧旅游

　　互聯網+方式：在線營銷+智慧

　　當地玩樂時代：當地游樂產品成主要競爭場地

　　案例：黃山景區——本地聯盟，借互聯網強勢反彈

　　自2013年以來黃山旅游與攜程、同程、驢媽媽、藝龍等OTA在營銷宣傳、產品設計、品牌提升等方面建立了全面戰略合作關系。

　　從2014年6月份開始，黃山旅游官方旗艦店與阿里旅行已經建立了合作關系。

　　2015年3月，黃山旅游與阿里旅行戰略合作簽約，標志黃山開啟互聯網+時代，

　　全面擁抱互聯網。雙方將以旅游產品研發銷售、技術對接落地等作為合作的切入點，依托各自資源，構建多元化產品數據庫，實現產品的銷售業務合作。

　　黃山本地聯盟

　　a、與周邊其他景區合作形成門票套餐(西遞、宏村、本地SPA、餐廳等)

　　b、打包銷售交通大巴和酒店套餐

　　c、形成資源聯盟，共同提供私人定制旅游產品

　　O2O升級時代：通過收購、合作模式打通O2O鏈條

　　景區+X——多元化互聯網趨勢

　　案例：宋城深入互聯網化，O2O生態圈構建成效顯著

　　宋城演藝與攜程、同程、驢媽媽、藝龍等OTA在營銷宣傳、產品設計、品牌提升等方面建立了全面戰略合作關系。

　　2015年3季度將推出真人秀節目,互聯網微電影已開機，本末映畫助力景區內容資源沉淀。

　　2015年,宋城和六間房將開啟內容、藝人以及用戶資源的線上線下協同融合步伐。打造O2O娛樂生態圈進行產業鏈。

　　案例：西湖攜手直達號，構建電子門票O2O閉環

　　二、互聯網+景區發展趨勢

　　個性化需求日益顯現，移動端用戶習慣逐漸養成

　　信息的多樣化以及交通的便利化等條件大大降低了個性化需求的實現難度，個性化需求正成為市場的主流需求。

　　移動端滲透率將持續提升，移動端單日啟動次數超越PC端，

　　移動端用戶習慣已逐漸養成。2014年和2015年是移動端發展的關鍵年，預計2015年移動端用戶規模將超過PC端。

　　互聯網+景區推動產業互聯網化發展

　　景區作為旅游行業最基本的運營單元，互聯網+呈現出多樣化的趨勢。在產品銷售端與互聯網深度融合的同時，景區也分別在互聯網+景區運營的和互聯網+景區資本運作的等方面進行實踐，并取得了顯著的成果。

　　未來景區會從產品互聯網化向產業互聯網過度，并根據互聯網融合板塊的不同共同推動旅游產業和游客體驗的不斷提升和完善。

　　智慧旅游建設大潮初現，科技全面提升旅游體驗

　　特別說明：本文數據來源易觀智庫

來自：微信號“商業地產云智庫”(若牽涉版權問題請聯系管理員,謝謝!)