近年來，隨著住宅市場頻遭調控，商業地產較前幾年可謂異軍突起，其中，以兒童職業體驗館為代表的兒童主題業態，正成為城市綜合體或購物中心的新主力店和家庭消費的帶動力量，隨之帶來的是兒童主題業態在全國瘋狂擴張，發展之勢不可抵擋。
兒童主題商業已經被作為城市綜合體內很重要的一塊，不僅源于豐富業態，吸引客流，輻射消費范圍等需求，更主要的是，“商業地產+兒童主題商業或者兒童職業體驗館”商業模式正好符合中國傳統的“家庭式停留消費”的習慣。這已經成為一些城市綜合體創新主力店的新模式。
同質化及電商沖擊 兒童業態成新寵
近年商業地產遍地開花，同質化現象越來越嚴重。而且電子商務對實體渠道的沖擊日益凸顯，傳統購物中心的生存空間受到嚴重挑戰，創新主題體驗型的購物中心才是發展的出路。從而逐漸出現了以時尚、家庭、兒童、藝術等不同主題定位的購物中心。
兒童的生理和心理特質決定他們是一個以具體感官觸摸和體驗為主的消費群體，電子商務對由兒童決定的消費天然沒有吸引力，這是傳統百貨和購物中心可以倚重兒童業態以抗衡電子商務對其影響的內在因素。其次，由于兒童業態具有連帶消費多、持續性強、對樓層和位置要求不高，且易匯聚人氣的特點，能為購物中心帶來一大批家庭型消費人群，并形成持續不斷的規律性客群。此外，通過兒童還可以帶動父母這一輩的消費能力，“1+2+4”的現代家庭模式在未來中國市場中發揮的作用也會越來越明顯，兒童品牌能為購物中心帶來更高的附加值。
新興業態有待提升發展
“雖然兒童消費市場潛力巨大,但隨著經濟高速發展,消費者日益挑剔,沒有特色、形式單一的兒童品牌勢必會被淹沒于市場大潮中.購物中心在入駐兒童品牌的挑選上,除了兒童需求外,關注更多的也是兒童品牌帶來的穩定客群、體驗式兒童業態和零售業態產生的互動效益。”中國商業地產聯盟專家委員—鴻偉摩爾董事長楊建偉直言道。
作為一個新興業態，楊建偉認為兒童主題業態還處在一個萌芽階段，在發展過程中存在著如發展時間短、品牌集中度低、自身盈利有限、業內人士缺乏等問題。兒童主題業態如何才能實現聚客、持續吸客并盈利，避免未來市場同質化引發的激烈競爭，楊建偉認為以下幾個關鍵點值得開發商和零售商關注。
一、提高業態間的粘合度。兒童主題業態作為城市綜合體或購物中心的重要組成部分，其本身租金回報相對較低，盈利能力并不領先，引入的目的是為了覆蓋更廣的消費人群，作為互補業態來實現對于客流的聚集和粘性。因此，兒童主題業態要根據周邊的消費人群、商業的競爭環境、社區未來的發展前景等進行自身的定位和調整，以兒童主題業態帶動整個家庭的消費，來提高消費額。
二、盈利模式多樣化。在競爭愈加激烈的市場中，想要實現持續盈利，運營商們應該改善其現有的單一盈利模式，增加教育培訓收入、廣告收入或者餐飲、兒童用品等附加產品的收入，充分挖掘消費潛力。另外，兒童主題業態還可以衍生到整個家庭的文化休閑消費。
三、時刻保持品牌的新鮮感，根據不同季節推出不同的項目，來吸引消費者重復消費。根據兒童的年齡層、智力發育程度和生活形態差異細分為多個層次，廣泛涉及娛樂、餐飲、攝影、早教、培訓、體驗、競技等領域，進行不同的活動項目。
