王健林投資1300億與迪士尼競(jìng)爭(zhēng) “秀”的是什么？

中國(guó)文化旅游市場(chǎng)的“財(cái)富故事”正在上演第二季，但遺憾的是，最具吸引力、最“拿錢”的各類主題公園概念引入中國(guó)20多年后，市場(chǎng)的結(jié)論是“盈利能力是短板”。當(dāng)3年前，迪斯尼主題公園要落戶中國(guó)上海時(shí)，王健林的投資設(shè)想其實(shí)已經(jīng)落地。
 

話題再次引爆，源于國(guó)慶節(jié)前王健林“西雙版納國(guó)家度假區(qū)投資千億，就是要與迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)” 的“野心豪言”。
 

迪斯尼，滿足了消費(fèi)者什么欲望？
 

萬(wàn)達(dá)品牌旗下，商城也好，影院也罷，加上旅游、度假酒店、度假村公寓、游樂(lè)場(chǎng)等概念，也絕對(duì)達(dá)不到“迪斯尼”的文化震撼力。
 

但是，讓中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)心的是，優(yōu)秀的企業(yè)家，可以為中國(guó)旅游消費(fèi)者積極思考，給予一個(gè)中國(guó)文化的產(chǎn)品解釋，或許是件大好事。
 

可以說(shuō)，當(dāng)一位企業(yè)家的野心成就了夢(mèng)想，而夢(mèng)想又給野心以最優(yōu)美的注解之后，公眾要看的是：我們可以消費(fèi)什么？也就是說(shuō)：一樣花錢，可以通過(guò)消費(fèi)獲得到與迪斯尼一樣的文化滿足、時(shí)尚滿足、夢(mèng)想滿足嗎？
 

這個(gè)渴望和夢(mèng)想，再一次被“中國(guó)游客2015年國(guó)慶節(jié)期間在日本消費(fèi)達(dá)53億元人民幣”的事實(shí)所驚呆。
 

又一個(gè)53億元人民幣“丟失”？
 

或許，王健林等企業(yè)家、投資家早就料想到了這53億元。包括導(dǎo)演王潮歌、舞蹈家楊麗萍也料到了。于是，有了印象《劉三姐》、《云南印象》等系列“收錢匣子”。
 

“是城市經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，需要財(cái)富者真心為土地和文化投資。而投資的項(xiàng)目，能否具有提升人們的價(jià)值觀、幸福感，是未來(lái)企業(yè)家要重點(diǎn)思考的主題。中國(guó)要進(jìn)步，消費(fèi)需要引導(dǎo)到一個(gè)高層次。”在香港工作的一位投資者通過(guò)微信對(duì)記者表示。剛剛結(jié)束10天泰國(guó)旅游生活的這位投資者還說(shuō)，投資家承認(rèn)是“秀”更好。目的性強(qiáng)的投資，通過(guò)“秀”，可以獲得雙贏。與其說(shuō)是“野心”，不如說(shuō)是覺(jué)醒。
 

而迪斯尼呢？此時(shí)，這位“百歲老人”悄悄地覬覦著中國(guó)的上海。黃浦江依然無(wú)聲地流淌，華麗的浦東開(kāi)發(fā)區(qū)，儼然已是高貴的夫人。無(wú)數(shù)外籍企業(yè)高管帶著家眷，把上海夜晚的話題，漸漸融合到了巴黎、米蘭、莫斯科。孩子們翻閱著日歷，等待著迪斯尼主題公園正式接客。這一切，沒(méi)有一點(diǎn)矯情和做作。
 

文化公園項(xiàng)目，考驗(yàn)“文化創(chuàng)意”
 

事實(shí)上，上海迪斯尼、北京環(huán)球影城、深圳歡樂(lè)谷等文化主題公園巨頭，面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，都經(jīng)歷著疑惑與希望。
 

猶如專家所言，“一樣的公園，不一樣的文化，導(dǎo)致約300家投資在5000萬(wàn)元以上的主題公園中，有一定品牌知名度和良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的只占比10%，近70%則處于虧損狀態(tài)，另外20%持平。”
 

這個(gè)事實(shí)，企業(yè)家、投資者、政府相關(guān)部門的管理者們，難道不震驚？
 

2015年10月14日，門票只要5元錢的北京植物園正在舉辦“曹雪芹誕辰300年紀(jì)念活動(dòng)”。記者看到，通往櫻桃溝的路線已經(jīng)被“紅樓夢(mèng)迷”所指引。故居門前，飄揚(yáng)的銀杏葉落在掩映著陽(yáng)光的一簇簇竹子上，曹雪芹沉默的身影掩映其中。
 

14日，北京商業(yè)大學(xué)一位旅游專家對(duì)記者表示：堅(jiān)持了幾年的“紀(jì)念活動(dòng)”，漸漸把中國(guó)“紅樓迷”聚起來(lái)了。植物園除了已有幾十年的天然魅力，加上臥佛寺祈福節(jié)主題、曹雪芹故居、書店等歷史文化獨(dú)具魅力，會(huì)逐漸成為真正意義的主題公園。
 

事實(shí)上，迪斯尼文化主題公園就是個(gè)“大平臺(tái)”。衍生的以迪斯尼獅子王系列童裝、文化品、玩具、生活品以及配套的“米老鼠”、“唐老鴨”、“小熊維尼”、“公主”、“海底總動(dòng)員”、 “玩具總動(dòng)員”等品牌，在投資世界里，這是文化，也是經(jīng)濟(jì)；這是快樂(lè)幸福，也是夢(mèng)想；這是享受，也是創(chuàng)造。
 

或許，這也是王健林兒子王思聰?shù)?ldquo;長(zhǎng)項(xiàng)”？
 

也是2015年9月，北京某園區(qū)投資的大型文化公園揭幕。呼應(yīng)的是北京昌平政府舉辦3年的“世界大學(xué)生魔術(shù)節(jié)”。“世界性的主題節(jié)日，只有干凈的理想、專業(yè)的堅(jiān)守，最后才成就一個(gè)國(guó)家的夢(mèng)想。”10月12日，一位主辦者對(duì)記者表示。
 

重慶某文化傳播公司老板提示記者：“迪斯尼已經(jīng)有100多年了。在中國(guó)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、城市旅游地還是度假區(qū)，主題公園項(xiàng)目，只有具備自己的主題產(chǎn)品和孵化能力，才配得上這個(gè)時(shí)代。這需要行業(yè)創(chuàng)意者，需要對(duì)每一個(gè)城市、地域的項(xiàng)目提煉出文化符號(hào)。互聯(lián)網(wǎng)+、海量數(shù)據(jù)，為中國(guó)旅游新時(shí)代提供了新的維度。”
 

如此說(shuō)來(lái)，“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林9月27日不經(jīng)意間透露了萬(wàn)達(dá)做旅游產(chǎn)業(yè)的野心、轉(zhuǎn)型旅游板塊、投資千億元在西雙版納建設(shè)國(guó)家度假區(qū)，就是要與迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)”，真的不是玩笑，而是“秀”東方企業(yè)家的大智慧？
 

“漢秀”的力量漸漸顯露
 

翻閱資料發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是在美國(guó)、日本，還是在香港、上海，迪斯尼一直用動(dòng)物之愛(ài)牽引創(chuàng)業(yè)家的全部想象力。在他們百年項(xiàng)目投資中，不是每一筆都那么理性。但一定是“還給這個(gè)世界和孩子們快樂(lè)和想象、激情。”
 

他們“秀”的是文化生活境界。迪斯尼家族有，王健林家族有沒(méi)有？
 

10月4日，記者到四川青城山、都江堰采訪時(shí)看到，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在每一個(gè)十字路口高懸的“500億度假旅游”項(xiàng)目招牌，震撼了游客。正如王健林所言，規(guī)模媲美迪斯尼的主題公園包括“傣秀”劇場(chǎng)、度假酒店群、三甲醫(yī)院、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等豐富完整業(yè)態(tài)。那么，成都都江堰、熊貓基地、青城山的 “千年、百年的文化價(jià)值”會(huì)在王健林的萬(wàn)達(dá)世界版圖里，以“芙蓉花”群的別樣燦爛，成為萬(wàn)達(dá)主題公園的孵化器嗎？
 

看好四川、云南地理、歷史、文化、創(chuàng)意、環(huán)境幾大優(yōu)勢(shì)的王健林，在云南將實(shí)現(xiàn)累計(jì)投資1300億元，以“漢秀”挑戰(zhàn)20年前誕生的華僑城歡樂(lè)谷、杭州宋城“千古情”以及百年前誕生的美國(guó)迪斯尼。
 

玉溪、大理、紅河分享了企業(yè)家的人文想象。這個(gè)投資以及豪言，給“國(guó)慶”宣布被“摘牌”的全國(guó)十幾家“5A、4A景區(qū)”的管理者，也無(wú)疑上了一課。杭州西溪也好，北戴河度假區(qū)也罷，都要審視自己：比起迪斯尼、比起萬(wàn)達(dá)，你還有多少時(shí)間、機(jī)會(huì)浪費(fèi)消費(fèi)者的金錢和感情？
 

文化一旦落后，難追。