微信朋友圈一篇《郭廣昌被抓？上海超級大地震》的文章在昨天下午5點開始被朋友圈刷屏，閱讀數超過8萬，但是奇怪的是到8點時該網頁已無法打開。對于事情的真假到目前為止我們依舊無法判斷，但是郭廣昌作為一個執掌著多家上市公司的企業家，我們對其命運仍然很關心。
不得不說，歷史真是個動人的玩笑。
2013年11月21日，同樣也是晚上，復星集團郭廣昌出事，被限制出境的消息傳遍了基金圈和財經圈，大家開始懷疑、質疑、討論，而今年，時間恰好倒了過來，12月10日，郭廣昌又一次成為了各大財經版塊的頭條的主角，據昨日下午四點來自微博名為 SCORPION KIMI 的消息稱其朋友與郭廣昌同機從香港飛回上海，看到其被十多名民警用手銬帶走。
然而，上次傳謠很快以郭廣昌親自主持600人電話會議，并以他人蓄意以謠言方式做空股票澄清，而這次官方回應似乎有所不同。記者在收到該消息的第一時間電話聯系了復星集團市場部多位負責人以及郭廣昌助理，但是均關機或者無法接通。據一位復星內部人士表示，其同事今天還在公司找其簽字。而在朋友圈名為復旦青年同學會的群截圖中，梁信軍在回復群友質疑時表示，“他在上海，沒去香港，壞人太多了。”
然而據無界記者報道，復星核心高層對于郭廣昌被帶走的傳聞回復“恩”，似乎默認傳聞為真。消息還在持續發酵。微信朋友圈一篇《郭廣昌被抓?上海超級大地震》的文章在昨天下午5點開始被朋友圈刷屏，閱讀數超過8萬，但是奇怪的是到8點時該網頁已無法打開。
此后，下午6點51分，財新發布名為《復星董事長郭廣昌確已失聯》的文章，文中稱經多方證實，復星集團董事長郭廣昌確已失聯，目前尚不清楚是正接受調查還是協助調查。
接著晚上10點35分，消息似乎更加明確。一財發布的一篇名為《復星內部人士：公司股票明日或停牌》開始出現在各大門戶網站上。這更挑動了各類投資人和大眾的神經。
據統計，目前復星集團控股或參股的上市公司包括：復星醫藥、復星國際、國藥控股、豫園商城、民生銀行、南鋼股份、友誼股份、藍港互動、海南礦業、三元股份、中興商業、上海鋼聯、中山公用、廣田股份等。
記者簡單梳理了消息的指向，截至到目前，主要有兩方面;
猜測一：郭廣昌失聯或與王宗南貪腐案有關。據相關消息稱，8月11日，上海市第二中級法院對原上海友誼(集團)有限公司總經理、上海聯華超市股份有限公司董事長王宗南挪用公款、受賄一案作出判決，判處其有期徒刑18年。值得注意的是，該判決書中提到了郭廣昌以及其所涉及的1997年聯華改制案。據判決書宣稱的，2003年，王宗南向復星集團董事長郭某提出其父母欲購買復星集團下屬房產公司開發的別墅，郭某同意。同年1月至9月間，王宗南父母以每平方米3,000元，總價208萬余元的低價購得上海松江區淶亭南路兩套別墅。經估價，2003年上述兩套別墅的市場價與王宗南父母購房實際價格差額合計269萬余元。此后，上述兩套房產分別于2010年、2013年轉售他人，銷售得款共計1480萬元。
不過之后很快地，復星集團發表官方聲明對此表示否認，成從未與友誼集團的合作中謀取過任何不當利益，也不再王宗南給復性利益輸送。
猜測二：郭廣昌失聯或與做空股市以及徐翔案有關。據搜狐財經報道稱，郭廣昌失聯與此前落馬的上海副市長艾寶俊，以及澤熙控制人徐翔有很大聯系。該報道援引圈內人士的話稱，郭廣昌素與艾寶俊關系密切。
此外，也有未經證實的消息稱，與此前復星收購豫園商城以及南京鋼鐵集團有關。
但是截至到目前，上述兩方面原因也并未得到官方證實。
不過郭廣昌在上海影響力頗大，復星集團也是上海最大的民營企業之一。郭所涉及的朋友圈囊括復旦同學會、浙商總會、上海本地企業家及政府資源以及長江商學院等企業圈。
此前《中國企業家》的曾寫過一篇名為“中國大買手”復星：揭秘國際化出海操舟術的文章對此也有所提及。“在項目投資過程中，服裝類投資郭廣昌會找周成建(上海美特斯邦威股份有限公司董事長)，如果是消費類，他會問問上海家化的葛文耀。”、“在仲雷的上海辦公室，他拿出了一沓照片，足有幾十張，隨手往桌上一攤。照片是他跟不同大人物在各種場合的合影，比如美國的約翰·斯諾。”其人脈圈非同一般。
不過對于事情的真假到目前為止我們依舊無法判斷，但是郭廣昌作為一個執掌著多家上市公司的企業家，我們對其命運仍然很關心。
從其歷史成長經歷來看，郭廣昌以及其所帶領的復星集團走過了漫長的探索。從1992年著手做咨詢公司，醫藥公司到此后投資控股了豫園集團和南鋼股份，并開始多元化投資業務。此后2011年開始踏足保險領域并轉型為大型的資產管理集團，成立美元和人民幣基金投資于境內和境外公司，最近三年開始進行大規模境外收購，陸續投資了葡萄牙保險公司CaixaSeguros、太陽馬戲團、地中海俱樂部等。
其去年曾在《中國企業家》發表的《人民是需要相信一點什么的》一文，如今回顧之，仍然值得深思。其提到，“我們相信什么?一路走過來，就外部來說，這個好像說起來很“政治”。我們相信30年改革開放政策會是穩定和長期的。你要相信你這個企業只要自己沒有犯錯誤，沒有亂來，政府不會整你。很多人不信這一點，但是我們是信的。”
郭廣昌是92派民營企業家的典型代表。在上周過去的中國企業家年會上，我們見證到了很多在那個時代“野蠻成長”起來的92派企業家，泰康人壽保險董事長陳東升，SOHO集團董事長潘石屹以及 中坤投資集團黃怒波、前鼎暉投資合伙人王功權，在那個時候他們下海創業，他們抓住了改革的機會，伴隨著改革的深入而逐漸成長起來，他們很多以民營企業的姿態進入國有企業所涉及的領域，不過他們更多被視為是“夾心層”，他們有很多困惑，其中共通的一個困惑是企業家精神被抑制。
以下為郭廣昌訪談：
CE：您如何總結2015年復星集團的變化?
郭廣昌：2015年對我們最重要的是存在的意義、要做的事更加清晰了。復星存在的意義就是要為社會、為我們的客戶創造更大的價值，所以我們從客戶需求出發，不斷尋找好的內容、產品或者服務。同時，我們在“保險+投資”雙輪驅動的基礎上，繼續提升復星組織內部的效率，強大自我，成為一個智慧的生命體和生態系統。
CE：在中國動力嫁接全球資源方面，今年復星有哪些新的經驗可以分享?
郭廣昌：其實我們這些模式都是源自客戶的需求。最近我們總結出了CIPC的投資新模式，從客戶需求C到投資I，再到具體產品P，最終回到客戶的閉環C。當然我們也不是什么都做，結合復星過去二十多年的優勢，我們核心要做的就是三塊：財富、健康和快樂的解決方案。其實這也是復星之前投資模式的總結。
CE：您是如何看待目前正在崛起的中產階級及其需求的?在這方面，復星都有哪些布局?
郭廣昌：對中國中產階級的情況，相信馬云說的一定比我更好。我們同樣非?？春弥挟a階級崛起的力量。但更進一步，中國的中產階級需要什么，或者說我們的客戶最需要什么?我想有三點一定是最普遍的：一是對財富保值增值的需求，二是對健康的追求，三就是快樂。所以，復星聚焦在財富、健康和快樂三個方向，為我們的客戶提供更好的解決方案。
現在，我們在這三個領域都有了具備優勢的布局。在財富領域，我們正在德國收購兩家私人銀行，同時擁有香港恒利證券以及國內眾多金融機構;在大健康領域，復星是復星醫藥和國藥控股的重要股東，我們擁有和睦家醫院以及5家民營醫院，目前還正在著手打造健康保險業務;在快樂領域，除了地中海俱樂部、太陽馬戲團、三亞亞特蘭蒂斯之外，我們還投資了美國高端女裝St.John、意大利手工男裝Caruso、西班牙頂級火腿5J，以及博納影業、好萊塢新型電影公司Studio 8等。
CE：您曾表示，復星要打通產業鏈，構建一個生態系統，實現1+1>2的效果。在整合產業鏈資源方面，復星具體是怎樣做的?
郭廣昌：說“1+1>2”，這個沒錯。但在復星看來，我們的優勢是“1+1+1”，即產業+保險+蜂巢城市，再通過移動互聯網提升組織內部效率，最終實現競爭力、產品力的提升。比如地中海俱樂部、亞特蘭蒂斯、太陽馬戲團等，他們的品牌、模式和產品力已經非常好，可以說都是一顆顆明珠，復星就可以比作串起這一顆顆明珠的線?；谖覀兯e累的保險、蜂巢地產以及基于移動互聯網的內部管理理念，通過內部的通融來打穿，最終共同呈現一條條美麗的項鏈，這一定比過去一顆明珠更有價值，也更受客戶喜歡。
再比如說我們最新收購的日本北海道星野度假村，它本身是日本知名的旅游勝地，冬天有滑雪、夏天有高爾夫，還有安藤忠雄設計的水之教堂這類文化經典。在投資之后，我們嫁接了復星去年收購的日本不動產管理公司IDERA的資產管理能力，同時移植了地中海俱樂部的服務管理水平，從而讓這個久負盛名的旅游目的地再次提升。更重要的是，我們希望更多來自中國的游客可以更加舒適地在北海道享受全球最好的旅游度假服務。這就是“1+1+1”的力量。
CE：針對今年的經濟形勢，不乏擔憂的聲音，您對此如何看待?復星是否會調整海外并購節奏或戰略?
郭廣昌：對于中國經濟，我仍然保持長期的樂觀。經濟本來就有其周期性。從長期來看，一方面國內的資金成本正在下降，另外一方面現在全球大宗商品也正處于價格相對較低的時期，再加上之前提到的中國未來新增中產階級的龐大需求，這些在我看來都是利好。
當然，企業的發展與國家、宏觀經濟一樣都是有周期性的。過去兩年，我們從“投資”向“金融+投資”轉型，現在我們基本形成了覆蓋全球的保險和私人銀行近兩千億美元平臺，即復星已經成為一個全球性的金融企業。而對于金融企業來說什么最重要呢?短期來看就是評級。所以我們最近強調內部整合、降低負債率，都是為了提升復星的評級，同時夯實基礎，從容前進。
特別是我們提出要專注于為客戶提供財富、健康和快樂三大解決方案，這也需要在復星組織內部進一步提升效率和通融水平，才能給客戶提供最簡單、可獲得的產品。
CE：面對這樣一個大并購時代，您認為未來還有哪些領域值得關注?
郭廣昌：經過這幾年的發展，我們已經非常清楚地認識到，復星存在的意義就是為社會、為客戶創造價值，我們要做的就是為客戶提供更完善的財富、健康和快樂三大解決方案。這就是我們所關注的最主要方向。
同時，基于這三個解決方案衍生出的蜂巢城市、移動互聯網的投資機會也是我們所看重的。核心思路就是，一定要將財富、健康和快樂與所有投資相結合，為客戶創造價值。
