核心提示：快閃店讓品牌在空間和時間上有更多靈活性來與消費者互動，而不用局限于特定場所。這就可以解釋品牌商為什么那么青睞快閃店了。
如今，又一洋玩意在國內大行其道，還成了諸多零售品牌的殺手锏！這就是“快閃店”。
雖然國內快閃店數量已經落后國外許多，但是接下來國內的快閃店進入爆發期，2020年將超過3000家！
2003年，美國人Russ Miller在紐約創建全球第一家島快閃店，銷售限量版Dr.Martens鞋。
1年后，島國時裝設計師川久保玲將藝術因子融入到快閃店中，他在柏林開的Commedes Garcons讓這一玩法在國際走紅！
10幾年來，全球各大品牌、名人都快將“快閃店”玩壞了！比如，美國著名饒舌歌手侃爺在全球開了21家旗下潮牌的快閃店。
為什么品牌商會青睞快閃店？
實體商業正發生巨變，現在比任何時候都需要思考“時機”這個話題。品牌必須在合適的時間，以恰當的方式出現在正確的地方。而快閃店讓品牌在空間和時間上有更多靈活性來與消費者互動，而不用局限于特定場所。這就可以解釋品牌商為什么那么青睞快閃店了。
1、實驗性的試水銷售
面對銷售下滑，競爭日趨同質化的大環境，對于品牌來說，進駐購物中心，尤其是地段較好的項目，不僅要承擔簽訂長期租約的高租金成本，而且面臨著經營失敗的風險。通過開設快閃店的方式可以在節約租金成本的同時對市場進行試水，降低經營風險。
2、讓品牌直達目標客戶群
小品牌，尤其一些初創品牌常常沒有太多預算做品牌推廣，也沒有足夠的資金在繁華商區長期租鋪開店。通過選擇一些已經和自己品牌目標人群類似的門店合作，品牌得以在短時間內以最經濟的方式精準觸達目標客戶群。
3、進行社交營銷，制造熱點話題
越來越多的品牌商正把快閃店當做提升品牌認知度的一個營銷工具。通過激勵消費者，促使消費者通過社交媒體分享購物體驗。
4、絕妙的宣傳機會
當品牌提供一些新的服務或者體驗，這件事本身就是一件新聞。讓各大媒體、社交網絡都知道并轉發這樣的新聞，快閃店本身就是一次新聞素材。例如， Louis Vuitton 和日本藝術家草間彌生一起合作開設波普藝術快閃店時，這個概念本身就是一大驚喜。
國內玩快閃店的太少了！
假如你是一枚苦逼營銷策劃，某品牌只給你有限的預算，卻必須出爆炸式效果，可以試試快閃店的路子。
假如你是即將發行新品的小品牌商，擔心因知名度不夠，而承擔較高的營銷風險，也不妨玩玩快閃店，只要創意到位，不怕沒有關注度，順帶收集精準的反饋信息！
說了這么多，實在是因為國內玩快閃店的太少了！
據統計，2015年英國的快閃店就有23億英鎊的銷售額，有8%的店主玩過快閃店，但中國尚不足0.1%，被人家狂甩80倍！
而2016年，中國只有500多家快閃店，預測要到2020年才會超過3000家。但是專家表示，未來這是個機遇！
購物中心是快閃店的最佳合伙人
不同于國外可以將快閃店開在街邊、廣場、海邊等公共場所，由于國內對戶外公共場所管控較嚴，購物中心便成了快閃店國內選址的最優選擇，其成熟的商業氛圍為快閃店的開設奠定了基礎。
快閃店以店中店的形式開在有相同客戶群體的店內，能相互提升店鋪的人氣，起到 1+1＞2 的效果。于是，快閃店與購物中心成了最佳合伙人，開啟共贏的新局面。
1、提高購物中心的使用率
對于購物中心來說，能夠開設快閃店的位置一般是中庭、空鋪、購物中心的戶外廣場，引入快閃店可以提高購物中心的使用率，最大化租金收益；同時，好的快閃店能夠吸引更多消費者進入購物中心，大幅提升人流量。
2、避免同質化競爭
零售行業高度同質化的競爭，大同小異的賣場布置與商品催化消費者的審美疲勞，缺少令人悸動驚喜的新鮮元素。追求差異化的高端購物中心們紛紛開始探求能與零售業態相得益彰產生有效互動的創新體驗業態，并導入文化、藝術、旅游、科技等新興元素，加大精神、感官、交互等層面的內容供應。
而講究娛樂精神和個性化潮流文化魅力的快閃店，其用一波又一波的驚喜刺激消費者的中樞神經，捕獲了一群善變、喜新厭舊的新興消費群，大量擁躉在快閃店排隊求購的粉絲經濟成為一道獨特的風景線。
3、幫助購物中心進行戰略調整
如今品牌招商已經成為購物中心一個“老大難”的問題，快閃店利用“小而精”的品牌優勢，在購物中心內做展區，不僅能為購物中心聚集人氣，還為購物中心今后在品牌戰略上的調整，提供了一定的條件。
來自：品牌觀察報、新店商研習社、 商業地產觀察(若牽涉版權問題請聯系管理員,謝謝!)
