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小體量商業如何打破“先天不足”,實現招商破局?

來源:商業地產課堂       作者:商業地產課堂       時間:2025-05-22

在商業地產存量時代,小體量商業項目面臨著前所未有的挑戰。相較于大體量商業綜合體,小體量商業在規模效應、品牌資源整合、資金實力等方面存在天然劣勢,招商難成為制約其發展的核心痛點。然而,在消費需求精細化、場景體驗個性化的趨勢下,小體量商業憑借靈活度高、運營成本低、客群定位精準等優勢,正迎來差異化突圍的新機遇。本文,飆馬商業地產將從定位重構、空間創新、業態升級、招商策略、運營賦能等維度,深入探討小體量商業打破“先天不足”,實現招商破局的實戰路徑。


認清困境:

小體量商業招商的核心挑戰

1、規模局限導致的品牌吸引力不足。


小體量商業普遍存在面積有限的問題,難以容納大型主力店和全業態組合。對于國際一線品牌和知名連鎖企業而言,小面積空間無法滿足其品牌展示和銷售規模需求,導致招商過程中難以吸引頭部品牌資源。此外,有限的規模使得商業體難以形成完整的消費生態,無法提供一站式購物體驗,降低了對消費者的整體吸引力。

2、同質化競爭加劇招商難度。


在商業地產開發熱潮下,大量小體量商業項目涌現,同質化現象嚴重。許多項目缺乏明確的定位和特色,在業態規劃、空間設計、營銷推廣等方面趨同,難以形成差異化競爭優勢。品牌方在選擇入駐項目時,更傾向于具有獨特性和市場潛力的商業體,同質化的小體量商業在招商競爭中處于劣勢。

3、資金與運營能力的雙重制約。


小體量商業項目往往資金實力有限,在項目前期的改造升級、招商推廣等環節投入不足,影響項目的整體品質和招商效果。同時,運營團隊的專業能力和經驗也相對薄弱,難以提供精細化的運營服務,無法為入駐品牌創造良好的經營環境,進一步削弱了項目對品牌的吸引力。

4、區位與交通條件的限制。


部分小體量商業項目位于城市非核心商圈或交通不便的區域,客流量有限,商業氛圍不足。對于品牌方而言,良好的區位和交通條件是保障店鋪經營業績的重要因素,區位劣勢使得小體量商業在招商過程中面臨更大的困難。


破局之道:

小體量商業招商的核心策略

1、精準定位:挖掘項目獨特價值


小體量商業需通過市場調研,深入了解項目所在區域的消費結構、客群特征、消費偏好以及商業競爭態勢。利用大數據分析工具,精準定位目標客群,明確其未被滿足的需求,為項目定位提供依據。例如,位于社區周邊的小體量商業,可針對社區居民的日常生活需求,定位為“社區生活服務中心”;位于高校附近的項目,則可圍繞學生群體的消費特點,打造“校園潮流文化聚集地”。

每個小體量商業項目都有其獨特之處,可能是建筑特色、歷史文化底蘊、周邊環境資源等。通過挖掘這些特色,將其轉化為項目的核心競爭力。如上海某由老廠房改造的小體量商業,保留了工業建筑的獨特風貌,定位為“工業風創意商業空間”,吸引了眾多文創、設計類品牌入駐。

在市場分析和自身優勢挖掘的基礎上,確立差異化的項目定位。差異化定位可以體現在主題定位、業態定位、客群定位等多個方面。例如,成都某小體量商業以“寵物友好商業空間”為主題定位,引入寵物用品店、寵物咖啡館、寵物美容等特色業態,精準吸引寵物愛好者,在市場中脫穎而出。

2、空間創新:打造高價值商業場景


小體量商業應摒棄傳統標準化的空間布局模式,根據項目定位和業態需求,采用靈活多變的布局方式。例如,采用開放式街區、垂直立體空間、主題化場景等設計手法,提高空間利用率,增強空間的趣味性和探索性。深圳某小體量商業通過錯層設計和連廊連接,打造出立體的商業動線,增加了消費者的停留時間和消費機會。

將文化、藝術、科技等多元元素融入空間設計,打造具有特色和吸引力的消費場景。通過藝術裝置、文化展覽、智能互動設備等,從視覺、聽覺、觸覺等多維度提升消費者的體驗感。杭州某小體量商業在內部空間設置了多個藝術打卡點,并利用AR技術實現場景互動,吸引了大量年輕消費者前來拍照打卡。

小體量商業由于規模較小,消費者對細節的關注度更高。因此,在空間設計中應注重細節處理,從燈光照明、材質選擇、標識系統到休息設施等,都要精心設計,營造高品質的消費環境。例如,采用溫暖柔和的燈光營造舒適氛圍,選用環保且質感良好的材料提升空間品質,設置個性化的標識系統方便消費者識別和導航。

3、業態升級:構建特色化商業生態


小體量商業應避免追求大而全的業態組合,而是聚焦細分市場,引入特色、小眾、新興業態。例如,針對健康養生需求增長的趨勢,引入瑜伽館、輕食餐廳、健康管理中心等業態;針對年輕消費者對潮玩文化的喜愛,引入潮玩手辦店、盲盒專賣店、電競體驗館等業態。通過特色業態的引入,形成項目的獨特競爭力。

推動不同業態之間的融合創新,打造復合式消費場景。例如,將書店與咖啡館、文創產品相結合,打造“文化休閑空間”;將健身房與運動康復、運動裝備銷售相結合,打造“運動健康中心”。這種業態融合不僅能滿足消費者多樣化的需求,還能增加消費者的停留時間和消費頻次。

合理規劃各業態的比例,確保業態之間的互補性和協同性。一般來說,小體量商業可適當提高體驗型業態的占比,如餐飲、娛樂、文化等業態,以吸引消費者停留。同時,根據項目定位和客群需求,合理配置零售業態。例如,社區型小體量商業可增加生活服務類零售業態的占比,而商圈型小體量商業則可引入更多時尚潮流零售品牌。

4、創新招商策略:吸引優質品牌資源


針對小體量商業的特點,制定靈活、個性化的招商政策。例如,采用租金減免、裝修補貼、營業額提成等多種方式,降低品牌入駐成本,提高品牌入駐的積極性。對于具有市場潛力的新興品牌和特色品牌,可給予更優惠的政策支持,共同培育市場。

通過市場調研、行業展會、品牌推薦等多種渠道,收集和整理與項目定位相匹配的品牌資源信息,建立精準的品牌資源庫。對品牌資源進行分類篩選,明確重點招商目標,制定針對性的招商策略。同時,加強與品牌方的溝通與聯系,建立良好的合作關系。

利用線上線下相結合的方式,開展精準的招商營銷與推廣活動。線上通過社交媒體、商業地產平臺、行業網站等渠道,發布項目招商信息,展示項目特色和優勢;線下舉辦招商發布會、品牌對接會、項目品鑒會等活動,邀請目標品牌方實地考察,增強品牌方對項目的了解和信心。此外,還可借助行業協會、商會等組織的力量,擴大項目的招商影響力。

選取項目內具有代表性的空間,打造招商樣板間,直觀展示項目的空間效果、業態規劃和裝修風格。通過樣板間的展示,讓品牌方更清晰地了解項目的潛力和價值,增強品牌方入駐的意愿。例如,某小體量商業將樣板間打造為特色咖啡館的形式,展示了項目的空間氛圍和消費場景,吸引了多個餐飲品牌的關注。

5、運營賦能:提升項目持續吸引力


小體量商業應建立完善的運營管理體系,涵蓋商戶管理、物業管理、營銷管理、客戶服務等多個方面。加強對商戶的日常運營指導和監督,定期進行經營數據分析,幫助商戶優化經營策略;做好物業管理工作,確保商業體的設施設備正常運行,環境整潔舒適;制定科學的營銷計劃,定期開展促銷活動、主題活動,提升項目的知名度和客流量。

注重提升客戶服務質量,建立完善的客戶反饋機制,及時處理消費者的投訴和建議。通過會員管理系統,收集消費者的消費數據和偏好信息,開展精準營銷和個性化服務,提高消費者的滿意度和忠誠度。例如,推出會員積分兌換、專屬優惠、會員活動等,增強會員與項目的粘性。

商業市場環境和消費者需求不斷變化,小體量商業應根據市場動態,及時調整和優化業態組合。定期對商戶的經營業績進行評估,淘汰經營不善的商戶,引入更符合市場需求的品牌和業態。同時,鼓勵現有商戶進行業態升級和創新,保持項目的活力和競爭力。

積極與周邊商業項目建立合作關系,實現資源共享、優勢互補。通過聯合營銷活動、交通接駁、業態錯位發展等方式,共同提升區域商業氛圍和吸引力。例如,與周邊購物中心、寫字樓、酒店等開展合作,推出聯合促銷活動,吸引更多消費者前來消費。


案例分析:

小體量商業招商破局的成功實踐

1、上海現所:工業遺存改造商業的招商創新


上海現所位于靜安區,由一座20世紀70年代的食品廠改造而成,是一個面積約8000平方米的小體量商業項目。項目以“創意辦公+商業零售”為定位,保留了工業建筑的原始風貌,打造了一個充滿藝術氣息和創意氛圍的商業空間。

在招商方面,現所瞄準創意設計、文化藝術、生活方式等領域的品牌和企業,引入了設計工作室、藝術畫廊、獨立書店、特色餐飲等業態。為吸引優質品牌入駐,項目提供了靈活的租賃方案和個性化的空間定制服務,并舉辦各類創意活動和展覽,提升項目的知名度和影響力。

現所通過對工業遺存的創新改造和精準的招商運營,成功吸引了一批具有個性和創造力的品牌和企業,成為上海年輕人的時尚打卡地和創意交流平臺。項目開業后,吸引了眾多媒體和消費者的關注,入駐商戶的品牌價值和商業價值也得到了顯著提升。


2、深圳深業上城小鎮:特色街區商業的招商實踐


深圳深業上城小鎮是位于福田中心區的小體量商業街區,建筑面積約1.2萬平方米。項目以“時尚生活+文化體驗”為定位,打造了一個融合國際時尚品牌、特色餐飲、文化藝術空間的商業街區。

在招商過程中,深業上城小鎮注重引入具有獨特性和品質感的品牌,包括國際設計師品牌、本土原創品牌、網紅餐飲品牌等。為提升項目的吸引力,項目還打造了多個特色主題街區和藝術裝置,營造了獨特的消費場景。同時,通過舉辦時尚秀、藝術展覽、音樂演出等活動,吸引了大量消費者前來體驗。

憑借精準的定位、特色的業態組合和豐富的活動運營,深業上城小鎮成為深圳商業地產的新亮點。項目開業后,客流量持續增長,入駐商戶的經營業績也遠超預期,實現了招商和運營的雙贏。


結語:小體量商業雖然面臨著規模、資金、區位等方面的“先天不足”,但通過精準定位、空間創新、業態升級、創新招商策略和運營賦能等一系列措施,完全可以實現招商破局,打造具有競爭力和吸引力的商業項目。在商業地產發展的新階段,小體量商業應充分發揮自身優勢,找準市場定位,創新發展模式,以特色化、差異化的發展路徑,在激烈的市場競爭中贏得一席之地。同時,政府和行業協會也應加強對小體量商業的支持和引導,營造良好的發展環境,促進小體量商業的健康發展,為城市商業的繁榮做出貢獻。

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