對(duì)于當(dāng)下城市居民來(lái)說(shuō)，大型購(gòu)物中心是休閑娛樂(lè)的消費(fèi)場(chǎng)所，社區(qū)商業(yè)則與大家的日常生活聯(lián)系得更為緊密。在上海這樣的超大型城市，快節(jié)奏的生活讓人們更加需要一個(gè)鄰里中心，讓餐飲、購(gòu)物等需求可以在家門(mén)口解決。
憑借上海陸家嘴（集團(tuán)）有限公司（下稱(chēng)陸家嘴集團(tuán)）的運(yùn)營(yíng)實(shí)力，帶來(lái)了一個(gè)不一樣的商業(yè)體驗(yàn)——陸悅坊。
瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)潛力
陸悅坊打造上海特色鄰里中心
上世紀(jì)50年代，社區(qū)商業(yè)率先在美國(guó)興起，到之后的60年代，英國(guó)、 日本、法國(guó)等西方國(guó)家也相繼出現(xiàn)社區(qū)商業(yè)。社區(qū)商業(yè)形態(tài)多樣，鄰里中心社區(qū)商業(yè)模式日益受到關(guān)注。
據(jù)了解，位于浦東錦康路480號(hào)的陸悅坊，所在的區(qū)域板塊房?jī)r(jià)可觀，兼是傳統(tǒng)意義上的城市高端核心區(qū)，聚集了大量的高階客群，區(qū)域內(nèi)獨(dú)缺用以支撐中高端定位的社區(qū)商業(yè)體。 此外，項(xiàng)目周邊星級(jí)酒店公寓、高端寫(xiě)字樓林立，擁有約10萬(wàn)+人群的消費(fèi)基礎(chǔ)，“剛需”對(duì)質(zhì)量提出更高要求。
作為一個(gè)富有區(qū)域特色的社區(qū)鄰里中心，將聚集餐飲、親子、生活配套等業(yè)態(tài)。力求做到便民、利民，提高周邊居民的生活質(zhì)量，讓在此打拼的上海人和新上海人都能夠得到相應(yīng)的歸屬感，形成習(xí)慣性消費(fèi)模式。
“對(duì)于一線城市的白領(lǐng)和商務(wù)人士而言，時(shí)間就是生命。在住所周邊擁有完善而精準(zhǔn)的商務(wù)配套顯得尤為重要。在休閑之余，忙碌的上班族并不愿意花費(fèi)大量時(shí)間外出購(gòu)物。”一位商業(yè)地產(chǎn)人士表示。
解決痛點(diǎn)、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)
深挖“最后一公里”
根據(jù)最新的品牌進(jìn)駐情況，在整體的布局上，陸悅坊針對(duì)高端消費(fèi)人群的需求有著深入的研究，合理配比業(yè)態(tài)比重，以配合中產(chǎn)階層對(duì)生活品質(zhì)的更高要求。
陸悅坊已經(jīng)關(guān)注到了這一波消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，因此引進(jìn)了精品超市G-super、星巴克、兒童教育品牌番茄田藝術(shù)、私人SPA會(huì)館美麗田園、私教健身連鎖品牌人馬君等。
據(jù)了解，成立兩年有余的G-super是超市領(lǐng)域的新興品牌，不標(biāo)榜高端主做精品商品，瞄準(zhǔn)中產(chǎn)群體，一路朝著社區(qū)方向發(fā)展。G-super商品中，生鮮占比約50%，還推出O2O培訓(xùn)配送項(xiàng)目，目前上海市所有門(mén)店均實(shí)現(xiàn)3公里宅配。對(duì)于周邊居民來(lái)說(shuō)，G-super將給生活提供極大的便利，繁忙工作之余也能夠保障自己的生活品質(zhì)。
此外，停車(chē)難的問(wèn)題已經(jīng)成為困擾該區(qū)域居民的一大難題。陸悅坊B1層地下停車(chē)位近百個(gè)，考慮到周邊居民的停車(chē)需求，陸悅坊擬提供錯(cuò)峰停車(chē)服務(wù)，錯(cuò)峰時(shí)間19：30-次日10：30，正式商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)后，將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況和周邊居民反饋，適時(shí)作出調(diào)整。
為了使顧客來(lái)此消費(fèi)的同時(shí)還能夠享受閑暇的美好時(shí)光，陸悅坊在建筑硬件上也別出心裁，在建筑上做了高綠化率和退臺(tái)設(shè)計(jì)的組合結(jié)構(gòu)，使整個(gè)商業(yè)空間更錯(cuò)落別致。
如今，社區(qū)商業(yè)因其便利性等優(yōu)勢(shì)，吸引了包括萬(wàn)科、龍湖、保利、綠地等房企紛紛布局，且形式多樣。陸悅坊作為一個(gè)小體量的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目，如何向市場(chǎng)詮釋出不一樣的商業(yè)操盤(pán)靈感，明年將揭曉答案。
