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產業(yè)地產是一塊試金石

來源:輝粒說       作者:輝粒說       時間:2021-02-01

目前,產業(yè)地產“國進民退”的景象非常明顯:一方面,省市區(qū)三級政府平臺公司大舉投資產業(yè)園,拿好的地塊,拿低成本的資金,拿更好的招商政策,租售并舉,給純以銷售為核心盈利模式的民營產業(yè)園區(qū)造成巨大壓力。另一方面,政府頻頻出臺各種土地政策、金融政策,加大了產業(yè)用地的準入門檻,限制了分割銷售,讓民營企業(yè)更難以獲得優(yōu)質地塊,加大了盈利難度。新出臺的園區(qū)公募reits政策,各種執(zhí)行細則實際上也只能讓一些運營較好的國有園區(qū)能享受政策紅利,民營園區(qū)只能靠邊站。總之,無論是市場競爭、項目獲取還是日常運營,民營產業(yè)地產商是愈加舉步維艱,而國有企業(yè)似乎頻頻“攻城略地”,產業(yè)地產真的向著“國進民退”的方向大踏步前行了嗎?

產業(yè)地產的根本邏輯

產業(yè)地產應該是與政府政策深度捆綁的一個行業(yè),從獲地、開發(fā)模式、銷售政策到后期運營都與政府政策有巨大關系,但如果僅僅通過政策去研判產業(yè)地產趨勢與模式,還遠遠不夠,因為政策一定程度上是可以“預期”的,政策的出臺并不是任性的、隨意的,它的背后有一根“指揮棒”,那就是產業(yè)轉型升級。另外,產業(yè)轉型升級直接帶動企業(yè)的發(fā)展變化,企業(yè)的變化則帶動產業(yè)地產變化。準確的說,是產業(yè)轉型升級的邏輯,決定了產業(yè)地產的邏輯。

1、如何理解產業(yè)轉型升級

產業(yè)轉型升級是全球競爭的必然要求、立黨立國之本、技術發(fā)展的必然趨勢,無論從哪個角度去看,都是不可違、不可逆的。國家為推動產業(yè)轉型升級,要出臺大量的土地政策、金融政策、產業(yè)政策,乃至貨幣政策、財政政策。尤其是金融政策,往往很多時候我們看到的是防范出現系統性金融危機,是為了避風險,卻總是忽略其背后的另一種目的:支持產業(yè)發(fā)展。金融政策與出臺的其他所有政策一起,最根本目的是調配和調度各種產業(yè)要素、產業(yè)環(huán)境,包括土地、資金、技術、勞動力、人才等發(fā)展要素以及水電氣網路橋等基礎設施,也包括管理、服務等軟環(huán)境、營商環(huán)境,最終指向都是降低產業(yè)要素成本,提升產業(yè)要素流通效率,提升產業(yè)要素配置效率,簡單的說,就是讓企業(yè)更容易更低成本獲取土地、技術、人才、勞動力,提升創(chuàng)新能力,最終實現產業(yè)轉型升級:戰(zhàn)略性新興產業(yè)比重大幅提升、低效高能耗低價值落后產業(yè)快速被淘汰,整體產業(yè)發(fā)展向產業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)、高價值環(huán)節(jié)不斷延伸,產業(yè)結構更加合理,產業(yè)質量不斷攀升,而GDP、百姓收入當然也會不斷提升。

2、產業(yè)轉型升級政策對產業(yè)地產最核心影響:土地開發(fā)模式、企業(yè)需求變化

如前所述,雖然國家出臺支持產業(yè)轉型升級各種政策的目的是調配和調度各種產業(yè)要素、產業(yè)環(huán)境,但他們都直接或間接影響產業(yè)地產發(fā)展。產業(yè)地產的的載體是地產,本質是產業(yè)。因此,各種政策中,土地政策是對產業(yè)地產的直接影響,決定了產業(yè)地產商敢不敢拿地,能拿到什么樣的地。其他政策則是對產業(yè)地產的間接影響,決定了產業(yè)地產有多少客戶,如何獲得客戶。

比如,各個城市紛紛出臺的新型產業(yè)用地政策。其本質是為了支持優(yōu)質新興企業(yè)、實體企業(yè)更容易更低成本獲得優(yōu)質土地、更好配套以及建立產業(yè)集群,同時政府也提升了土地價值(注意不是獲得土地出讓金,而是有限的土地上最大化獲得可持續(xù)稅收),但這種政策卻大幅擠壓了以銷售為核心盈利模式的民營產業(yè)地產商的發(fā)展空間,因為限制了銷售比例,限定了產業(yè)準入類別和產值稅收,民營產業(yè)地產商以其當前的運營能力根本不敢拿這種地做開發(fā),而城市大量優(yōu)質地塊被政府設定為新型產業(yè)用地,民營產業(yè)地產商只能到城市邊緣地帶獲取工業(yè)用地,這些用地地段差配套差,銷售難,發(fā)展舉步維艱。

又比如紛繁多樣的產業(yè)政策。產業(yè)稅收扶持政策、戰(zhàn)略性新興產業(yè)政策,對產業(yè)地產是一種利好,可以帶動客戶增加。而環(huán)保政策、去產能政策,對產業(yè)地產是一種利空,是在快速淘汰落后企業(yè),在減少對產業(yè)地產的客戶。另外城市的退二進三政策、制造業(yè)外遷政策,對產業(yè)地產則是極大的機遇,可以大規(guī)模承接這些退出或外遷的企業(yè),北京的此類政策直接促成了華夏幸福與聯東U谷的崛起。

再比如也非常多樣的金融政策,本質上只有兩個目的,防范出現系統性金融危機,引導資金流入實體經濟。這就讓限制房地產融資的三道紅線,卻成了對產業(yè)地產的一種利好,因為可以讓更多資金進入到實體企業(yè),增加對產業(yè)地產需求。而房地產限購限價政策,有利于降低生活成本,有利于人才保留,其實是在降低企業(yè)發(fā)展的綜合成本,對產業(yè)地產也是一種利好。

3、產業(yè)轉型升級如何從邏輯上決定產業(yè)地產發(fā)展

產業(yè)轉型升級的前端是技術革命與消費升級,這兩大因素是產業(yè)轉型升級的核心驅動力或根本內因。比如當下的人工智能、云計算與大數據技術,決定了產業(yè)乃至整個社會都要向數字化、智能化轉型。中產崛起、消費升級,決定了企業(yè)產品與服務要向個性化、品質化、品牌化、多元化、綠色化轉型。這兩大轉型,都直接帶動企業(yè)生產模式、物流模式、營銷模式、服務模式乃至組織模式、人才模式、管理模式發(fā)生劇烈甚至顛覆性變化。而企業(yè)這種變化則帶給產業(yè)地產兩大變化:一是企業(yè)對生產空間、物流空間、辦公空間、研發(fā)空間的等空間需求的量與質的變化;二是企業(yè)在相應空間發(fā)展過程中,需要的運營服務內容的變化。(關于空間量與質、運營服務內容的具體變化分析,請見本公眾號歷史文章“2019年起,所有產業(yè)地產商站在了同一起跑線”)。

產業(yè)轉型升級的后端是政府為了促進這種轉型升級、促進經濟高質量發(fā)展而出臺的各種政策。因為這種轉型本身會帶動形成新的產業(yè),其次并不是所有企業(yè)都能意識到或愿意進行這種轉型,而轉型也需要一定的成本,因此政府必須配套相應的政策與服務,既促進新興產業(yè)形成與發(fā)展,也降低企業(yè)轉型的成本,加快企業(yè)轉型的速度。一般情況下,產業(yè)政策、土地政策、金融政策是在引導和調整經濟與產業(yè)發(fā)展的方向,而貨幣政策、財政政策是在引導和調整經濟與產業(yè)發(fā)展的快慢,無論是方向還是快慢,它都會深刻影響產業(yè)結構,影響企業(yè)對各種功能空間的需求量與質的變化,而其中一些政策,如土地政策,則直接影響產業(yè)地產的開發(fā)運營模式。

所謂產業(yè)轉型升級的邏輯決定了產業(yè)地產的邏輯,就是指產業(yè)轉型升級,決定了企業(yè)對產業(yè)地產需求量與質的變化。因此投資產業(yè)地產,必須從產業(yè)轉型升級的角度,去選擇城市、選擇區(qū)域、選擇地塊、選擇產業(yè)類型,以及設計對應的開發(fā)運營模式、產品服務體系,而其最核心的,是設計盈利模式。

產業(yè)地產為何國進民退?

話題再回到產業(yè)地產“國進民退”,這反應的就是盈利模式的適用性。產業(yè)地產投資與所有投資一樣,都需要考慮如何盈利、盈利多少、多久盈利。但如何設計產業(yè)地產的盈利模式呢?且看目前市場上能夠做到“有盈利、高盈利、快盈利”的幾種模式。

其一是聯東U谷為代表標準廠房快消模式。

其本質上就是地產開發(fā),因為需求大、價格低,能做到幾乎像住宅一樣快速銷售,但目前受土地政策影響非常大,好地塊都被政府設置成了新型產業(yè)用地,聯東拿到好地塊的難度越來越大。另外其標準廠房快消模式,招引的都是本地產業(yè)存量的“生產性中小微企業(yè)”,且一般沒有特定產業(yè)方向,既不是政府想要的從外地引入的產業(yè)增量,也沒有產業(yè)聚集效應,也不是政府想要的高新技術企業(yè)和可引入高端技術人才,目前政府對這種模式并不是特別歡迎。此外,聯東快消模式還有一個變種,即商務獨棟快消模式,這種模式要求設計開發(fā)獨棟產品面積必須足夠小,1000㎡以內最佳,不超過1500㎡,總價低,能夠購買的企業(yè)比較多,也能做到快速銷售。這種模式雖然功能可以研發(fā)、辦公為主,也可以廠辦一體,但這種產品對用地容積率有要求,不能太高,否則設計不了這種產品,而且也因為容積率低,承載企業(yè)有限,產生稅收有限,土地利用價值較低,本質上政府也是不怎么歡迎的。目前能有這么低容積率的產業(yè)用地或工業(yè)用地幾乎沒有了,所以市場上就出現了民營企業(yè)開發(fā)這種產品的特定規(guī)劃模式:排一大片小獨棟,然后加一棟超高層或幾棟高層滿足容積率,開發(fā)完小獨棟,超高層或高層就拖著不建。

其二是普洛斯基金投資基金收購模式。

這種模式被業(yè)內稱為最領先模式,但普洛斯能夠做到基金投資基金收購,是因為其客戶足夠多,每新增一個項目能快速滿租產生運營收益,其次是其項目足夠多,全國甚至全球一張網,讓客戶對其產生一定依賴。普洛斯的基金是一種私募基金,針對的也是倉儲物流園區(qū),而市場上大量存在的以研發(fā)辦公為主的科技園區(qū),并不適用這種模式,因為很難實現快速滿租快速產生運營收益,雖然國家新出臺的園區(qū)公募reits,主要針對的就是聚焦新興產業(yè)的科技園區(qū),但也只有極其少量的有強運

營能力的園區(qū)能夠發(fā)行,且多以占據城市優(yōu)質地段的國有園區(qū)為主,偏遠區(qū)域的及大量民營的園區(qū),享受不到這種政策紅利。

其三是華夏幸福為代表的一二級聯動“片區(qū)開發(fā)綜合平衡”模式。

這種模式也可以稱為“產業(yè)新城”模式,即不再單獨通過一個產業(yè)園開發(fā)實現盈利,而是通過更大規(guī)模土地的綜合開發(fā),通過一級土地整理、公建配套設施建設及運營、二級住宅開發(fā)等多個渠道綜合盈利。這種模式需要投入的資金量比較大,不是一般企業(yè)能承受。另外,大量住宅公司推行的“產業(yè)勾地”,本質上也是一種綜合平衡,只不過是住宅平衡,但由于大量住宅公司本身并沒有產業(yè)招商運營能力,所謂產業(yè)只不過是許給政府的一張空頭支票,另外為了平衡,還需要讓政府高比例、超低價配住宅用地,政府一般對住宅公司這種行為既不信任也不愿意,所以,產業(yè)勾地并沒有成為一種可行的、成熟的模式。

除了以上三種模式,還有一種可行的也相對成熟的模式,即國有園區(qū)模式,以張江高科為代表。這種模式實現了有盈利甚至高盈利,但并沒有快盈利。這種模式多為聚焦高新技術產業(yè)、科技類產業(yè)、以研發(fā)辦公為主且容積率較高的科技園區(qū),因為這種園區(qū)招商慢,難以銷售,只能以租為主或租售并舉,投入資金大量沉淀,但隨著城市不斷發(fā)展、產業(yè)規(guī)模不斷擴充,一定時間后,園區(qū)最終還是能滿租運營,樓宇資產也大幅升值,后期也能通過一定金融手段進行變現,再結合一些創(chuàng)投基金運作,也能實現一定程度的科技創(chuàng)投盈利。一些民營園區(qū)也采用這種模式獲得成功,如億達大連軟件園、星河WORID等。

簡單總結下,以上能達到“有盈利、高盈利、快盈利”的三種產業(yè)地產模式,標準廠房及低容積率商務獨棟的快銷模式受土地政策影響發(fā)展困難,倉儲物流園區(qū)基金模式類型單一規(guī)模有限,片區(qū)開發(fā)的綜合平衡模式只適用于超強資金實力的企業(yè)。而政府最想要的聚焦高科技、新興產業(yè)且高容積率的科技園區(qū),需要沉淀資金,難以快盈利,需要慢慢“熬”,民營企業(yè)一般不愿意做,市場上也出現了大量對此認識不足而開發(fā)這種園區(qū)的民營企業(yè),最終結果大都是停滯、爛尾或轉讓。這種情況下,也只有政府國有平臺公司因為能低成本獲取資金,能不要求快速盈利,可以接受這種“熬”,另外,政府為了發(fā)展高科技產業(yè)、戰(zhàn)略新興產業(yè),也必須要有科技園區(qū)這種基礎設施,能筑巢引鳳,也只能接受這種“熬”。但政府大舉自行建設科技園區(qū),投資非常大,需要大量舉債,一定程度上,政府也是不情愿的。

產業(yè)地產成為一塊試金石

綜上,本質上,產業(yè)轉型升級的邏輯決定了產業(yè)地產邏輯,而當下看似成熟的幾種盈利模式,以及近些年大舉進入產業(yè)地產領域的住宅開發(fā)商、資本商,在設計和研判產業(yè)地產的投資模式、商業(yè)模式、盈利模式、運營模式時,往往是一種地產邏輯、地產思維,算來算去都是在算土地成本、建設成本、銷售周期、租金收益,而從來沒有從產業(yè)視角去看待和理解過產業(yè)地產,按地產邏輯的算法,產業(yè)地產當然是盈利難、盈利慢,但如果從產業(yè)視角去研判產業(yè)地產,產業(yè)地產真的就不值得去“投資”嗎?

1、產業(yè)地產真正的盈利空間在產業(yè)而不在地產

產業(yè)地產目前轉型的趨勢也非常明顯,即從地產開發(fā)要收益向從運營服務要收益轉型,換一種說法就是從招商向育商轉型,產業(yè)地產真正的盈利模式不是地產開發(fā),而是分享產業(yè)紅利。這還是由產業(yè)轉型升級決定的。

產業(yè)轉型升級,帶來最直接的表現就是大量淘汰落后產業(yè)與企業(yè),大量迸發(fā)新興產業(yè)與企業(yè),以及部分企業(yè)自身進行迭代升級,也就是在同樣的城市、同樣的區(qū)域乃至同一棟樓宇內,會有大量的企業(yè)騰挪與迭代升級,當然也會有大量新城、新區(qū)、新樓宇被填充,而這個規(guī)模有多大呢?市場是帶動企業(yè)發(fā)展最大的力量,目前中國有大概4億中產階層,2020年人均可支配收入約3.2萬元,2021年中國會大概率超過美國成為全球最大單一市場,如果中國中產階層再擴大一倍或人均收入再擴大一倍,這個市場規(guī)模會有多大,會培育出多少新興企業(yè)?從GDP看,太多機構預測中國2035年的GDP大概率會比2020年翻倍,就城市而言,以鄭州為例,目前鄭州GDP超過1.1萬億,2035年預計超過3萬億,是目前的三倍,無論是中國還是單個城市,大量增加的GDP由誰創(chuàng)造?當然是大量誕生的各種各樣的新興企業(yè)以及少量現有企業(yè)的規(guī)模提升,這都將會給產業(yè)地產帶來巨大的機遇。這種機遇包括針對企業(yè)的售樓、租樓,更包括在這些樓宇空間中企業(yè)騰挪更新、迭代升級、培育新企業(yè)中產生的股權投資機會、業(yè)務合作機會、服務合作機會乃至積累的各種大數據應用機會,這些機會產生的盈利空間,要遠遠大于樓宇租售盈利空間。

2、產業(yè)地產成為一塊試金石

目前是產業(yè)轉型升級的陣痛期,也就是該被淘汰的企業(yè)快速被淘汰,該外遷的企業(yè)(指外遷印度、越南等)快速在外遷,但需要培育、孵化的新興企業(yè)并沒有那么快誕生,即便誕生也需要一定時間發(fā)展壯大,才會對產業(yè)地產產生真正的需求,另外是需要轉型升級的企業(yè)并沒有那么快實現自身的迭代升級,因為技術應用成熟、產品與服務升級、商業(yè)模式創(chuàng)新也需要一定時間。這種背景下,企業(yè)對產業(yè)地產的需求是有限甚至是減少的,產業(yè)地產盈利難、盈利慢,短時間內這種局面也不會改變,它還需要大量的探索與嘗試,才能找到新的盈利模式,它還需要一定時間的“煎熬”等待,等待新的產業(yè)地產需求的逐步釋放乃至大量爆發(fā)。這種探索與嘗試、這種熬不僅來自于開發(fā)運營商,也來自于政府,多方求索、敢于創(chuàng)新,才可能有所突破。這種情況下,產業(yè)地產就成了一塊試金石,可以試出太多的東西:

它試的是眼界。能否跳出地產邏輯的窠臼,能否深刻理解產業(yè)轉型升級,能否深刻洞察城市、產業(yè)、人口的關系,從而找到新的產業(yè)地產方向與模式;

它試的是決心。產業(yè)地產的舊有模式已經難以為繼,是否痛下決心進行轉型,是否真正面向未來準備當下;

它試的是勇氣。是否敢于承擔風險,敢于投入資金,敢于嘗試新模式、新路徑;

它試的是情懷。如果只是一味“資本逐利”,如果沒有對中國經濟的信心,沒有一點點產業(yè)報國、致富一方的追求,應該大概率不會考慮產業(yè)地產,即便考慮了,也大概率不會成功。

它試的是能力。竊以為,開發(fā)運營產業(yè)地產,地產能力只是基礎,還需要成為“半個經濟學家+半個新興技術專家+半個風險投資專家”,沒有多元化及基于產業(yè)邏輯的產業(yè)研究能力、產業(yè)運營能力、產業(yè)投資能力,難以真正做成產業(yè)地產。

當下的產業(yè)地產,看似火熱,實則亂象橫生、投機者眾,尤其是以戰(zhàn)略轉型為名切入到這個領域的各種開發(fā)商,試問一下能否分清產值、產業(yè)增加值、財政收入、GDP?怕是大部分人都回答不了。其實,太多的開發(fā)商,都還沒有進入產業(yè)地產這扇大門,產業(yè)地產不是地產,理解不了這一點,瞎子摸象、蒙頭亂撞就會是這些公司的常態(tài)。

國家反復說,這是一個新時代,對于產業(yè)地產,這更是一個新時代。考驗產業(yè)地產真功夫、硬實力的時刻已經到來,這個江湖中,變革者、創(chuàng)新者、引領者以及投機者、渾水摸魚者、濫竽充數者,終將會浮出水面。

文章來源:輝粒說

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