文旅小鎮聚合文化、休閑、商業、地產等多種業態，是極為復雜的文旅綜合體。小鎮與城市或景區空間位置關系不同，必然會導致其在主題功能、產品、業態、開發模式等方面有所差異。按照文旅小鎮與城市或景區的空間位置關系不同，將文旅小鎮劃分為城市依托型、景區依托型、線路依托型、景區型四種類型。
城市依托型小鎮一般位于交通便利的大中型城市周邊，客源市場為距離小鎮車程一小時左右的大中型城市人口。城市依托型文旅小鎮開發要點在于借勢中心大型城市的發展。
政企合作
政企合作、聯手建設，政府做好大規劃，聯手大企業培育大產業，充分利用政府和企業雙方或各方的資源優勢，降低和分散風險。
IP賦能
挖掘在地文化傳統，打造原創專屬IP，形成以原創IP為核心的文創產業基地。結合上下游產業打造完整的生態圈，實現產業可持續發展。
生活化場景打造
拋開景區化打造思維，貼合城市居民休閑度假需求，將在地傳統文化以生活化的場景呈現，同時結合文化創意、科技創意打造都市休閑及親子娛樂產品。
產城融合
新鎮的打造將帶動整個片區環境配套，改變區域產業結構，帶動周邊產業發展和項目升級。在人口、經濟、資源和環境相協調的發展中，實現城鎮化的可持續推進。
景區依托型小鎮多鄰近高品質景區（ 4A或5A ），目標客群是景區分流客群和在地客群。景區依托型小鎮開發要點在于與景區的觀光游覽模式形成差異互補，為景區的游客提供休閑度假等配套產品。
功能互補
區別于景區的觀光旅游功能定位，小鎮則側重休閑度假產品的打造，兩者功能在區域內形成差異化互補。
文脈相承
小鎮與景區除卻功能上的互補，還需在主題和文化上體現內在的統一和延續，小鎮可在建筑形態、旅游體驗和商業設計上與景區文化呼應，從而借勢景區，實現導流和留客。
招商前置
因景區現有的品牌效應，前期招商運營工作可在業態策劃階段開始。其中，商業街的商鋪招商和第三方酒店管理公司的選擇乃重中之重。
統一管理
商業物業自持，酒店和客棧自營，保證服務整體性。對出租商鋪在位置分布、裝修風格、業態、產品價格等都需要有嚴格的管理限制。小鎮后期可構建獨立封閉的全新景區，獨立收取門票。
線路依托型小鎮多處于知名旅游線路上，目標客群為旅游線路上各大景區游客和在地居民，可充分發揮區位優勢。線路依托型小鎮開發在于巧用區位，打造區域旅游集散地。
巧用區位
依托線路區位優勢，配套大旅游，打造成線路上新的景點和集散地，最終帶動區域旅游發展。
品牌吸引
打造特色文化主題品牌吸引物，發揮本土文化優勢，將在地特色的建筑、服飾、民俗活動等作為旅游要素，吸引游客；并做強品牌節慶，擴大線路影響。
統一管理
建成后期，實行統一運作，成立專門的管理公司，必要時售后返租以求控制業態整體品質。
滾動開發
打破傳統的旅游地產開發模式，摒棄“觀光型”旅游，以度假及購物旅游為主，保證小鎮商業的持續運營；以旅游帶動商業、居住物業的開發和去化，在開發經營上實現滾動開發。
景區型小鎮多地處長三角、京津冀或珠三角區域，有龐大消費力的客源市場，有重要的度假客源輸出，目標鎖定經濟區域車程1-3小時人群為核心客群，并輻射全國客群。
功能復合
景區型小鎮多為旅游功能較完善的復合型景區，集“觀光+休閑+度假+會議”功能于一體，滿足不同游客的需求，并打造有效留客產品。
渠道完備
利用開發商自身資源進行引流，在景區的營銷中，利用平臺公司優勢，有針對性的開發專項市場。
產權集中
集中景區產權，酒店、餐飲和大部分店鋪等由公司直營，避免景區商鋪過于雷同，商業化氣息太重，直營模式也保證了經營質量，提升游客體驗。
整體開發
項目由富有豐富的景區整體開發經驗的團隊或公司整體開發，整體開發保證了景區的設計統一、風格完整和規劃合理，避免產權糾紛和過度商業化。
文章來源：肆藝文旅
