從“引流爆品”到“錢包刺客”，景區(qū)文創(chuàng)雪糕還能走多遠(yuǎn)？

近日，麗麗去北京某景區(qū)游玩時，看到許多人都拿著文創(chuàng)雪糕對著景點拍照，自己也買了一支，結(jié)賬時被價格嚇到，沒想到一支雪糕居然28元。

這并非個例，雪糕被冠之“文創(chuàng)”以后，身價倍漲，一支文創(chuàng)雪糕一般15元起步，多數(shù)在20元至35元之間，并不斷突破雪糕價格天花板，以北京各公園的文創(chuàng)雪糕為例，普遍要比門票貴出數(shù)倍。北京玉淵潭公園、天壇公園、香山公園等門票在2元-10元不等，而對應(yīng)的文創(chuàng)櫻花雪糕、祈年殿雪糕、紅葉雪糕則要15-30元一根。

曾經(jīng)火爆出圈的文創(chuàng)雪糕如今也成為了眾多游客口中的“錢包刺客”，雖然今年國內(nèi)旅游市場的火爆帶來了極高的人流量，但業(yè)內(nèi)人士表示文創(chuàng)雪糕的流量轉(zhuǎn)化并沒有變得更好。

萬物皆可雪糕

文創(chuàng)雪糕最早要追溯到2016年，玉淵潭公園率先推出玉淵潭櫻花雪糕，不過彼時市場反響平平，隨著櫻花雪糕的不斷改良創(chuàng)新，加之社交平臺的興起，文創(chuàng)雪糕的熱度不斷上升，而真正讓文創(chuàng)雪糕出圈的還是文創(chuàng)界的“頂流”故宮，2019年，故宮將傳統(tǒng)文化應(yīng)用到雪糕之中，以房檐上的琉璃脊獸為原型，上新了文創(chuàng)雪糕“脊獸”一炮而紅，許多游客紛紛曬出“脊獸”與故宮的合照，微博話題#故宮出雪糕了#就有近5億次閱讀，8萬+討論。

此后，文創(chuàng)雪糕的風(fēng)潮也席卷全國，圓明園荷花、西安城墻、武漢黃鶴樓、鄭州二七塔等文創(chuàng)雪糕相繼推出，從主題公園、景區(qū)到博物館，全國大大小小的景點都能看到文創(chuàng)雪糕的身影，這些文創(chuàng)雪糕的造型往往出自景區(qū)地標(biāo)造型。

為什么景區(qū)熱衷文創(chuàng)雪糕

對于景區(qū)而言，文創(chuàng)雪糕是創(chuàng)意，更是生意。

與其他文創(chuàng)產(chǎn)品相比，文創(chuàng)雪糕優(yōu)勢居多，一是受眾客群廣，沒有年齡、性別、愛好等過多的限制，尤其是夏天，非常契合消費的需求；二是引流效果強，手持文創(chuàng)雪糕拍照“打卡”，是部分年輕人去景區(qū)旅游體驗項目之一，更有甚者，還會為了文創(chuàng)雪糕而特意去景區(qū)打卡，對于許多年輕人而言，高顏值的文創(chuàng)雪糕不僅能激發(fā)他們分享欲望，還可以利用網(wǎng)絡(luò)名人本身的影響力，增強其他消費者對產(chǎn)品的關(guān)注。

當(dāng)然最核心的還是能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，以瘦西湖為例，據(jù)悉瘦西湖文創(chuàng)冰淇淋今年上半年銷售已達(dá)30萬支，單日最高銷售9000支，營業(yè)收入高達(dá)上百萬。

從爆紅到遇冷，文創(chuàng)雪糕還能走多遠(yuǎn)？

現(xiàn)在景區(qū)想要通過文創(chuàng)雪糕出圈越來越難，為了吸引更多的游客關(guān)注，文創(chuàng)雪糕越來越“卷”了，普通的平面壓紋單色雪糕難以捕獲腳步匆匆的游客，各家景區(qū)在口味造型上絞盡腦汁，不過這也改變不了文創(chuàng)雪糕的熱度消散的想象，曾經(jīng)大熱天排長隊買雪糕的想象也逐漸消失，主要是因為以下原因。

價格不菲，這也是景區(qū)的痛點之一，文創(chuàng)雪糕雖然火爆，但大多數(shù)景區(qū)的產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模不大，銷售渠道受限，此外，與普通雪糕相比，文創(chuàng)雪糕在外觀設(shè)計和生產(chǎn)上成本會更高，加之運輸以及景區(qū)倉儲費用、人工費用等開支，文創(chuàng)雪糕價格高企不下，自然會勸退了諸多游客，

缺乏創(chuàng)意，文創(chuàng)雪糕沒有任何技術(shù)壁壘，比拼的就是創(chuàng)意，但現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)的文創(chuàng)雪糕都是跟風(fēng)效仿，缺乏個性設(shè)計，在文化內(nèi)涵上又缺少打動游客的核心元素，消費者新鮮感過去以后，自然不再買單。在社交媒體上，文創(chuàng)雪糕也逐漸出現(xiàn)了“文創(chuàng)雪糕越來越貴”和“外形同質(zhì)化，味道大差不差”等負(fù)面評價。

消費者總是喜新厭舊的，對于目前推出文創(chuàng)雪糕的景區(qū)來說，想要持續(xù)熱度，必須得想出新點子，為消費者提供新玩法，可以增添“打卡”新姿勢，增強文化體驗感、社交儀式感，滿足更多消費需求。

不過總的來說，“文創(chuàng)雪糕”不是簡單的“雪糕+文創(chuàng)”，而是流量經(jīng)濟(jì)、博物館和景區(qū)的文化價值、經(jīng)典文化IP三點充分融合的產(chǎn)物，究其到底是一門IP賦能的生意，要想文創(chuàng)雪糕走得遠(yuǎn)，更核心的是IP運營能力，例如蒙牛40元一根的“小黃人”冰淇淋在北京環(huán)球度假區(qū)銷售超過洋品牌，據(jù)北京環(huán)球度假區(qū)在開業(yè)一周年時披露，一年間共推出超過3400款主題商品，游客們在園區(qū)內(nèi)享用了100萬支小黃人冰淇淋，“小黃人”冰激凌顯然處于雪糕價格頂端，但是購買的游客還是絡(luò)繹不絕。

文創(chuàng)雪糕“躺賺”的時光已經(jīng)過去了，景區(qū)還需要深挖價值內(nèi)涵，源源不斷地創(chuàng)新，才能打造一個又一個“文創(chuàng)雪糕”。

文章來源：CTDU中旅聯(lián)