門票經濟轉型
文創助推景區經濟
在門票經濟轉型上，很多景區通過品牌聯動、IP打造、迎合社會熱點等方式創新和發展景區的文創產品，但是目前的市場現狀是旅游文創產品依然存在千篇一律、審美落后，內容空洞等問題。
作為目前旅游景區創收的主力軍，文創產品究竟怎樣做才能成功為景區創造客觀的盈利收入呢？
旅游文創產品存在的問題
想要解決問題，那么得先知道問題出在哪里。隨著越來越多的人開始踏足旅游文創領域，看上去是一個熱鬧的市場現狀，但是很多產品的銷售情況并不樂觀，特別是很難出現讓大家都想要購買的大爆品。
其實對于旅游者來說，旅游產品是必需品，但旅游文創產品不是，目前來看，文創產品還是旅游活動的一個附屬品。如果有感興趣并且品質不錯的產品，游客自然愿意購買。但是目前的大部分產品還是存在以下的問題。
千篇一律：市場上較多的是千篇一律的產品，簡單的將日常生活中的小物品，加上景區的圖案或專屬印花就變成了景區的文創產品。很少有人會對僅僅是圖案不相同的鑰匙墜、帽子、扇子等產品感興趣，買回家也不過是放著落灰。
內容空洞，不夠精致：有的文創產品知識將景區內有的一些元素和商品進行結合，不能很好的傳遞當地的文化內涵，而且在設計上也不符合現代人的審美觀念。尤其是在一些日常可以使用的產品上，采用一些很鮮艷的顏色，根本不能在日常中使用，既沒有傳遞出文化，也沒有發揮商品本身屬性中的實用價值。
過分商業化：景區在從門票經濟到文創經濟的轉型過程中，有些古鎮發展的過于商業化，走進景區就好像走進商場，而且，很多產品都不太有當地的文化特點，為了商業而文創，過分的商業化使景區文創產品失去了主要的靈魂。
打造優質文創產品
成為景區主力軍
所以如何打造出優質的景區文創產品，讓文創真正成為景區發展的主力軍，在圍繞旅游文創產品的問題和發展思路上，相關從業人士有一定的見解和想法，我們也可以結合他們的思想進行延展性的思考。
文創產品創意是靈魂：旅游文創產品在幾年前還是生活中的新鮮產品，景區推出一款文創會讓游客覺得很新奇，但是隨時景區文創井噴式的發展，很多景區文創賣不出去，景區文創產品的問題亟待解決。
為什么文創產品會面臨如此情境呢，大概是因為當下的市場環境變化迅速，消費者的主力群體和需求也隨之發生了巨大的變化。越來越多的人購買文創產品在乎的是產品本身的創意和特色。直白來說，與眾不同才能脫穎而出。
臺北故宮在2013年就推出了朕知道了膠帶，將近十年時間，還有景區在做著大同小異的紙膠帶。現在的年輕人對于產品都是喜新厭舊的，有新一代的手機便要換掉舊一代，對于沒有個性和創新的文創產品，自然是不會買賬的。
創意是一個文創產品的靈魂，好的創意設計才能將它所包含的文化內容有效的傳輸出來。文創產品要有故事、有巧思、有趣味才能真正成為景區盈利的主力軍，自身市場優秀才能帶動景區的發展。
傳播文化是文創產品的首要使命：文創產品是文化+創意+產品，創意決定了產品能否走進消費者的事業，成為消費者的購買對象，而文化決定了產品在市場中生存的生命長度和生命寬度。
文創產品以天馬行空的豐富想象力融合文化與產品，賦予新的價值，這些產品或賣萌可愛，吸引眼球；或精致貌美，令人愛不釋手。旅游文創產品則更加突出對旅游文化的宣傳。
文創產品首先要對景區或當地的文化有認同感，這樣才能注入文化靈魂。文創產品能夠成為景區或當地的代表物，對于旅游消費者來說，才具有購買的欲望。
文化商品具有文化情感、故事性，游客買到這個產品之后是具有代入性的，是可以引起精神上的共鳴的，以此來滿足游客對商品的需求、文化的認同。
文創產品的意義是通過文化創意架起一座溝通文化的橋梁、奉上一場文化盛宴，讓人們通過文化創意直接觸摸到其文化，所以文化是發展文化創意事業的出發點，也是落腳點。
文創產品要讓消費者有體驗感：文創產品開發要讓游客有體驗過程，而不僅僅是成品銷售。文創產品開發不能總是圍繞傳統零售模式轉，而應與游客的深度體驗過程相結合，可以設計一些讓游客能夠深度體驗設計、制作、包裝以及銷售全過程的文創產品，打造有游客體驗烙印的定制化產品，讓游客記得住、愿意買。
如果是和當地文化相關的產品，可以結合著給游客提供文化的體驗，包括親身去嘗試、制作當地的傳統民間文化產物等等。借助這些切身的體驗，讓地方傳統文化充分的呈現。
注重營銷，好的文創才能創造價值：文創不是光靠設計，也不是光靠IP，這是一個完整的產業鏈條。從品牌—IP—產品設計—產品打樣—產品大貨—線下線上店面—營銷推廣，所有的環節都要做到位，最后才能呈現既叫好又叫座的文創產品。
當下最有效的傳播途徑便是互聯網，注重線上營銷也是一種新的途徑，可以通過直播、短視頻等讓游客“云體驗”就可以購買到心儀的文創產品。
在互聯網的傳播下，還可以實現文創產品走出景區。讓好的景區文創產品不止存在于景區內，在景區外也可以購買，并且還能代表景區傳播文化，這樣的產品才是真的火出圈，實現了文創產品的價值和意義。
文章來源：風景文創
