走進國外的“社區商業”

走進國外的“社區商業”
社區商業所提供的服務主要是社區居民需要的日常生活服務，這些服務具有經常性、便利性，但不一定價格低廉的特點。因此社區商業具有穩定的市場基礎，并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發展。
    我國的社區商業還處于起步階段，社區商業主要以歷史形成的沿街商鋪為載體。這種商業形式是自然形成的缺乏統一規劃，業態檔次普遍較低，社區商業功能不全。隨著房地產業的發展，特別是商業房地產的逐漸成熟，社區商業得到了巨大的進步。國內出現了一大批“購物中心”、“生活廣場”、“娛樂休閑一條街”等眾多社區商業項目。國內的社區商業設施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗式場所，一種為社區居民創造的擁擠熱鬧的場所的方向發展。總的來說目前國內的社區商業普遍帶有濃厚的住宅底商特點，與國外成熟的社區商業模式相比還有很大差距。
在國際上，社區商業并不是新鮮模式，各個國家關于社區商業的理解和發展與其社會文化和經濟發展水平相關。下面讓我們走到國外，看看國外的社區商業構成、特點，找尋值得我們學習和借鑒的地方。
（一）日本
“商業街協同組合”是日本頗具傳統特色的一種社區商業。比如日本東京都神樂坂商業街，就是東京一條極為普通但又富有日本特色的典型社區商業街。在100多米長的步行街兩側，有著連戶商鋪、中型超市、24小時便利店以及傳統雜貨店等248家店鋪，還有花店、迷你高爾夫館、蔬果鋪、美容店乃至證券營業所。
社區商業同時肩負保護中小商業企業、城市傳統文化特色重任。在日本，便利店除了賣快速消費品之外，還代收水、煤、電費用，代售車、船票，提供快遞業務等，24小時經營，并設有取款業務，非常方便。
（二）澳洲
隨著20世紀50年代澳洲的住宅地產開發向郊區擴展，社區商業在澳洲開始發展，最初就是為滿足和方便郊區居民的日常性購物。
澳洲社區商業模式為：主力店+專賣店。主力店占總商業面積的50%～70%，是利用聚客力強的優勢來吸引人流，也是吸引專賣店進駐的重要因素。主力店所承受的租金水平是最低的。專賣店則是涉及人們日常生活的零售業態，是社區商業所歡迎的商戶。
（三）美國
美國社區具有相對獨立性，在社區中，配置較為完備，有超市、餐飲店、快餐、自助洗衣店、郵局、銀行、寵物服務等。
美國社區商業以大型超市或購物中心為核心，并呈塊狀發展，與周圍的文化娛樂等設施連成一體。美國的區域型和鄰里型購物中心主要為社區居民服務，其網點數量和出租面積分別占購物中心總量的95%和70%，滿足了人們“一站式”購物的需求，同時還向社區居民提供豐富的服務項目和休閑娛樂項目。
（四）德國
德國社區商業居住區相關設施的分布，是與人們從住宅出發，到達這些設施的時間距離相關聯的，如5分鐘步行范圍內，可以到達超級市場、日常用品店、雜貨店、修理、社區管理委員會、初級小學、醫療中心、社區俱樂部等，以及軌道交通車站。通過軌道交通，在30分鐘車程內，可以到達城市各類工作就業部門。
（五）新加坡
新加坡建屋發展局將社區規劃為三種類型。
第一類，每1000～1200套住戶配套建設一個鄰里商店，以經營生活必需品為主，商店組合為普通日用品商店和餐廳；第二類，每6000～8000套住戶配套建設一個鄰里中心，以經營中檔商品為主，商店組合為普通日常用品商店、診療所和餐館；第三類，每40000～60000套住戶配套建設一個新鎮中心，以經營高檔商品為主，商店組合為娛樂設施、銀行、郵政局、超級市場、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店，商業方面，設置35個商店、2個餐廳、1個超市、2個菜場、1～2臺自動提款機，必備功能有診療所及牙醫、面包店、文具店、中西藥行、托兒所、服裝店、眼鏡店、理發店、家庭用品、書局、家庭娛樂中心。
新加坡的社區商業配置12個基本行業和業態業種，如菜場、銀行、郵政、衛生所、洗衣房、理發店、快餐店、超市 、新華書店、修理鋪、公共廁所和社區活動中心。