考察商業(yè)地產(chǎn)項目重點考察什么？

商業(yè)地產(chǎn)怎么看
 
商業(yè)地產(chǎn)人員經(jīng)常要考察商業(yè)項目，一方面原因可以學習借鑒，另一方面為后期投資決策行為做參考，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，如何由內(nèi)而外了解一個商業(yè)地產(chǎn)項目。 
第一、看外部交通動線
 
商業(yè)地產(chǎn)外部交通動線是否合理，與周邊交通設(shè)施的接駁程度，項目交通便利程度、出入難易程度、停車設(shè)施的便利程度。
二、看商業(yè)項目定位
商業(yè)項目有沒有明確的定位，有沒有清晰的主題，有沒有差異化
 
三、看購物中心外立面
購物中心外立面是購物中心的形象所在，潛在客群首先是通過外立面接觸到項目的，項目的外立面是項目定位的體現(xiàn)，千遍一律、毫無特色的外立面是不能給看到的人留下深刻的印象的，自然也沒有一探究竟的想法。
 
四、 看內(nèi)部水平動線
看項目內(nèi)部水平動線是否合理，主動線、輔助動線是否能夠?qū)崿F(xiàn)當前條件下的商鋪最大化效用，是否有商業(yè)死角，　動線是否混亂?！?br />  
五、 看內(nèi)部垂直動線
看項目垂直動線是否合理，電梯數(shù)量是否適宜、分布是否合理，是否能夠?qū)崿F(xiàn)垂直方向流動的便利化，商業(yè)項目樓層數(shù)是否偏高、高樓層如何引流。
 
六、看結(jié)構(gòu)設(shè)計
 
看結(jié)構(gòu)上的設(shè)計是否合理，如柱距、層高、通道寬度、室內(nèi)挑空空間、商店的開間、凈深。
 
七、 看裝修美陳
看裝修美陳是否與項目整體定位保持一致，看裝修美陳是否有特色、有亮點。
 
八、看主力店與次主力店
 
　看主力店、次主力店的組成、分布是否合理，主力店、次主力店是否實現(xiàn)了人流的引領(lǐng)作用。主力店、次主力店是否給普通商戶帶來正面的影響。
 
九、看業(yè)態(tài)業(yè)種結(jié)構(gòu)是否合理
看業(yè)態(tài)業(yè)種的組成及分布，項目高中低檔次組成結(jié)構(gòu)、利益貢獻型和人流貢獻型商戶組成結(jié)構(gòu)、業(yè)種組成結(jié)構(gòu)是否合理。
 
十、看運營管理
 
　　項目所呈現(xiàn)出來的形象直接考量著商業(yè)地產(chǎn)運營管理方面的能力，商業(yè)地產(chǎn)運營管理方面的能力直接影響著消費者的體驗。
 
十一、看經(jīng)營狀況
 
　　通過不同時間段的比較，可以大致了解商業(yè)項目相關(guān)經(jīng)營參數(shù)，如人流量、提袋率、客單價、滯留時間等等。
 
十二、 看租金
 
　　了解不同樓層、不同位置的租金情況。以及商戶對經(jīng)營現(xiàn)狀的滿意程度。
十三、看細節(jié)
細節(jié)直接體現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的用心程度，有沒有站在消費者的角度去考慮，細節(jié)影響到的消費者的購物體驗，會影響到消費者的忠誠度
 
飆馬商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)認為，對商業(yè)地產(chǎn)項目的考察，考量著相關(guān)人員的耐心，相關(guān)人員需要多思考項目的異同，項目的亮點，項目的不足之處以及應對解決的方法。