企業競爭是產業發展的推動力，2020年養老企業的角逐，可謂精彩紛呈。和君康養事業部深入市場一線，服務頭部企業陣營，對我國2020年養老企業的布局動態做出如下總結：養老企業國家隊不斷增添新成員，省級平臺陸續成立，國企央企不斷入局，“國進”態勢仍然火熱；產業巨頭步伐仍然堅定，下沉、延伸，各出奇招，規模與質量并舉，繼續引領產業發展；新進入者積極向大健康版圖靠攏，將自身行業優勢轉化為服務價值，主動尋找自身戰略定位，推動養老產業向多元融合邁進，賦予產業發展活力。本文盤點了2020年養老產業的企業代表事件，帶大家詳細了解養老領域的“大事記”。
養老企業國家隊：省屬平臺發力，國企央企持續入局
1. 云南城投更名云南康旅，省市內部養老資源整合和平臺建立或是未來方向
2020年10月16日早，云南城投置業（600239）發布公告稱：“云南省城市建設投資集團有限公司”名稱將變更為“云南省康旅控股集團有限公司”，目前名稱變更的工商手續正在辦理中。在過去幾年里，云南城投充分利用省內優勢旅游資源，通過大規模出讓地產開發項目，整頓革新，不斷尋求轉型機會，在相應的指導與建議下，聚焦康養旅游與文化產業，成為了云南省內領先的養老服務提供商，成功轉型，在未來將會繼續在康養與文化領域深耕，提供更好的養老服務。
云南地區自然和旅游資源相對出色，適合發展旅居養老，云南城投也抓住這一難得的地區優勢，進行產業轉型，成為省級的養老服務平臺，打出云南省康養旅游的第一張名片。在養老產業不再野蠻生長，進入提質穩速的時代，類似云南城投這樣擁有豐富資源稟賦的省內大型平臺型國企，或許將肩負起本省內的國有養老資源整合與服務標桿樹立的重任。
2. 國藥旗下三企業戰略聯動，從養老出發打造大健康生態
2020年10月26日，國藥控股醫療投資管理有限公司、國藥控股（中國）融資租賃有限公司與國藥匯融（上海）醫療科技有限公司簽訂戰略合作協議，三方將發揮各自業務優勢，攜手在康復醫療機構投資領域開展資金、建設、供應鏈、管理等多方位深度合作，促進國藥集團康養產業布局。國藥控股專注于醫療機構投資與運營管理的平臺，旗下有十余家醫療機構，合計床位規模超過3800張；國控租賃以“科技金融+產業運營”的雙驅戰略，業務覆蓋生產、流通、零售、醫療終端等各環節；國藥匯融醫療科技是國控租賃旗下專業從事產業投資運營的子公司，聚焦醫療器械、醫療服務行業、第三方醫學中心產業的投資運營。
醫藥資源與養老產業連結密切，是極其重要的資源稟賦，國藥集團三大企業各有所長，三者結合，完美覆蓋了養老產業鏈從養老設施，養老機構到養老服務的三個環節，推動養老業務平穩進行，未來的大健康生態大有可為。
3. 中國融通全面整合非主業國企的房地產業務，布局醫療健康
2020年3月31日，經批準，中國融通資產管理集團有限公司(簡稱“中國融通集團”)列入國務院國有資產監督管理委員會履行出資人職責企業名單，位列“央企名錄”第10位。公司為中央直接管理的商業類獨資企業，主要經營范圍主要包括房地產、醫療健康等領域。據悉，中國融通成立的意義在于充分盤活軍隊資產，如土地，建筑，醫院等軍事價值較低而商業價值較高的存在，其中醫療大健康作為核心業務領域，也為達成盤活軍隊資產提供了很好的一條途徑，在未來也有外延至養老領域的可能。
中國融通的出現是中央關于剝離非房地產主業國企房地產業務的具體實踐，而且聚焦盤活軍隊資產，將提供養老產業最為重要的兩部分資源：土地建筑以及醫療設施，如果最終拿來進行健康領域的投資運營，未來將會是非常有利的資源稟賦。
4. 中國康養·盛泉·海署幸福家園開業，教育培訓基地轉型之路邁出重大步伐
2020年10月09日，原海關總署威海教育培訓基地舊貌換新顏，全國首個黨政機關培訓療養機構轉型普惠養老服務園地——“中國康養·盛泉·海署幸福家園”在宜居城市山東威海建成開業。據悉，該項目是中國康養批量接收培訓療養機構改革資產，轉型發展養老的第一個成果。該項目將全部按照 “質量有保證、價格可負擔、企業可持續”的普惠養老發展模式，實現連鎖化、規模化、信息化、品牌化運營，提供包括社區養老、醫養結合、旅居養老等各類普惠養老服務，使人民大眾享受到黨中央培訓療養機構改革的紅利。
5. 廣州越秀收購朗高養老，資產與服務結合共鑄雙贏局面
2020年12月15日，越秀集團以不超過人民幣263,302,721元的對價，獲得朗高養老51.7627%的股權。2016年無錫朗高養老在當地政府的支持下，以市場化的方式進行改制，以在資本市場上市，但新三板較弱的融資能力，并未在朗高養老發展的過程中，提供足夠的融資支持。但是在幾年的發展后，朗高養老已經建立起了自己的業務模式，也已經開始盈利，即使在2020年疫情最艱難的時間里，也有較快的收入增長，增長率達到28.92%。
此次收購，是典型的雙贏局面，缺乏養老機構運營經驗和轉型方式的國企和缺乏資產資源和資金支持的小規模優質民營養老機構共同攜手，互補短板，各自發揮優勢，在養老服務的道路上將能走的更遠。
和君康養事業部點評：
2020年，國企的養老產業布局動態引人注目，通過以上四個代表企業動態的分析，可以推測出國企未來在養老產業中的定位、進入方式與發展模式如下：
從定位上看，部分國企大概率將定位成中低消費群體的普惠型養老服務，作為中高端品質養老服務的有益補充。無論是中國康養的教育培訓基地的改建項目還是未來中國融通盤活軍產有可能涉及的養老機構項目，都以實用、可負擔、惠民為建設目標，主要提供普惠型養老服務，體現社會職責，補足未來全國養老服務的結構性差異。
從進入方式來看，盤活存量資產成為極具國企特色的進入方式。相比于民營企業大多需要自建資產來進行養老服務設施建設，國企本身就擁有豐富的閑置或低附加值的資產，因此轉型養老實現資產盤活將更加具備先天優勢。從成本角度分析，前期沒有重資產的建設和投入，國企養老服務設施的提供將會更專注于服務本身，較低的前期成本也將成為普惠型養老服務建設的重要支撐。
市場化混改收并購也成為國企進入養老產業的最新方式。國有企業改革三年行動方案全面推動國有企業的混改工作，與社會資本進行各種方式合作變得更加靈活，如廣州越秀收購無錫朗高養老的案例，是非常好的雙贏模式。國企能夠整合區域內部優質的養老服務資源進入養老產業，而民營養老機構也可以借助國企擁有的存量資產與資金優勢進行規模的擴張。
從發展模式來看，以省市為區域進行資源的整合式平臺化發展將是必然。一方面國企掌握的資源豐富且復雜，如果不加以整合未來發展勢必會面臨阻礙，另一方面只有統一籌劃才能更具效率，任由各企業自行發展將會造成功能上的重復與資源浪費。
總而言之，國企擁有民營機構不具有的資源稟賦，因此會重點以盤活自身資產的方式實現向養老的轉型，并定位中低段養老機構以此來彌補我國現有養老機構的結構性不足。“養老國家隊”在未來我國的養老發展中也將發揮重要作用。
產業巨頭步伐堅定：戰略深化，引領發展
6. 泰康戰略布局浙江溫州，長三角最大的康養網絡已經建成
2020年10月29日，泰康成功獲得浙江省溫州市甌海區生命健康小鎮地塊，泰康高品質養老社區——泰康之家·甌園正式落地，這是泰康在長三角布局的第7家、全國布局的第22家養老社區。據了解，溫州于1995年進入老齡化社會，比全國提早了四年，是較早進入老齡化的城市。截至 2018年底，溫州60歲以上人口為151.1萬人，占總人口的比例為 18%，80 歲以上高齡人口約為 24.1萬人，占老齡人口比重16%。老年人口呈現基數大、增速快、空巢化等特點。
據悉，此次養老巨頭泰康布局溫州，第22個項目落地，目前已經與其他六個項目組成了長三角最大的康養網絡，加上泰康已布局的醫療網絡，成為區域最大規模的醫養大健康產業生態體系，在康養業務的廣度層面，又走出了重要一步。
7. 遠洋集團再下重棋，椿萱茂發布三大養老新品，交付疫情后時代的養老答卷
2020年09月01日，中國高端養老服務的先行者，遠洋集團發布椿萱茂·和園長者社區(以下簡稱“椿萱茂·和園”)、智慧養老、旅居養老三大新品。和園作為北京首個A61養老用地，重磅打造CLRC長者社區(Continuing Life Retirement Community)，建筑面積48000㎡, 規劃房間約383套；智慧養老APP“我的椿萱茂”作為社區產品的配套，在椿萱茂全部項目已投入應用，從指標監測、運動、飲食等方面提早關注身體健康，促進健康維持；最后，依托全國多個城市的項目優勢，打造旅居養老產品，增加吸引力的同時，進一步提升服務體驗。
椿萱茂三大養老新品的發布，不僅是后新冠時代提出的遠洋養老解決方案，更體現出各養老項目之間的聯動，并向智慧化、活力化、社區居家延伸化發展的決心，椿萱茂用自身案例定義了中國的頂級養老服務范式，并在已有規模和優勢基礎上，不斷延展自有業務范疇。
和君康養事業部點評：
巨頭的動作代表著產業的趨勢，2020年泰康與遠洋兩大中國養老巨頭的動作傳遞出多條有用信息。
在未來的區位選擇方面，長三角及東部沿海城市將持續成為競爭重點。養老的市場化水平與需求端的支付能力密切關聯，民營養老機構大都需要大量的前期資本投入，客群的支付能力是項目區位選擇中重要的考察因素。在北京、上海等一線城市之后，長三角的諸多城市就成為了養老企業布局的價值高地，泰康組建的長三角最大的康養網絡和醫養大健康生態體系更驗證了這一點。
從機構的成長模式來看，由原有的輕資產延伸至重資產布局，產品服務創新將成為新的商業模式。目前中國的養老產業巨頭幾乎都是全國性布局的企業，布局重點城市，延伸重點城市群，遠洋此次推出的旅居養老產品需要有一定數量的機構基數作為支撐，在全國性關鍵城市與區域布點完成之后，在已有機構與已有規模基礎上的業務延伸、價值延伸、品牌延伸等，將成為行業巨頭們進行市場競爭的下一個著力點。
總體來看，2020年盡管受到疫情影響，但是養老產業巨頭卻依然堅定不移地在養老服務領域持續深耕，探索未來養老產業發展的新領域、新模式、新動力。
新進入者創新演化：資本、資源、資產多角度發力，持續攪動市場
8. 大家保險“首厚大家”正式落地，“城心養老”戰略走出不同道路
2020年05月17日，大家保險首個40000平米養老社區正式落地。據悉，該社區是大家保險“城心養老”戰略的產物，“城心養老”是大家保險在養老領域差異化競爭中著力打造的核心模式，即以輕資產起步，在城市核心區域布局“臨近醫療、親近子女、更近人間煙火”的高品質養老社區，服務有護理需求的剛需、準剛需老人。
9. 京東健康赴港上市，首日漲幅超40%，互聯網健康又一巨頭加入
2020年12月8日，京東健康上市首日高開，盤中漲幅超40%，市值一度逾3100億港元。阿里健康則開盤微跌，總市值為3080億港元。截至目前，京東健康的核心產品包括京東大藥房、藥京采、京東互聯網醫院、智慧醫院。京東大藥房宣稱是“線上線下最大的零售藥房之一”；2017年3月上線的藥京采則宣稱是“國內規模最大的第三方藥品批發平臺之一”。
10. 融創加快醫療康養布局，首個“融愛家”養老社區開園，地產巨頭養老再添新軍
2020年10月1日，藏馬山頤養社區在青島正式開園，這是融創旗下“融愛家”康養品牌正式落地的首個代表性項目，旨在為解決養老問題、關心長者生活提供全新的思路和科學專業的解決方案，該機構融合機構養老、社區養老、居家養老、兩院融合等模式，正式開啟從“老有所養”邁向“老有頤養”的發展新路徑，向著“健康中國2030”美好生活更進一程。
和君康養事業部點評：
養老產業是中國的千年大計，需要多方力量的協調共建，在上述三個案例中，依次述說了2020年保險，互聯網與地產三個領域的企業在大健康范疇內的布局舉措，并在養老產業中有尋找到了各自的市場定位與發展方向。
保險與地產企業仍是養老產業的主要力量。從新入局者的類型來看，雖然已經歷經了8年左右的產業發展過程，但養老產業從業企業大多還是集中在保險和地產兩類企業，這兩類企業聚集了養老產業發展的必備要素，即資產、資金和資本，用資金撬動資源，用資產撬動服務，用資本撬動價值，能夠快速實現養老產業布局的商業模式閉環，更能夠快速實現養老市場化競爭的盈利模式閉環，成為市場化淘洗的最終勝利者。
互聯網大健康企業成為養老產業的重要補充。不同于以往的保險、地產等從養老服務設施建設與服務提供為切入點布局養老產業，互聯網類企業多通過信息化技術，從產業數字化和數字產業化的角度入手，從醫療、醫藥、用品、生活服務等業態切入養老產業，憑借自身的信息化高效鏈接和互聯網終端觸點優勢，與養老服務進行高效協同。
總體而言，隨著2020年養老政策層面的革新突破，未來將會有更多新入局者會牢牢聚集在養老產業的周圍，并找到各自的定位，共同為中國養老難題的解決貢獻力量。
企業動態總結
1. 從產業結構來看，養老與其他領域的耦合持續深化，產業供給的結構性調整勢在必行
養老是十分豐富且高包容度的產業，其內容與范疇涵蓋甚廣，從產業鏈條結構的豐富度上來看，從政策元年發展至今，涉及了醫療、地產、保險、醫械、用品、旅游、金融、互聯網、教育等產業；從產業供給的現狀結構來看，多數頭部企業的優勢資源集中在高端品質類養老服務的供給上，中端尤其是低端類養老服務供給相對薄弱，造成了供給的結構性失衡。在2020年的企業動態中，我們可以看到，這種結構性失衡正在慢慢改善，養老產業正在與互聯網等信息技術產業進行耦合，國有企業的進入也將對普惠型養老服務供給貢獻力量。
2. 從產業進程來看，巨頭引領下的養老產業正進一步深耕，服務在未來仍是核心話題
產業發展至今，基本的市場格局逐漸形成，未來整個產業該往何處發展，養老服務質量該如何提升，其他養老產業細分行業將會如何布局，現有市場化生存企業將如何更快實現自我生存與市場化盈利，成為養老產業發展的主要命題。2020年，養老巨頭的動作給出了一些信息與啟示，泰康在擴大服務規模的同時也在逐步建立區域性的康復醫療網絡，全面布局長三角這樣的養老價值高地，持續深化區域布局，搶占市場先機；遠洋養老繼續優化自身服務質量，提出養老機構疫情下的服務提升方案，無論以何種方式，養老產業都有太多的可能性，亟待各類企業的探索，但不能忽略的還是養老產業中“服務”這一核心主題。
3. 從產業前景上來看，整體進入提質穩速發展階段，更加看重養老產業的長期意義與價值
在經歷了長期的野蠻發展后，心血來潮的進入者緩緩退出，決心深耕的從業者也慢慢看到了黎明和希望。無論是國家政策頻出，還是企業動作連連，都可以看出對養老產業發展的充足信心和堅定決心。從長期來看，養老產業仍然在踏實穩步地向前推進，國家隊發揮優勢，彌補缺陷，巨頭們不斷探索，砥礪創新，多領域充分耦合，注入活力，未來的養老產業，勢必會一路光明。
結 語
從 “國家隊”進行養老產業布局，到養老巨頭們不斷進行產業創新，再到新入局者努力尋求產業耦合，中國養老的發展步伐無疑會越來越快，養老企業大家庭也勢必會更加多元，養老市場化競爭也將更加有序和激烈。2020年是磨難，更是新生，養老的千年大計非但沒有停滯，反而展現出更強的生命力，恰如雨后春筍，方才破土便有沖破蒼穹之勢。假以時日，中國的養老產業一定能走出一條非凡的道路，華夏億萬長者最終定能感受到養老產業發展所帶來的社會福祉。
