“影院+商業(yè)地產(chǎn)”消費升級下的新時代

本站訊  上周（4月17日至4月23日）共有1家來自全國各地的開發(fā)商或品牌商，通過各種渠道向飆馬尋求項目合作。

 

尋求服務(wù)的項目是：來自廣州的某影院品牌商，尋求專業(yè)公司提供品牌拓展服務(wù)。該品牌商是100%國有企業(yè)控股、國家廣電自有院線、全國十大院線之一、自有制片、出品、發(fā)行、影視基地等全產(chǎn)業(yè)鏈品牌，現(xiàn)面向全國投資自營影城。影院面積：3000-10000平；物業(yè)要求：凈高8米以上的標(biāo)準(zhǔn)影廳，12米以上的巨幕廳，14米以上的IMAX巨幕廳，柱距16米以上（量身定制最優(yōu)）；項目要求：首選3萬平米以上購物中心，或成熟商業(yè)區(qū)可進行物業(yè)調(diào)整的區(qū)域。

 

行業(yè)在不斷地推陳出新中，商業(yè)地產(chǎn)圈各方也緊跟時代的步伐，逐步演變，蝶變后的商業(yè)地產(chǎn)已從兜售商品發(fā)展到兜售生活方式。至此，商業(yè)地產(chǎn)面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，如何整合資源迎合消費者需求成為了商業(yè)地產(chǎn)圈共思的問題。

 

 

近年來，隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，電影也成為人們文化休閑消費的重要選擇，每周看上一至兩場電影，已經(jīng)成了現(xiàn)在大多數(shù)年輕人的生活習(xí)慣。而現(xiàn)在這種趨勢也逐步形成氣候，影院幾乎成了各個大型商業(yè)項目中必不可少的標(biāo)準(zhǔn)配置。因為它們不僅方便了周圍人群的文化消費，更為商場帶來了大量客源。

 

業(yè)內(nèi)分析：“電影院在為購物中心提供客流量、增加顧客停留時間的同時，購物中心也同樣為電影院的票房收益提供了多元化的保障。集客效應(yīng)自然不必多說，到電影院里看電影的人，超過50%都會有餐飲消費，超過40%的人會有到其它零售的消費。因此，購物中心與電影院之間實質(zhì)是一種相輔相成的關(guān)系。”

 

新電影+的無限商機

 

近年來，電影院與商業(yè)體頻頻聯(lián)姻，伴隨商業(yè)地產(chǎn)綜合體的增多，影院數(shù)量也驟然增加。一邊是影院和地產(chǎn)的相互作用，使越來越多地產(chǎn)開發(fā)商嘗到甜頭。不少地產(chǎn)商在其開發(fā)項目中預(yù)留了影院建設(shè)空間，通過向外出租或自己經(jīng)營的辦法達到共贏。另一邊，影院的發(fā)展也與商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展緊密相連，單獨新建一個影院因成本太高已不太可能，在新建的商業(yè)地產(chǎn)項目中配套文化設(shè)施，讓影院與地產(chǎn)項目融合共贏，牽手走進新零售時代，正在成為影院+地產(chǎn)業(yè)界的最流行地明智之選。

 

數(shù)據(jù)顯示，高標(biāo)準(zhǔn)的新影院建設(shè)從以往主要聚集在一線城市、省會和一些沿海經(jīng)濟比較發(fā)達的城市開始向三四線城市蔓延。現(xiàn)在，從一線城市到三四線城市，伴隨一些商業(yè)地產(chǎn)的紅火，新的電影院業(yè)態(tài)備受青睞，各大影投公司把這些城市視為拉動票房上升的新增長點。許多商業(yè)地產(chǎn)商也希望借助影院進駐吸引人流，在影院入駐后才扭轉(zhuǎn)招商不力局面。

 

盡管如此，影院擴張過快，差異化經(jīng)營卻并不明顯，商業(yè)地產(chǎn)招商與運營形式過于單一也一直是困擾行業(yè)發(fā)展成長的煩惱。

 

對此，據(jù)大地影院集團副總經(jīng)理徐賢長表示，影院和商業(yè)地產(chǎn)也是零售行業(yè)的一部分，而零售的未來將如何發(fā)展，也是影院需要共同面對的課題。以大地影院為例，通過多元化的內(nèi)容加精細(xì)化的運營讓電影院不僅僅是電影院，而是成為文化娛樂的互動平臺。

 

事實上，徐賢長的這些思維中便涉及了商業(yè)的跨界與融合，將各界資源運用到極致，為顧客提供便利、創(chuàng)造新的生活方式的同時，將影院利益最大化。這其實就是新的電影+蘊藏的無限商機。

 

電影+到底加什么?

 

據(jù)悉，徐賢長表示，“電影+”戰(zhàn)略包括電影+創(chuàng)意零售、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)意文化。

 

當(dāng)然，無論電影+如何創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)跨界，有一個實體的商業(yè)地產(chǎn)項目來有力地支撐，將是電影+概念落地的必要條件。對于未來電影院的趨勢是什么，徐賢長還在與其它有共識的電影人一起不斷的探索中。讓電影+的商機，更快更好更有持續(xù)地照進影院經(jīng)濟的現(xiàn)實或許將是更多電影人努力的目標(biāo)。

 

當(dāng)資本遇見文化

 

“未來商業(yè)地產(chǎn)的方向?qū)嶋H上是‘大資本’。”鵬友會核心創(chuàng)始人蔣鵬認(rèn)為，在中國大市場背景下，離實現(xiàn)“大資本”還有一段距離，在此情況下，商業(yè)地產(chǎn)堅持原有的營銷方式其實是可行的。于是，為了創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績，運營成為了目前商業(yè)地產(chǎn)中的重要手段，于是，便有了更多的運營新思維，例如在大地影院發(fā)展中出現(xiàn)的關(guān)鍵詞——融合發(fā)展。

 

事實上，早在2015年，大地影院集團就在思考未來影院該走什么樣的路，做什么樣的娛樂體，因此，大地影院開始布局“電影+”戰(zhàn)略，希望能為客戶提供更多、更需要、更豐富的東西。大地影院集團副總經(jīng)理徐賢長表示，我們希望影院是綜合娛樂平臺，大家到電影院不只是看電影，還可以通過“樂隊Livehouse”、“舞臺劇”等創(chuàng)新運營模式，讓觀眾在電影院里即可享受更多的文化內(nèi)容。

 

“資本遇上文化是必然，但引進外來資本不僅僅是為了錢，而是為了雙方在戰(zhàn)略上、資源上能夠互通，實現(xiàn)1+1>2的效果。” 大地影院集團副總經(jīng)理徐賢長表示，當(dāng)文化遇到資本后，加強其自身造血功能更是十分重要。

 

“資本一定是助力文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時要勿忘本質(zhì)，一是資本的本質(zhì)，二是文化的本質(zhì)。” 人人投河南公司總經(jīng)理王攀認(rèn)為，關(guān)注融合發(fā)展，量化粉絲力量，未來文化產(chǎn)業(yè)一定大有作為。

 

據(jù)中觀博古投資基金有限公司總裁沈熹華認(rèn)為，文化是一個厚積薄發(fā)的載體，資本不會拋棄文化產(chǎn)業(yè)，資本遇到文化時應(yīng)注重需求對接。鵬友會核心創(chuàng)始人鄭雪元表示，資本方在面對文化時應(yīng)該有使命感和責(zé)任感，兩者在一起時應(yīng)是相融與共生的關(guān)系。

 

此外，互聯(lián)網(wǎng)思維也給行業(yè)帶來不少新興創(chuàng)意，也為行業(yè)創(chuàng)造更多新模式。所有基于運營的創(chuàng)新思路，綜其目標(biāo)實際上便是為商業(yè)創(chuàng)造更多的收益、提供更大的競爭力。

 

縱深：如何營造影院經(jīng)濟學(xué)生態(tài)圈

 

值得注意的是，“商業(yè)平臺、生態(tài)圈如何打造”成為此次研討會的一個熱門議題。原河南省商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長張慧玉認(rèn)為，零售已經(jīng)到了智慧化商業(yè)，O2O時代，行業(yè)還需緊跟時代的步伐，加強體驗滿足顧客需求。

 

據(jù)仟那酒店品牌創(chuàng)始人陳坤峰認(rèn)為，商業(yè)項目應(yīng)該擁有豐富的商品，品牌及投資人應(yīng)該獲取應(yīng)有的利潤便是一個理想的生態(tài)圈。嘉業(yè)地產(chǎn)商管總經(jīng)理王桂軍認(rèn)為，平臺需要平臺參與方提供價值，并有一個開放的心態(tài)。

 

“融合，就是你中我有，我中有你。而創(chuàng)新就是大家要達到一定的高度和平衡點才能達到創(chuàng)新的點。” 徐賢長表示，大地的精神就分享、融合、創(chuàng)新。

 

深圳豐匯地產(chǎn)顧問有限公司董事長顧春強認(rèn)為，商業(yè)在快速的發(fā)展，需要開放的心態(tài)相互溝通、一同進步。

 

此前，中國老百姓印象中的電影院是獨立建筑體，如今，越來越多的電影院置身商場。地產(chǎn)+影院，甜蜜熱戀，珠聯(lián)璧合，讓消費者獲得文化、經(jīng)濟雙重體驗感受，同時也為地產(chǎn)和影院帶來可觀的經(jīng)濟效應(yīng)。

 

對此，業(yè)內(nèi)認(rèn)為：“影響影院與購物中心聯(lián)姻結(jié)果的原因有很多，從這些績優(yōu)的購物中心里可以發(fā)現(xiàn)其共同點是多數(shù)購物中心其建筑規(guī)劃、體量設(shè)定、業(yè)態(tài)配置、動線設(shè)計經(jīng)歷了市場充分論證，其中影院的面積、廳數(shù)、單廳面積配備、設(shè)備、物業(yè)條件更是以滿足購物中心消費客群而量身定制。而那些如卓展中心這樣老式商業(yè)體，最大的限制便是自身物業(yè)條件改造性差，使自身發(fā)展受到阻礙，也就出現(xiàn)了影院門前人潮涌動，購物中心內(nèi)卻是零星點點的現(xiàn)實對照。”

 

影迷的消費模式在變，新零售時代，大眾的消費觀念在轉(zhuǎn)變，影院的營銷策略要變，商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展策略也要變，影院與商業(yè)地產(chǎn)，只有一起跟上時代變化的腳步，不斷創(chuàng)新，搭建有融乃大的影院與地產(chǎn)生態(tài)圈，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

 

文章來源：飆馬商業(yè)地產(chǎn)、中國網(wǎng)