新一輪消費時代到底會是什么樣？當下的中國商業，可能比任何時候都渴求答案。
7月底，中央政治局會議再次強調“積極擴大國內需求，發揮消費拉動經濟增長的基礎性作用”。此前，從中央到地方陸續發布了不少刺激消費的倡導性文件……如何讓消費齒輪快速轉動起來，是時代的挑戰與機遇，關鍵看誰能先找到與之對應的“密鑰”。
日本社會學家三浦展曾將日本消費社會的百年變遷總結為四個時代：第一消費時代（1912-1941），以城市為中心的少數中產階級享受消費；第二消費時代（1945-1974），經濟高速增長，以家庭為中心的家電、汽車消費開始普及；第三消費時代（1975-2004），消費中心由家庭轉向個人，追求高端化和定制化，穿戴名牌成為潮流時尚；第四消費時代（2005-至今），不拘泥于單純通過物質和服務的消費來獲得滿足，而是通過消費鏈接人與社會，更加注重共享、舒適和滿足個人內心需求的性價比。（近期三浦展又預測了第五消費時代，由于與當下國內消費命題尚有距離，暫不在本文討論）
圖源：第4消費時代
中國和日本雖然國情不同，但是消費社會的變遷有著極為相似的地方：歷史文化與主流思想、人口結構、經濟結構和發展節奏、社會開放度等既有相似性又緊密聯系著。
當下的中國消費形態，類似從第三向第四消費時代轉變——從追求名牌到追求能夠持續滿足的高質量體驗；從崇尚歐美、向往都市回歸本土意識、地方意識；從物質的私有主義到信息的共享意識、情緒的同頻共振……概括下來，國內消費市場正趨向「高質價比」與「文化內驅」的新時代特質。
如何把握時代變遷的機遇，考驗著每一個購物中心、品牌商戶的洞察、思考與行動。人們往往希望從成功案例中汲取經驗，筆者認為，如果真要“抄作業”，或許大悅城會是一個不錯的“參考答案”。
高質價比、文化內驅的消費新時代
——為什么說大悅城是“參考答案”？
究其根本，在至今16年的探索歷程中，大悅城無形中已將「高質價比」與「文化內驅」解碼，并重新編碼至每個項目之中，將其特質歸總出來，恰恰就是破解消費變遷的“密鑰”：
1、客群“人設”的精準把握。
任何商業的成功，都離不開對目標客群的精準把握，大悅城也并不例外，甚至是其立身之本。21世紀初，隨著我國消費升級和中產生活品質提升，傳統百貨日漸衰落，購物中心逐漸崛起。作為大悅城開山之作的北京西單大悅城，在當時極具開創性地構建了“年輕、時尚、潮流、品位”的品牌定位，并將18-35歲的城市新生代及青年客群視為細分目標客群。
北京西單大悅城
事實上，即使是強調品牌定位、細分市場如“經營天條”的當下，能夠明確定義核心消費群，清晰框定客群畫像的商業也并不多見，更多的購物中心依然是在泛泛而談“年輕化、家庭化、全客層”等概念。而西單大悅城開業首年即實現盈利，連續保持多年銷售及客流增長的高增速，不僅成為業內奇跡，更印證了大悅城對消費市場的精準把握，奠定了其開創性探索的成功基礎。
2、“高質價比”的首店體驗。
當消費需求從追求名牌到追求能夠持續滿足的高質量體驗，這對購物中心的招商模型提出了新的要求——素有“首店收割機”之稱的大悅城，細看其每個項目都能帶來與眾不同的商品和前所未有的體驗，深諳「高質價比」之道。
teamLab無相藝術空間全國首店亮相北京朝陽大悅城
僅2023上半年，大悅城就引入了超400家全國、區域及城市首店，旗艦店、定制店更是不在少數。例如北京朝陽大悅城ITIB全球獨立設計師平臺全國首店、UNICLONE無限克隆全國首店、CHICJOC華北首店、BLANC&ECLARE北京首店，天津大悅城萬代高達基地Satellite華北首店，西安大悅城Tea'stone西北首店，無錫江南大悅城CIAO全國首店等，通過首店經濟與在地文化、屬地特色的強勢結合，煥新城市消費活力。
一直以來，大悅城也在不斷探索國內商業少有的空間創新，首創標志性“飛天梯”到國內最早的“大中庭”“觀光梯”等元素融入，再到如今小眾設計品牌、文創、盲盒、精致寵物等業態配置，滿足消費新時代的空間體驗與心靈訴求，最終都將轉化為消費粘性與品牌信任。
3、文化內驅的“千城千面”。
熟悉購物中心發展史的朋友不難發現，國內較早也是較多講求“文化屬性”的玩家中，一定有大悅城。背靠央企中糧集團，其承載的不僅僅是商業使命，更是文化責任。從青年文化、潮流文化再到在地文化、國潮文化，在購物中心同質開發的白熱化時期，大悅城反套路地帶來了深具城市性格、在地文化的場景范式。
上海靜安大悅城
國內首個擁有屋頂懸臂式摩天輪的“魔都愛情地標”上海靜安大悅城，“國內首個體驗游憩式潮玩購物公園”成都大悅城，還有全國首創購物中心青年泛娛樂廠牌「21loading」的武漢大悅城……“千城千面”是大悅城最深入人心的標簽之一。
武漢大悅城 X GAMES CHINA 2022滑板U池巡回賽
大悅城更開創了國內購物中心室內街區化發展、商業場景化營造的先河。這背后，正是將文化融入街區開發的空間哲學——早在十年前，天津大悅城的“騎鵝公社”就將原本的“不良面積”，改造成了全國首個文藝主題室內步行街，這也成了全場文化個性最鮮明，坪效最高的特色業態。
天津大悅城
再如西安大悅城，整合大唐不夜城、華清宮等城市名片資源，利用中秋、國慶等節日黃金檔期，開展在地文化與國潮文化交叉的秀演和互動，持續地探索形成了大悅城自帶文化歸屬力的差異競爭優勢。
西安大悅城
4、潮流IP的“情緒共振”。
所謂的文化歸屬力，背后的支撐其實是商業實體與年輕情緒共振的能力，這也是為什么大悅城能夠開創、引領購物中心IP展、節日IP風潮的“秘密”。
將IP展引入購物中心，是大悅城多年流量運營的“利器”，以北京朝陽大悅城為例，去年就有「名偵探柯南」2022官方授權主題北京店、載人航天30周年「探秘空間站」主題快閃展北京站相繼亮相；今年又跨界聯合極具青年號召力的媒體廠牌「我要WhatYouNeed」、表情符號IP「emoji brand」以及治愈系生活方式IP「貓登天空」等。再如成都大悅城一開業便帶來電影《魔獸》的全球首展，讓原裝的鎧甲、武器震撼亮相成都，一鳴驚人。
大悅中國開門紅
與之同時，大悅城的強悍在于其把消費體驗的“情緒價值”玩明白了，持續制造原創王牌IP節日，相繼推出全國項目協同的“大悅嗨新節” “大悅瘋搶節”“大悅中國開門紅”等，更在特殊時期因地制宜，圍繞消費者的情感需求與疫情時期的消費傾向，“逆勢”創造消費熱潮，搶占疫后經濟復蘇先機。
大悅嗨新節
5、宏觀經濟同頻的發展模式。
這兩年常講“穿越周期”的韌性，實際上考驗的是能否與宏觀經濟同頻發展。正如在存量巨大、同質加劇的行業危機下，大悅城能夠首個提出“大資管戰略”，以基金模式撬動資本壁壘，瞄準資產證券化路徑，同時聚焦“輕重并舉，區域深耕”的擴張策略，兩條產品線“大悅城”和“大悅匯”分別發力城市新生代及青年客群、城市新中產及家庭客群，從不同需求切面出發，引領消費新時代背景下商業地產的高質量發展。
長沙北辰三角洲大悅城
就以疫情三年為例，大悅城能一反行業半停滯的常態，相繼完成鞍山、蘇州、長沙北辰三角洲、重慶、武漢、紹興國金6個大悅城項目開業。而2023年至今，其已迎來江蘇首個輕資產項目（無錫江南大悅城）、京城第三座大悅城（北京京西大悅城）以及“大悅匯”系列全國首作亮相廣州黃埔，后續還將陸續“上線”成都天府大悅城、沈陽金融中心大悅城和天津西青大悅匯等。
廣州黃埔大悅匯
戰略模式與宏觀經濟的同頻進階，不僅為其打開獲取資源的新渠道，更提前踩在了國家“城市更新”政策的窗口上。大悅城也在行業內較早地定位升級為“城市運營與美好生活服務商”，從商業運營跨界至城市更新，率先開啟了新的想象空間。
文章來源：萬商俱樂部
