地產(chǎn)大佬紛紛開啟輕資產(chǎn)模式 房子終成“燙手山芋”

在今年年初的樓市調(diào)控政策的密集打壓下，房地產(chǎn)市場迎來了“動蕩期”，如今房價失去了上漲的動力，樓市觀望情緒十分濃厚，“房子還會不會漲”成了不少人心中的疑問。如今，中隊地產(chǎn)大佬們紛紛宣布要向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，樓市真的要“沒賺頭”了嗎？

事實上，有一個疑問一直存在我們心中。如今全國對房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控一浪高過一浪，價格調(diào)控、貸款控制、限購措施等等也讓樓市不斷降溫。但是對于房地產(chǎn)企業(yè)，特別是大型房地產(chǎn)企業(yè)，日子過得不錯，經(jīng)營搞得紅火，效益節(jié)節(jié)攀升。據(jù)統(tǒng)計，截至7月7日，A股及港股至少已有25家上市房企公布了今年前6個月的合同銷售額，合計達14530.2億元，同比增幅45.92%。其中，融創(chuàng)中國、新城控股、中國恒大、旭輝控股集團等同比增幅超過70%。

由此看來，樓市真的像大家說的那樣，開始“熄火”了嗎？就在大家存疑之時，地產(chǎn)大佬們的舉動或許可以為你“指明道路”。

7月10日，萬達商業(yè)與融創(chuàng)中國簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以總額631.7億元的價格將76個酒店和13個文化旅游項目出售給融創(chuàng)中國。具體包括，萬達以295.75億元將13個文旅項目的91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，融創(chuàng)承擔(dān)項目的全部貸款，此外，融創(chuàng)還將以335.95億元收購萬達的76個酒店項目。這筆交易成為內(nèi)地房地產(chǎn)史上最大一筆并購案。

戲劇性的是，對于此次交易，萬達還委托銀行貸款296億元給融創(chuàng)中國用以收購其資產(chǎn)。從目前披露的消息看，萬達此次出售的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，業(yè)內(nèi)稱，萬達出售價格便宜到“跌破成本”，甚至萬達方面不惜借錢給融創(chuàng)也要賣項目背后王健林是咋想的？

王健林出售資產(chǎn)后表示，通過這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，萬達的商業(yè)負債率將大幅下降，這次回收資金全部用于還貸。對此，方圓地產(chǎn)首席市場分析師鄧浩志表示：這意味著萬達逐漸退出中國房地產(chǎn)市場。

無獨有偶，6日，SOHO中國董事長潘石屹表示將出售北京光華路SOHO2和上海凌空SOHO兩個項目。6月24日，潘石屹剛以35.73億元人民幣出售了上海虹口SOHO。

此外，在7月11日晚間，潘石屹在一場“未來已來——潘石屹對話人工智能新勢力”的對話現(xiàn)場表示，互聯(lián)網(wǎng)時代和人工智能時代的到來是反房地產(chǎn)的，這意味著房價會降。他表示，“房地產(chǎn)之所以發(fā)達，是因為人有擁有的欲望，要有一個房產(chǎn)證。擁有的欲望促成了房價不斷上漲。而在人工智能、互聯(lián)網(wǎng)時代，使用比擁有更重要，分享比使用更重要。互聯(lián)網(wǎng)時代和人工智能時代的到來是反房地產(chǎn)的，這意味著房價會降，所以我們要輕資產(chǎn)化，建立一個平臺。”

除了王健林和潘石屹，5月11日，李嘉誠在出席長實地產(chǎn)股東會也時表示，2017年依然會出售價值數(shù)百億物業(yè)，明年也是如此。

事實上萬科對于樓市的看衰更早。在今年3月的萬科業(yè)績發(fā)布會上，萬科高管就已經(jīng)公開表示，他們已經(jīng)在準備迎接房地產(chǎn)的下跌了。6月5日，萬科董秘朱旭在5月的銷售業(yè)績電話會議上表示：“對下半年房地產(chǎn)市場發(fā)展保持謹慎態(tài)度，未來形勢可能比想象中更嚴峻。”

而萬科也在悄悄的為自己轉(zhuǎn)型做著打算。

日前，萬科發(fā)布《關(guān)于公司與專業(yè)投資機構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立商業(yè)地產(chǎn)投資基金的公告》，指出為快速提升商業(yè)物業(yè)管理運營能力，基于商業(yè)物業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮目前市場融資環(huán)境，萬科企業(yè)股份有限公司擬通過下屬公司珠海夢想家商貿(mào)有限公司出資人民幣50.31億元，投資公司或下屬控股子公司所持有的42項商業(yè)地產(chǎn)項目（含在建和已完工項目）。明源地產(chǎn)研究院研究員劉策認為，此舉體現(xiàn)了萬科商業(yè)的輕資產(chǎn)運營路徑，為未來進一步的資產(chǎn)證券化預(yù)留通道。

事實上，萬科早已從此前的單純重資產(chǎn)開發(fā)，轉(zhuǎn)向城市配套服務(wù)商輕資產(chǎn)化運行。在萬科集團“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下，萬科早已從住宅服務(wù)延展至教育、醫(yī)養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)等多元服務(wù)領(lǐng)域。

由此，從上述地產(chǎn)大佬的種種做法不難看來，他們正在逐漸“抽身”。而房子整成了他們手中的“燙手山芋”。因此，還想要借助炒房賺錢的人們，是不是該醒醒了？