基礎設施服務壓力巨大
疫情爆發，首先呈現的是對醫療服務的擠兌，但由于中國城市大都人口眾多，除了醫療外，交通、教育、衛生、環境等各方面基礎服務都面臨巨大的壓力。
城市公共衛生安全隱患突出
疫情首先在中國爆發，既有一定的偶然性，但同時，也與中國城市居住過于密集，高層建筑所帶來的高密度居住方式密切相關。
居住環境和生活模式單一
城市的用地資源必然是有限的，這又造成了我國密集的居住模式，以及頗具中國特色的高層為主的居住方式，而這種居住模式的顯然后果就是生活的品質相比發達國家較低。
中旗戰略專注于特色小鎮、鄉村振興、田園綜合體的策劃，是國內最早的“特色小鎮”咨詢服務機構之一。目前已有成功案例22個，均得到當地政府和開發商的肯定。策劃的項目有：新疆戈壁小鎮、清遠大龍湖生態度假小鎮、湖州棲賢小鎮等。中旗戰略策劃團隊由陳仁科領銜，是目前國內最具實操性的專業團隊。
1.5居所的新命題
基于以上的觀察和反思，我提出了1.5居所的新命題，顧名思義，它是一種介于第一居所和第二居所之間的一種新的居住模式。同時，它是一種真正面向中產階層居住升級的產品，我對它的定義有三個核心要素。
1.5居所與文旅、養老地產融合前景
1.5居所除了自身的功能和市場定位外，它與文旅地產、康養地產也具有很好地融合性，這也是我看好1.5居所未來發展前景的原因。
一是三者之間存在內在的需求邏輯關系，其功能和定位互不沖突。
二是，三者融合發展，能夠產生更大的需求，面向更大的市場。
三是具有更好的盈利模式。
