“創新開發”、“戰略轉型”已經成為房地產項目開發的核心詞匯。消費者需求日新月異，以往的物質消費層次早已言過其實，替而代之的是更高的精神需求。需求驅動變革，未來商業地產開發運營行業細分傾向越來越明顯。
行業細分是開發商為提升項目的競爭力，在主題定位的基礎上，通過建筑形式、品牌組合、形象塑造、價值理念、空間氛圍等創新滿足更細分群體的需求，對項目形式進行差異化打造。差異化可以體現在建筑風格、氛圍營造、品牌引進、商品組合、運營理念、顧客服務等各個環節及細節，但所有的差異化都是圍繞“主題”這個概念來進行的。
藝術購物中心
近年來，消費者對于文化、藝術等精神層面逐漸增加,尤其是80后、90后、00后對文化、藝術的需求特別強烈...打造獨具個性化的人文符號已成為商業地產差異化經營使用最多的手段。
案例：廣州K11、上海K11
案例：凱撒宮購物中心
凱撒宮通過挖掘文化資源和立體表現手段，不僅成功嫁接了“古羅馬”、“亞特蘭蒂斯之謎”兩大文化題材，更將創意主題完美地表現出來。目前此購物中心已成為了拉斯維加斯一個“必須去”的景點，每天約有5萬游客光顧這里，每平方米每年的零售額高達12917美元。
健康城
“健康＋地產”，是大健康產業與地產的融合發展，作為地產產業鏈的一種延伸，鎖定醫療健康服務這一新的價值高地，在配套政策扶持的前提下，投資建設醫院或進行與醫療健康產品混合開發的地產產品。
案例：恒大養生谷
案例：昆明健康城
游樂城
受購物中心同質化及電商沖擊的影響，聚客能力強、連帶消費多、對樓層和位置要求相對不高的兒童業態成為新寵。業內將新型的兒童樂園做了個基本的分類，有寓教于樂類型、角色扮演類型、科普娛樂型、純粹娛樂型以及早教型。比如科普娛樂性，孩子們可以像大人一樣，在安全互動的環境中嘗試各項工作，體驗真實的社會活動，理解通過勞動取得報酬的生存道理，為未來的健康成長和職業發展打下良好的認識基礎。滿足不同年齡階段孩童的夢想需求，項目自身特色性強，與其他模式地開發形成差異化。
案例：樂高主題公園&探索中心
案例：HiFun競技樂園
案例：中東新天地購物公園
白酒城
以單個產品鏈為主題，也是當今消費的熱門，能夠串起大眾消費者、新老經銷商、各界精英乃至同行。通過吸引游客到訪，形成地方產業鏈條，帶動產業發展，不光是經濟產業，還包括文化、教育產業等方方面面，給周圍老百姓帶來實實在在的經濟效益。
案例：郎酒莊園
案例：瀘州老窖旅游區
特色公園
海洋公園
海洋一直是人人向往的神秘世界，尤其在倡導環保、生態理念的今天，而水族館一向受到孩子的歡迎，如果水族館進駐商業地產項目，在眾多“不可能的任務”里，估計是最為“高端大氣上檔次”的了，無論是建造成本還是后期維護成本，無疑都標志了絕對的“土豪”身份。另外，水族館不僅自身可以盈利，還可幫助商業地產項目增加營業額。
案例：恒大海花島
水上公園
案例：威尼斯購物中心
案例：澳門大運河購物中心
生態公園
將現代都市與園林自然完美結合是未來商業地產開發重點關注的營銷點之一。公園為人們提供了一種視覺上和行為上的內外聯系，室內與室外的互動，商業與生態環境的互動，可以讓消費者的視覺和思維變得豐富而靈動，很好的滿足了消費者的體驗需求，從而有利于吸引客流，延長人們在該項目內的停留時間。
案例：金光綠庭廣場
案例：日本難波公園
農業公園
以生態綠色農業、觀光休閑農業、市場創匯農業、高科技現代農業為標志，以農業高科技武裝的園藝化、設施化、工廠化生產為主要手段，以大都市市場需求為導向，融生產性、生活性和生態性于一體，具有高質高效和可持續發展性商業農場、社區花園和庭院花園、市民農園、私人田莊、農業科技園、休閑農場、觀光園等等。
案例：藍城農業
體育公園
萬象城深度理解公園的公共空間屬性和興趣聚集特征，打造了“N次方公園”，緊抓住80、90后“新生代”主流消費者的關注點，多措并舉，提高這年輕群體的可逛性和停留時間，同時再擴大年輕客群，增加消費者觸點。是“運動+餐飲+娛樂+N”多樣業態的潮流運動購物中心，定位為海口第一網紅打卡地。
案例：萬象城的N次方公園
世界城
當你走進這個購物中心，就像機場的1號、2號、3號…航站樓一樣，這里是21號航站樓，以機場為設計概念，內部裝飾融合了全世界多個時尚名城的地標和設計元素，走在商場內，你就好比穿越去到了倫敦、東京、伊斯坦布爾等國際大都市。
案例：泰國Terminal 21
主題市集
創意市集包括各類人群，特別是青年群體。創意產品具有獨特性、唯一性、地域性，為創意愛好者打開廣闊空間，成為一種潮流。以IP塑造為主，范圍包括文創產品，動漫玩具、非遺、文玩、演藝類相結合，讓消費者眼前一亮。
案例：吉祥汽車主題商業步行街
案例：常州路勁又一城
文章來源： 阿利創意
