10月10日，商業地產輕資產管理公司云泰商業在京正式啟動發布。云泰商業總經理吳錚在啟動儀式上表示，云泰商業要開啟人性探索，做商業地產最好的店小二模式，為更多商業地產和投資人提供全價值鏈服務。
吳錚介紹，我們所說的店小二模式，實際上是將投資方、品牌商、運營企業、消費者等多方利益結合的考慮。他指出，傳統的商業，注重租金收益，而云泰更關注消費者需求，通過產品創新、場景塑造和IP主題街區等創新模式引流，從而與消費者、品牌合作商、投資商實現多方共贏。
云泰商業董事長楊明才指出，在當前地產行業去庫存、去杠桿，降速發展的大背景下，商業地產成為模式變革的最前沿。傳統的地產商獨立經營和第三方物業經營的模式，無法尋求價值突破，引入第三方輕資產管理平臺成為行業共識，云泰商業或許正是抓住了這樣的機會。
吳錚對此的認識是，商業地產正在從商業百貨時代、購物中心時代，迅速過渡到輕重分離的新消費時代，基于人性探索的店小二模式恰逢其時。用成熟的團隊和經驗，來打破商業地產的傳統束縛，探索新的價值空間。
店小二模式創新消費者體驗，順應新消費變革
云泰商業的所推崇的店小二模式，不僅僅是對投資人、產權商的資產運營，和對品牌商的平臺租賃，而是打造場景化生活中心，滿足新消費時代的新需求。
云泰短租和云泰市集是“店小二”的第一個絕活，云泰短租搭建一個公共空間管理平臺，所有空間將明碼標價，顯示檔期，所有場內外商家可在線預訂，隨后有專人跟進場地的布置、施工等后續工作。減少短租中介溝通成本和費用成本，提升短租服務品質。
云泰商業團隊對主題街區的打造已經爐火純青，在此基礎上，定期舉辦的藝術展、音樂節、動漫節、圖書展等，通過不同的動態業態設計，吸引特定的消費者，讓商業地產不再是冰冷的購物中心，而成為消費者生活方式的一部分，這樣也就解決了傳統商業客流衰減的問題。
在云泰所運營的平臺上，生活化的調性得到進一步提升。云泰創新開發出符合商業中心的時鐘化市集。比如：鮮花市集、后備箱市集、二手物品市集等，使得服務更豐富多彩，吸引更多普通消費者參與其中，吸納更多的不具備入場條件的場外商家。
云泰的“店小二模式”還通過產品創新，讓商業空間變得有靈性，有人性。剛剛過去的中秋節，一場別開生面的銀泰吉尼斯在臺州銀泰城舉辦，一次穿上10件T恤，看誰用時最短，臺州市民蘇女士創下了49秒97的最快記錄。銀泰吉尼斯幫助城市中的每個人發現自己的“之最”，在歡樂挑戰中挖掘自己潛力，銀泰城記錄和見證這些成長的歡樂時刻。
銀泰吉尼斯是利用銀泰城城市中心位置優勢和空間優勢，開發的集健康、娛樂、教育為一體的吉尼斯記錄賽事，這個產品也可作為獨立服務輸出到其他商業機構。
云泰商業的“店小二模式”要打造的是一個敢于開拓和創新的平臺。品牌合作商可以將最新的模式和產品，放到這個平臺上來。這里是一個實驗田，也是一個不斷創新，跨界提升的平臺，讓行業保持活力。
店小二模式被多方認可，B2C2B模式挖掘新商業機會
吳錚認為，云泰商業的“店小二模式”，已經不是傳統的B2B2C模式，而是一種B2C2B的新模式，通過人性的探索和創新商業運營模式，來挖掘海量客流的價值，實現投資人、品牌商、運營主體和消費者的多贏。
云泰商業除的店小二模式，得到了投資方的認可和鼓勵。云泰商業投資方云城投和銀泰，為云泰商業設置創新的混合所有制股權架構，給予管理團隊最充分的信任和授權，最充分的才華施展空間，完全以市場化、以人為本的方式來運營公司。
目前，云泰商業管理項目每年的人流達到2億人次。 吳錚介紹，云泰將用“店小二模式”賦能更多商業地產合作伙伴，不斷創新盈利模式拓展盈利空間。同時，也將并擇機發展資產管理業務，最大化提升商業物業資產價值。
云海肴董事長趙晗表示，云泰商業的理念很接地氣，也非常具有前瞻性。我理解這種模式的本質是為用戶提供有價值的服務，為合作伙伴提供更具增長力的商業空間。希望有了云泰商業這個新時代的店小二，我們與消費者的距離能夠更近。同時也希望我們共同合作，打造更好的商業發展模式。
不僅是投資人和品牌商，許多創業者也對“店小二”模式青睞有加。王三石、吳曉軍、解曉東以創業者角度，用自身的經歷探討產品、資產和文化，他們用跨界的思維和手法挑戰自我，對云泰商業的這場探索寄予厚望。
參加云泰商業發布的，還有一些深度體驗過云泰模式的用戶，他們說，在云泰的平臺上，不僅僅是滿足物質方面的消費需求，更重要的是通過豐富和新奇的場景，滿足精神生活的需求。這是我們所看重的。
云泰商業所運營的店小二模式，實際上是用人們喜聞樂見的形式，用全新的商業模式來運作。用場景來勾畫生活藍圖，經營消費者的時間。這未嘗不是有價值的探索。
當新消費時代到來，商業地產迎來“第二次春天”，但是能否趕上這個潮流，就看云泰和他的同業伙伴們如何將有價值探索繼續下去。
