上海浦東改革開放至今，變化翻天覆地。2018年浦東人口增長至約560萬，GDP總額達到約10460億元，社會消費品零售總額也高達約2313億元(占全市18.3%)，幾乎相當于黃浦、靜安、徐匯、長寧四大核心區的總和，經濟數據在全市各區中遙遙領先。
上海浦東
陸家嘴之后森蘭商圈有望崛起
浦東全區大大小小的商圈就有二十多個，整個浦東商業市場欣欣向榮。以小陸家嘴為例，其商圈實力足以抗衡浦西任何一個商圈，但是已經飽和的小陸家嘴張楊路沿線，預計很難再有新增大型商業出現，那么在此之后，浦東又一個優質商圈會在哪里崛起？
浦東商圈意向圖
從消費者角度出發，優質商圈至少需要滿足4個條件：交通便利、商業氛圍濃厚、可逛性強，吃喝樂購以及精神消費。綜合來看，外高橋森蘭完全符合，首先區域九隧四軌三干道（含規劃中）立體交通，便捷連通全城；其次近年來，有許多品牌都看中森蘭商圈潛力，單森蘭商都就有京東匯、網易考拉、蘇寧極物、海底撈、西貝等上海首店及知名品牌入駐，區域商業氛圍一路高漲；同時在森蘭還擁有約387萬㎡濱水綠地，外高橋文化藝術中心、牡丹園、紅土網球場等生態、體育運動以及藝術場地，并不斷引進草莓音樂節、彩色跑等熱門IP活動，可滿足消費者精神消費需求。
草莓音樂節&斯巴達勇士賽&彩色跑
迪卡儂&紅土網球場&橄欖球俱樂部
客群約50%消費外溢區域急需新增品質商業
由于森蘭定位前衛，作為國際化、無參照樣板的城市營造新名片，森蘭商圈的發展與區域綜合實力并沒能完全匹配。在整個區域現有購物中心中，優質且具規模的商業項目目前仍為空白，導致無法及時滿足區域優質客群消費需求，消費者不得已舍近求遠，到其它商圈進行消費，據贏商網大數據調查顯示，目前區域外溢客群多達約50%，可見森蘭商圈的商業潛力，仍有很大空間等待挖掘。此時的森蘭商圈需要一座全新優質商業項目出現，以使區域客群更便捷達成消費需求，改善區域消費外溢現象。
森蘭板塊
森蘭花園城業態精準規劃為區域客群“量身打造”
基于區域商業現狀，考慮到區域客群都更傾向于選擇環境氛圍以及服務體驗好、業態齊全，品牌有特色的購物中心作為自己的目的地。招商蛇口聯合外高橋集團股份精準靶擊，打造約29萬方體量商業綜合體——森蘭花園城，區別于區域其它商業項目，特精心規劃新的商業內容，提供“一站式的優質購物體驗”。
森蘭花園城
在此定位下，森蘭花園城現已招募主力店品牌永輝超市、星軼影城、愛嬰室、COSTA入駐，且在引入家庭基本生活需求業態的同時（購物、超市、餐飲等），還重點挖掘兒童的消費潛力，并計劃引入更多互動體驗、醫療、教育培訓品牌并延伸至家庭陪同消費的業態。
而對于自我消費意識更強的年輕客群，森蘭花園城則意愿提供個性化、多樣化的消費服務，規劃高階時尚、主題餐飲、創意街區、藝術場景于一體，打造符合流行趨勢的消費體驗，滿足其消費需求。
一站式優質購物體驗
這樣的業態規劃，堪稱森蘭花園城為核心輻射區域客群（家庭兼顧都市年輕客群）“量身打造”，有的放矢地為區域增添出新的商業內容，高度契合了區域客群的消費特性。
在贏商網對森蘭的客群調研數據中顯示，區域中高收入客群都認為商圈內購物中心的品牌檔次、潮流程度，以及休閑娛樂&親子類型的豐富度都有巨大上升空間；年輕客群也表示區域內餐飲&休閑娛樂選擇較少、期待整體品牌檔次/品質等能夠有所提高；而受家庭客群關注的兒童親子業態（零售、教育、游樂），也被認為可以更好，均渴望不出遠門就能享受到優質的親子消費體驗。
贏商網客群調研數據中還表明，大多數的區域消費者對于餐飲業態偏好明顯，但當前外高橋及金橋片區餐飲業態的豐富程度尚有待提升，如家常菜、品質正餐、休閑簡餐等消費者喜愛的餐飲類型均較缺乏。調研中還發現，關于網紅餐飲店，消費者的呼聲也較高，無論是年輕客群還是家庭客群，都希望可以就近體驗，在森蘭花園城上下5層（B1-4層）商業空間內，合理規劃餐飲業態，欲為消費者帶來更多類型豐富的品質美食享受。
外高橋消費者對餐飲業態偏好明顯
除此以外，對于消費者關注的商業環境，森蘭花園城亦非常用心，注重購物場景空間打造，建筑規劃由上海中心設計擔綱者Gensler設計，以森蘭湖景為靈感，商業裙樓層層疊疊的形態與湖景及環湖綠地融為一體。內部空間規劃則邀請伍茲貝格進行量身打造，多元業態、展覽活動、藝術文化三大功能空間交疊，并將帶來三大特色中庭，讓置身在商業環境中的消費者感受到無限驚喜的時尚生活、藝術體驗。力求呈現出一個集合場景融合業態、網紅特色店和創意設計空間等業態的購物新空間。
森蘭花園城內景效果圖
森蘭花園城距地鐵6號線直線距離僅約130米，人潮川流不息，區域外消費者亦可輕松抵達享受休閑購物。在森蘭花園城輻射范圍內，擁有約81萬人口，作為2019備受關注的商業綜合體項目，森蘭花園城現火熱招商中，豐富業態規劃滿足不同客群需求，期待更多商家入駐，一起完成森蘭商圈客群潛力的進一步激活！
