做住宅是小學生,做商業地產是大學生，
某開發商同行反饋：......我們應政府招商引資進入，投資了一個城市綜合體，這是我們第一次做商業地產，沒有經驗，前期沒有做好投資測算，做完后發現沒掙到錢，手頭只沉淀下了一堆低效資產。
標桿企業是如何設定商業地產的投資標準與刻度的？有什么值得借鑒的地方？下面來自群友的若干反饋供參考。
靜態標準：
NOPAT Yield：商場6%-8%，寫字樓5%，公寓3%-4%；
動態標準：
商場的項目IRR 5%-8%，股東IRR 6%-10%；
物業進入穩定期的NOI Margin:
商場65%-70%，寫字樓55%-55%，公寓30%-35%，酒店30%
2、某內資商業地產領軍企業的投資標準
該公司早期做決策時實行現金流一票否決制：
整體現金流不低于-4億；
即住宅部分利潤基本彌補商業部分投資，再通過自持商業向銀行經營貸，實現經營貸后總現金流為正，滾動投入至下一個項目開發。
后續隨著自持物業規模的不斷擴大，逐漸引入自持物業的資產收益率作為輔助決策標準：
對于三線城市持有商業，十年平均凈物業收益率不低于10%
該輔助決策標準的引入，增加了商業運營團隊在公司的話語權。
3、某內資國企商業地產領軍企業的投資標準
該企業性質為國企，資金成本低，做項目不僅要算經濟賬，還要考慮形象，不完全是市場行為。
投資標準：
綜合體IRR：12-15%；
第三年凈物業收益率：5-6.5%
4、某內資企業輕資產拓展標準
該公司輕資產拓展標準除了項目要符合商業邏輯外，要求：
十年平均凈收益分成不低于1200萬元/年。
文章來源：商業地產與電商
