洗牌開始，暗流涌動。
每一場危機帶來的都是行業的變革。“好的更好了，差的更差了。”所有人都這么評價疫情后的商業現狀。
杭州大廈的總經理說，疫情后奢侈品市場回流明顯，銷售額甚至較往日亦有提升；光大安石的總裁說，危機或帶來商業地產行業收并購的好時機……與此相應地，市場上一些中小型商業地產開發商的日子變得愈加艱難。
剛過去的2020上半年，有人逆勢沖刺，更有人黯然掉隊。
1
頭部拉大優勢 后來者加入混戰
從新開業購物中心的數量來看，2020年上半年是最“寂寞”的半年。很少有商場在這關口還能如期開業，上海更是破天荒地創造了開業記錄。
然而，國內土拍市場并未降溫，頭部商業地產開發商也未放慢擴張的腳步。“去地產化”的萬達宣布今年將如期開業45座萬達廣場；離開了陳德力的新城控股在今年6月底連續落子五座吾悅廣場，拿地規模和速度延續了以往的“兇猛”；龍湖則是繼續瞄準“TOD地塊”，競得東莞、武漢等城市核心地塊，穩中求進；華潤置地通過拿地、收購、合作等方式加大商業版圖，布局多個“萬象匯”和“萬象天地”……
頭部商業地產開發商一方面積極拿地，另一方面以合作、輕資產輸出的方式加速在全國的拓張，拉大與中小房企的差距。
除了頭部的強勢，不可忽視的是此前并不專注于持有型商業的地產開發商也開始加入混戰，且無論是在數量上還是創新上都展現出了躊躇滿志。
上半年接連拿下江蘇張家港、廣東揭陽、福建福州、山東濰坊、河南許昌、湖南湘潭6幅商業地塊的中駿正在驗證年初的“豪言”。
今年3月，中駿的“少東家”黃倫在接受其他媒體采訪時表示，今年是沖擊地產開發“千億級”的決勝年，也是商業地產加速發展的一年，計劃之后每年能拿20塊商業用地，實現100座中駿世界城的目標。
從目前來看，中駿的“千億”大關能不能過還是未知數，但勾地的速度的確勢如破竹，截至7月底已拿下8塊商業用地。從拿地的城市來看，重倉三四線城市的中駿或是想從萬達、新城身上分一杯羹。
另一個“隱藏”的新入局者則是金科。雖然金科在全國已有大量社區商業項目，但因為面積小且多為銷售型物業，所以此前在商業地產領域一直不成規模。而今年2月，金科正式宣布進軍商業地產，成立商管公司和社區商業部，任命曾多年任職萬達的許智涌兼任商管公司董事長。
目前來看，金科的商業地產的布局并不求高速，而是以文商旅的模式撬動新的消費需求，重點運營三大產品線，區域性商業金科廣場、以IP體驗為特色的金科樂方、以及社區美鄰匯。據了解，今年上半年金科商業在全國已落子4個文商旅綜合體，并預計在一兩年后集中入市。
金科的文商旅之路能否闖出新天地？中駿能否實現一年拿地20塊，成為下一個“新城”？后來者的力量，不可忽略。
2
外資商場撤退 百貨加速閉店
有人起舞、有人逐漸淡出，2020年一場長久的疫情也正加速行業的洗牌。
對大型城市部分非核心商業而言，一場疫情后，線上擠占實體商業的趨勢愈加明顯，商場變得更加留不住顧客，線下客流和銷售額下降明顯，場內空置率持續上升；而中小城市的本地商業地產開發商則伴隨著頭部企業加速下沉三四線城市的步伐，迅速沒落，毫無競爭力。
疫情是商業地產洗牌的加速器，或走向沒落或被收購，新的格局正在形成。
上半年新加披豐樹集團在中國打造的第二個商業項目——南海怡豐城被中海商業接手，豐樹在中國的商業地產之路再退一步。自此，豐樹集團在中國內地已無在營的怡豐城。據悉，轉讓時，南海怡豐城的出租率并不高，存在大量空鋪。
而在此之前，豐樹集團在國內的商業地產領域也已呈現“水土不服”的情況。2018年，豐樹集團在上海的大型購物中心怡豐城開業沒兩年就轉手給了黑石更名維璟廣場，且轉讓時上海怡豐城的出租情況也并不樂觀。
相比購物中心，零售百貨行業的洗牌或許更加殘酷。
據不完全統計，今年以來包括福州王府井百貨、成都千盛百貨晉陽店、昆明久喜百貨、上海巴黎春天虹口店、新世紀百貨南坪商都店、民生百貨西安龍首店、太平洋百貨不夜城店等均已宣布關門。
百貨上市公司2020年上半年客流及業績下降明顯。以徐家匯（002561）發布的2020年半年度業績預告來看，上半年徐家匯預計盈利3990.60萬元–5700.86萬元，相比去年同期盈利1.14億元，股東凈利潤預計下降50%-65%；中百公司披露的《2020年半年度業績預告》中也提示：“報告期，公司預計虧損6000萬元-8000萬元”。
閉店抑或通過收并購退出，上半年商業地產行業的洗牌已經開始。疫情常態化下，下半年誰能翻盤，誰又會被吞沒，我們都沒有一個明確的答案。
