冰雪度假不如養(yǎng)豬？萬(wàn)科邊緣事業(yè)部消亡史

冰雪事業(yè)部之死

 

2020年末，萬(wàn)科冰雪事業(yè)部沒(méi)了，這則冰雪事業(yè)部消失于冰雪中的消息并未在萬(wàn)科內(nèi)部引起波瀾。

 

“早就該關(guān)了。”一位接近萬(wàn)科的人士透露，在他看來(lái)，“萬(wàn)科下屬的8個(gè)事業(yè)群除了物流倉(cāng)儲(chǔ)和商業(yè)地產(chǎn)有起色，其它的多元化業(yè)務(wù)進(jìn)展并不順利，而冰雪事業(yè)部的存在更是一種多余，地位大概還不如今年的養(yǎng)豬。”

去年半年報(bào)也在印證這個(gè)說(shuō)法，在萬(wàn)科集團(tuán)1463.5億元的半年?duì)I業(yè)收入中，來(lái)自房地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)收入為1381.4 億元，占比高達(dá)94.3%；物業(yè)服務(wù)的營(yíng)業(yè)收入為67億元，占比4.5%。

 

除了地產(chǎn)、物業(yè)，包括商業(yè)地產(chǎn)、物流、冰雪度假、海外、長(zhǎng)租公寓以及教育在內(nèi)的業(yè)務(wù)被萬(wàn)科稱之為“其他業(yè)務(wù)”，這部分營(yíng)業(yè)收入對(duì)萬(wàn)科貢獻(xiàn)微乎其微，僅占2020年半年報(bào)總營(yíng)業(yè)收入的1.2%左右。

 

2021年，萬(wàn)科依然是一家標(biāo)準(zhǔn)的地產(chǎn)公司，這和5年前萬(wàn)科董事長(zhǎng)郁亮對(duì)萬(wàn)科未來(lái)的解讀完全不同，彼時(shí)，郁亮曾表示，10年后萬(wàn)科萬(wàn)億江山的一半都將來(lái)自新業(yè)務(wù)。

 

如今，“十年之約”進(jìn)程走完一半，單從業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)來(lái)看，冰雪度假這些新業(yè)務(wù)帶來(lái)的成效不但與郁亮的設(shè)想天差地別，反而因?yàn)闊�錢讓走“穩(wěn)健風(fēng)”的萬(wàn)科有些不適。

 

根據(jù)2019年萬(wàn)科年報(bào)，萬(wàn)科運(yùn)營(yíng)吉林松花湖、北京石京龍與北京西山滑雪場(chǎng)三個(gè)項(xiàng)目。此外，萬(wàn)科作為第二大股東的北京國(guó)家高山滑雪有限公司，負(fù)責(zé)建設(shè)2022北京冬奧會(huì)延慶冬奧村及媒體中心和大眾雪場(chǎng)。

 

以吉林省的萬(wàn)科松花湖度假區(qū)為例，據(jù)萬(wàn)科官方披露，作為萬(wàn)科首個(gè)滑雪度假項(xiàng)目總投資達(dá)到400億元。

 

有限的資料顯示，其中萬(wàn)科松花湖項(xiàng)目2016-2017雪季累計(jì)接待游客34萬(wàn)人，營(yíng)收1.1億元，度假區(qū)地產(chǎn)銷售超過(guò)3億元，回報(bào)率尚不及萬(wàn)科總投資額1%，盈利更是遙遙無(wú)期。

萬(wàn)科松花湖度假區(qū)

 

數(shù)年時(shí)間，萬(wàn)科飽嘗冰雪產(chǎn)業(yè)的酸甜苦辣，冰雪項(xiàng)目+地產(chǎn)打法也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。

 

極低的投入產(chǎn)出比也壓低了萬(wàn)科投資欲望，曾有消息傳出萬(wàn)科2017年計(jì)劃200億元投資河北崇禮汗海梁滑雪場(chǎng)，卻因?yàn)橘Y金問(wèn)題一直遲遲未動(dòng)工。

 

知乎網(wǎng)友iron Drone透露，“之前汗海梁喊得賊兇說(shuō)要2019年開始投入運(yùn)營(yíng)，到現(xiàn)在2021年雪季都開始倆月卻無(wú)動(dòng)靜，看網(wǎng)上有說(shuō)黃了的，有說(shuō)地方上拆遷有困難等等，總之感覺很遙遠(yuǎn)。”

 

業(yè)內(nèi)人士稱，冰雪行業(yè)三大特點(diǎn)：第一是大投入，第二是長(zhǎng)周期，第三是長(zhǎng)尾效應(yīng)。整個(gè)滑雪場(chǎng)總投入等于初始成本+利息+折舊攤銷+運(yùn)營(yíng)成本+追加投資。

 

事實(shí)上，滑雪場(chǎng)盈利困境幾乎是行業(yè)共識(shí)，而冰雪度假區(qū)開發(fā)樓盤也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

 

易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，東北冰雪旅游資源帶有很強(qiáng)的季節(jié)性特征，如果缺少其他附加值的話，會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題。此外，雪景房所處城市經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，當(dāng)?shù)厝说耐顿Y熱情不足，外來(lái)投資又會(huì)帶來(lái)很高的空置率。

 

“在中國(guó)凡是做雪場(chǎng)沒(méi)有不賠本的，投資越大賠得越多”。這是業(yè)內(nèi)知名雪場(chǎng)萬(wàn)龍滑雪場(chǎng)董事長(zhǎng)羅力的口頭禪。

 

如今地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)萬(wàn)科正在感受冰與雪帶來(lái)的切膚之痛。

 

“廢太子”的掙扎VS郁亮的審慎

 

冰雪事業(yè)部可以說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，但丁長(zhǎng)峰不行，他是萬(wàn)科企業(yè)成長(zhǎng)史上繞不開的一個(gè)名字。

 

據(jù)萬(wàn)科內(nèi)部郵件所述，萬(wàn)科撤銷冰雪事業(yè)部后將成立酒店及度假事業(yè)部，冰雪事業(yè)部業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)并入新的BU，由萬(wàn)科集團(tuán)合伙人、原冰雪事業(yè)部首席合伙人丁長(zhǎng)峰出任酒店及度假事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)召集人，并成為新部門首席合伙人和總經(jīng)理。

萬(wàn)科老臣丁長(zhǎng)峰

 

作為入職萬(wàn)科將近28年的老臣，換了個(gè)馬甲的丁長(zhǎng)峰是目前萬(wàn)科僅剩不多的王石時(shí)代元老，他曾先后出任萬(wàn)科東北經(jīng)營(yíng)管理本部副總經(jīng)理、上海萬(wàn)科總經(jīng)理、北京區(qū)域董事長(zhǎng)、萬(wàn)科執(zhí)行副總裁等職務(wù)。

 

郁亮掌權(quán)前，一度被王石欽點(diǎn)為“太子”的丁長(zhǎng)峰逐漸遠(yuǎn)離聚光燈，冰雪事業(yè)部首席合伙人這個(gè)閑職也讓他不再身處“后王石時(shí)代”權(quán)力核心。

 

接管萬(wàn)科冰雪事業(yè)部后，丁長(zhǎng)峰坦言，中國(guó)現(xiàn)在的冰雪產(chǎn)業(yè)基本上是不賺錢的，大型滑雪度假村需要依靠銷售雪場(chǎng)工具以及賣房來(lái)實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)，這些錢全部都要用來(lái)補(bǔ)貼前期的滑雪場(chǎng)和酒店投資。

 

“所以滑雪度假村的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的生意，需要企業(yè)有非常大的耐心。”

 

從郁亮解散冰雪事業(yè)部的動(dòng)作來(lái)看，顯然萬(wàn)科沒(méi)有這個(gè)耐心。

 

其實(shí)郁亮清楚，萬(wàn)科轉(zhuǎn)型想要找到與房地產(chǎn)賺錢前景相當(dāng)?shù)男袠I(yè)沒(méi)有可能。因此整個(gè)2020年，他都圍繞“收斂聚焦、鞏固提升基本盤”對(duì)萬(wàn)科的戰(zhàn)術(shù)提出要求。

如今，萬(wàn)科進(jìn)入郁亮?xí)r代轉(zhuǎn)眼已三年。期間，萬(wàn)科不僅拱手將行業(yè)老大地位讓了出去，也從那個(gè)敢說(shuō)敢作敢為天下先的公司，變成了一家謹(jǐn)小慎微的公司。

 

而在萬(wàn)科摸爬滾打多年，丁長(zhǎng)峰再次在萬(wàn)科邊緣事業(yè)部擔(dān)任一把手，酒店及度假事業(yè)部這個(gè)BU對(duì)于萬(wàn)科而言同樣聊勝于無(wú)。

 

不同于融創(chuàng)、世茂、碧桂園等重視酒旅業(yè)務(wù)的地產(chǎn)龍頭企業(yè)，萬(wàn)科在酒店領(lǐng)域始終動(dòng)作遲緩，這與郁亮為首的萬(wàn)科管理層采取“保守打法”不無(wú)關(guān)系。

 

那么，丁長(zhǎng)峰能改變?nèi)f科的酒店及度假村業(yè)務(wù)嗎？看上去很難，至少在酒旅這個(gè)領(lǐng)域，萬(wàn)科已經(jīng)落后同行們幾個(gè)身位。

 

以2017年1月，萬(wàn)科與悅榕控股成立的合資平臺(tái)“悅榕中國(guó)”為例，由悅榕集團(tuán)和萬(wàn)科按50：50比例控制，計(jì)劃以悅榕集團(tuán)旗下品牌在中國(guó)地區(qū)通過(guò)收購(gòu)或開發(fā)酒店和度假村,發(fā)展為一家大型公司。

 

根據(jù)協(xié)議，“悅榕中國(guó)”可視情況邀請(qǐng)悅榕集團(tuán)旗下各品牌逾15家已運(yùn)營(yíng)酒店以及20多家籌建中酒店的業(yè)主，在雙方同意基礎(chǔ)上將上述酒店資產(chǎn)注入“悅榕中國(guó)”。

 

但據(jù)了解悅榕莊在中國(guó)運(yùn)作的人士透露，“悅榕中國(guó)在中國(guó)的推廣遇冷，目前只有西南的麗江、仁安少數(shù)幾家悅榕莊加入了悅榕中國(guó)，大部分悅榕莊還是歸屬于悅榕控股下，雙方一同開發(fā)的悅梿或悅苑品牌又缺乏市場(chǎng)知名度。”

麗江悅榕莊

 

諷刺的是，萬(wàn)科在養(yǎng)豬上的興趣看上去都比酒旅要濃厚一些。

 

早在2018年，萬(wàn)科在將投資方向向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展，謀劃了種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，打造飼草種植、種豬繁育、商品豬育肥和屠宰、食品加工和冷鏈物流為一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目總投資約30億元。

 

這筆養(yǎng)豬的投資金額是萬(wàn)科與悅榕莊注冊(cè)合資公司悅榕中國(guó)7200萬(wàn)新幣（約3.5億人民幣）的9倍，而萬(wàn)科旗下其余酒店除了與日方合作的松花湖西武王子大飯店外，在市場(chǎng)上更無(wú)知名度。

 

凈負(fù)債率僅為28.5%的萬(wàn)科不是沒(méi)有錢，但“少拿地”的萬(wàn)科攥著千億量級(jí)現(xiàn)金卻錯(cuò)失了一次次高速發(fā)展的機(jī)遇。

 

是活下去還是更好地活下去？這對(duì)萬(wàn)科、郁亮乃至丁長(zhǎng)峰，仍是2021年一個(gè)大大的疑問(wèn)句。