這兩天，星河地產(chǎn)，火了！

第三輪土拍有多涼我想就不用多說了，深圳、廣州、南京、蘇州、無錫…清一色地方平臺(tái)兜底！

大量民企一邊打著點(diǎn)滴，一邊捶手頓足，眼睜睜的看著暗戀已久的“花姑娘”被“打折+底價(jià)”賤賣，奈何兜里就是掏不出兩塊大子兒。

而在娶親隊(duì)伍中，除大央企——保利、招商大展拳腳外，有一家民營(yíng)企業(yè)顯得格外晃眼，它就是星河地產(chǎn)。

來，我們看一下有多晃眼！

廣州第三輪土拍，17宗地，4宗流拍，13宗全部底價(jià)成交——唯一拿地民企，星河地產(chǎn)！

深圳第三輪土拍，掛地11宗，9宗被地方平臺(tái)和國(guó)企拿下——唯二拿地民企，星河地產(chǎn)、鴻榮源！

南京第三輪土拍，成交45塊，除地方平臺(tái)、國(guó)企和江蘇本土企業(yè)外，也只有星河地產(chǎn)、旭輝、金地！

之所以在其它民營(yíng)地產(chǎn)都自救不暇的時(shí)候，星河地產(chǎn)還有錢出來?yè)炻c星河控股老板黃楚龍的經(jīng)營(yíng)理念密不可分！

今天，我們來聊一聊，地產(chǎn)界的另類，星河地產(chǎn)和大佬黃楚龍。

星河集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與大多數(shù)粵系房企不同，不玩高周轉(zhuǎn)追求數(shù)字的增長(zhǎng)，也沒有同合生系一樣實(shí)施全國(guó)化布局。

黃楚龍不喜歡跟別人合作，也不喜歡跟銀行借錢，星河控股的資產(chǎn)規(guī)模超千億，卻幾乎沒有負(fù)債，這在房地產(chǎn)行業(yè)幾乎是一個(gè)另類。

在黃楚龍關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念的口號(hào)里，最常聽到的就是“手里有多少錢，就干多少錢的活。”

對(duì)標(biāo)動(dòng)輒千億的同行，星河銷售業(yè)績(jī)并不起眼。同為深圳房企的佳兆業(yè)，2020年全口徑銷售額1435億元，星河地產(chǎn)僅349億元，甚至不到前者零頭。

雖然星河地產(chǎn)規(guī)模一般，但這并不影響黃老板財(cái)富聚集。2021胡潤(rùn)百富榜，黃楚龍以590億元身價(jià)位列第93位，個(gè)人資產(chǎn)遠(yuǎn)超一眾千億房企老板。

事實(shí)上，房地產(chǎn)有很多種做法，有人追求規(guī)模，有人追求利潤(rùn)。

正如星河控股的發(fā)展理念——“星河要做500年，不做500強(qiáng)”“持續(xù)發(fā)展才是我們的目的，規(guī)模并不是”。

“少搞土儲(chǔ)，看好一塊地，就開發(fā)好一塊。”故而星河手里的地雖然不多，但幾乎都處于黃金地段。

又是一位潮汕人的發(fā)跡史！

1979年，20歲的黃楚龍只身從普寧到深圳從一名泥瓦工干起，一學(xué)無歷，二無關(guān)系。

第二年，深圳正式被劃為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，從一個(gè)小漁村迅速變成了“大型建筑工地”，有接不完的活。

潮汕人宗族觀念重，在外都是互相幫襯，這樣一個(gè)帶一個(gè)，深圳房地產(chǎn)和建筑領(lǐng)域的半壁江山，都掌握在潮汕人手中。潮商的傳統(tǒng)地緣關(guān)系，為黃楚龍承包工程提供了不少便利。

黃楚龍腦子靈活、又善交際，幾年后，從泥瓦匠變身為包工頭，靠著朋友介紹，拿下深圳第一大道建筑工程，賺到了人生的第一桶金。

1988年，黃楚龍成立了深圳市怡和企業(yè)。旗下“怡和商場(chǎng)”、“鴻運(yùn)樓餐廳”、“萬云商場(chǎng)”等做得風(fēng)生水起。十年間，黃楚龍從水泥匠到包工頭，再到商貿(mào)老板，完成蛻變，在深圳站穩(wěn)了腳跟。

1998年，“房改”政策出臺(tái)，成為中國(guó)房產(chǎn)史上的轉(zhuǎn)折之年。“福利分房時(shí)代”悄然落幕，“商品房時(shí)代”正式降臨。

這一年，新怡和旗下——“星河明居、星河雅居、星河華居”橫空出世，銷售火爆，風(fēng)評(píng)炸裂。

“星河”的成功和房改政策的出臺(tái)，讓黃楚龍下決心All In地產(chǎn)。

隨后，他將“新怡和”更名“星河地產(chǎn)”。

地產(chǎn)開發(fā)，講求“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、強(qiáng)擴(kuò)張”的跑馬圈地策略；星河卻“膽小”得很，完全靠自有資金。黃楚龍不愛借錢的名聲，也從此傳播開來。

但黃楚龍的眼光卻“毒辣”得很。越是自有資金，越是聚焦核心地段。

接下來，就盯住了深圳福田核心區(qū)的地段，開始了“買買買”的節(jié)奏。結(jié)果人們發(fā)現(xiàn)，星河在福田中心區(qū)的土地儲(chǔ)備之高，僅次于黃楚龍的潮汕老鄉(xiāng)李嘉誠(chéng)。

多年后，星河走出廣東，同樣是這個(gè)路線。2011年，星河首次布局天津，拿下的就是最熱點(diǎn)的兩幅地塊。

“星河選地，必選中心”，地段和區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，在幾年后終于顯現(xiàn)了出來。

2006年，星河丹堤開盤，109套別墅賣出9億。這在地產(chǎn)正處低潮期的深圳，讓業(yè)界嘆為觀止，也為市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。不但成為當(dāng)年“深圳明星樓盤”，擁有一套星河丹堤更是成為富豪的象征。

星河丹堤一戰(zhàn)成名后，星河一舉樹立了“高端樓盤開發(fā)商”的形象，黃楚龍也真正踏入深圳頂級(jí)開發(fā)商行列。

如果說，在粵系地產(chǎn)圈里，碧桂園、萬科、金地…等房企都是才華橫溢的精英式發(fā)展。那么草莽出身的黃老板，則顯得有一份濃烈的江湖氣。在粵系地產(chǎn)圈，眾人稱之為“龍哥”。

“你不好，我好個(gè)鬼”是黃老板在生意場(chǎng)上的口頭禪。“做生意要考慮合作方的利益，你讓人家沒得賺，人家還會(huì)讓你有賺的機(jī)會(huì)？一味的考慮自己的利益，會(huì)斷了自己的后路。”

碧桂園總裁莫斌，曾在中建五局擔(dān)任總經(jīng)理，與星河有過合作。他說“龍哥每次來開協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)，首先會(huì)問兩個(gè)問題。一、我們有沒有按合同及時(shí)付施工款？二、星河人員對(duì)你們有沒有為難？有沒有吃拿卡要？”

星河對(duì)合作方的尊重，為其帶來了不少好口碑。“先做人，后做事，外圓而內(nèi)方”。

黃楚龍更是圈內(nèi)出了名的愛學(xué)習(xí)，“學(xué)習(xí)才是最好的長(zhǎng)春藥”——黃楚龍常說：“人要活到老，學(xué)到老；一日不學(xué)，不進(jìn)則退；十日不學(xué)，前功盡費(fèi)。”

在各大房企將年齡作為一道坎來篩選候選人的時(shí)候，星河給出的理想人才畫像是：跟市場(chǎng)同等崗位年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比，星河喜歡年齡偏大的。

例如，部分房企中心總監(jiān)要求年齡不超過38歲，星河期望的年齡是42歲左右。一些因?yàn)閷W(xué)歷在其他房企郁郁不得志的地產(chǎn)從業(yè)者，在星河都能工作很久，還有不錯(cuò)的升職空間。

當(dāng)然，這和星河穩(wěn)健發(fā)展理念自然也是一脈相承。“激情固然重要，但閱歷和經(jīng)驗(yàn)顯然更值錢”！