誰也沒有想到：這樣一篇文章竟引出這樣一段商業(yè)佳話。

 

    2000年9月3日，合肥晚報、逍遙津周刊商務在線欄目以兩個整版的篇幅發(fā)表了一篇題為“給淮河路加點‘商味’”的署名文章。不久，全國多家媒體相繼轉載了這篇文章。不同的讀者從這篇文章署名文章中讀到了不同的東西，而收獲最大的則是馬來西亞金獅集團在華企業(yè)中國百盛集團總部及其華東分部的高管層。

 

    正是他們，一眼就從這篇文章中發(fā)現(xiàn)了一個巨大的商機：安徽省第一條商業(yè)步行――淮河街路商業(yè)步行街上竟“臥虎藏龍”。當時，中國百盛集團正以百盛及起市連鎖在全國跑馬圈地，合肥作為新興科技城市已順利進入百盛的視野。這篇文章中極力呼吁要樹起來的步行街的龍頭老大――合肥逍遙津商城，以其近三萬平方米的規(guī)模。座落合肥市黃金商圈又扼出行街咽喉的地理位置。合肥市對外資及外資背景商業(yè)企業(yè)的低門檻招商優(yōu)勢，使百盛在短短的幾個月時間里，把百盛第25家百貨雷鎖分店定在合肥市淮河路商業(yè)步行街上。2001年9月11日，逍遙津商城易幟為合肥百盛逍遙廣場。百盛花開合肥，歷盡兩個春夏秋冬的輪回更替，已成為合肥引領時尚生活的前衛(wèi)先驅。三年后的淮河路商業(yè)步行街也今非昔比。一片繁華景象。

 

    此時此刻，說“佳話”倒是風花雪月，別有情趣；論“商味”難免不合時宜、有煞風景。的的確確，從2000年9月到今，短短的三年時間里，淮河路商業(yè)步行街不能說是一天一個變化，但說三天一小變，五天一大變絕對不是夸張，說現(xiàn)在的淮河路人氣大增，商氣漸旺也絕對不是恭維。這一點即使是當年對淮河路改造持不同意見的專家學者也為之高興。

 

    三年前，一篇《給淮河路加點商味》文章直指淮河路商業(yè)步行街的投資開發(fā)、經(jīng)營管理，提出樹起龍頭企業(yè)，以豪布斯卡原則推行整體營銷的建議。今天再給淮河路加點“商”味一味地指責步行街先天的規(guī)則不足，過份強調按盤面積開發(fā)等難以彌補的缺憾，一有拾人牙慧之嫌，二有事后諸葛之疑。倒不如就事論事，在商言商之痛快，不求有女媧補天之，但愿有拾遺補缺之勞。