萬達商業地產規劃設計的基本原則
來源:飆馬（中國） 作者:飆馬（中國） 時間:2014-07-02
核心提示：王健林曾說過：“一個項目除了把地址選好之后能不能成功很重要的是規劃”。萬達商業地產之所以快速復制、確保成功，歸結于十六個字，即交通優先、功能分區、突出商業、公共空間。
王健林曾說過：“一個項目除了把地址選好之后能不能成功很重要的是規劃”。萬達商業地產之所以快速復制、確保成功，歸結于十六個字，即交通優先、功能分區、突出商業、公共空間。
（一）交通優先
城市綜合體有三個層次的交通，一是綜合體區域與區域外的城市級交通聯系；二是基地內部的交通組織（圖2-57）；三是購物中心內部動線的合理組織。
（1）根據城市路網合理規劃二級路網和建筑布局。城市綜合體項目在項目選址完成之后，首先要根據城市規劃與城市路網情況合理規劃二級路網，將商業功能優先布局在交通最優位置。
（2）人車分流、外車內人、下車上人。即在地面以上，場地內部只有人行，車流和貨流全部在場地周邊進入建筑地下，這樣用最簡單和最明晰的方式將人流和車流、貨流分開。
（二）功能分區
功能分區的原則，第一是要按照綜合體中業態彼此之間的功能對應關系布置；第二是按照房地產開發的資本運作要求布置和取舍各功能業態；第三是按照建筑規劃設計的基本規律進行設計。
（三）突出商業
（1）商業功能在城市綜合體中占據主導位置
大型購物中心不但能夠形成新的商業中心，還能夠帶動周邊區域形成大型商業區，并帶動街區商業的發展，同時在經營業態和經營時間上互相補充。
（2）在規劃布局中和城市形象中突出商業功能
萬達開發的標準規模的城市綜合體，其服務范圍直徑達7——10公里，輻射區域達30——70平方公里，所以在規劃選址中必須將其布置在交通便利的區域，特別是識別性。
（3）訂單式商業地產
該模式使萬達的大型商業能夠滿鋪開業，開業后能夠很快成為積聚大量人流的商業中心。
（四）公共空間
萬達商業綜合體是大型公共建筑，同時也是人員密集場所，所以需要有集中的大型公共空間以滿足商業功能、人員集會與疏散等需要。商業公共空間主要分室外空間 與室內空間。室外公共空間：商業廣場、集中綠地和景觀水系等形成了商業建筑的主要室外空間，集中綠地、景觀水系等是街區性商業、餐飲酒吧類商業的室外輔助 空間。室內公共空間詳見其他章節內容。
（1）商業廣場與商務廣場
線性公共空間有室內步行街和室外步行街，面性公共空間由業態不同劃分為商業廣場與商務廣場。
商業廣場——福州倉山商業廣場
福州倉山萬達廣場位于福州市倉山區金山板塊，為政府“東拓南進”的重點區域，是福州倉山區重點打造的新商業城市中心，在2011年萬達集團的品質評比中獲第一名。
福州倉山商業廣場布局非常典型，由2個室內步行街廣場，以及連接它們之間的帶型廣場組成。室內步行街前廣場起到組織人流、提供室外活動集散場地的作用，帶 型廣場除了連接兩個前廣場，還要組織萬達百貨、甲級寫字樓等次級出入口的人流，并且承擔人員疏散與消防救火的作用。
商務廣場——北京CBD萬達廣場
北京CBD萬達廣場位于北京中央商務區核心地段，緊鄰東三環和國貿中心。本項目由德國GMP設計，可謂北京CBD核心區的新地標級建筑。西座為白金五星級 酒店，中座與東座為國際標準超5A寫字樓。嚴謹而理性的建筑線條；簡潔而雋永的設計語言，使萬達廣場與西側的國貿中心、東側的華貿中心聯接起來，相映生 輝，以不同的建筑形象共同刻畫出東長安街美麗的天際線。
作為萬達產品中商務廣場的典型案例，其公共空間頗具特色。一是廣場前的幾何式園林，與建筑立面理性的肌理形成一致的風格；二是建筑周圍挑空二層的柱廊設計，將商務空間與城市空間有了更好的銜接。
商務廣場不需要商業廣場那種集中人流的疏散與商業展示，更加注重環境品質，因此寫字樓入口處設置了水池噴泉，結合簡潔幾何園林綠化及花崗石鋪裝，彰顯高貴品質。酒店廣場通過綠化與寫字樓區隔離，形成私密性內部廣場空間。
（2）城市景觀空間案例
泉州浦西萬達廣場
泉州浦西萬達廣場、蕪湖鏡湖萬達廣場都有一個以水體為主的城市景觀空間，并且這個湖面并不像大商業前廣場一樣面向室內步行街主入口，而是被酒吧街和商鋪圍合，成為一個城市景觀空間。
這種規劃布局，與政府建筑或是文化類建筑常常設置大廣場、大水面的理念截然相反。商業講究的是易達性，門前廣場面積夠用就好，太大的話會讓顧客步行太長的距離，因而會產生抵觸心理。
大水面等城市景觀空間可以放在大商業中心的背面，或者說放在整塊用地的中心，不僅能夠拉動人流進入到商業中心內部，還可以增加觀景物業的面積，從而提升租金和售價。
