2014年可以說是房地產行業轉變最劇烈的一年，陽光下的競爭雖然殘酷，但生機也因此迸發。2015年，這個行業的發展藍圖正變得越來越清晰。
規模不再是企業目標
不管2014年房地產銷售排行榜的老大是萬科還是綠地，可以預見的是，2015年，主流房企不會一味追求規模，銷售目標將趨于保守，甚至會較2014年有所收縮，企業將把精力更多地投向精細化管理和成本控制。
2014年，萬科總裁郁亮曾在多個場合屢次表達他對樓市“白銀時代”的論述。他表示，如果說“黃金時代”就像少年的青春期，那么步入“白銀時代”即進入壯年期，行業將會更加成熟。與“黃金時代”相比，“白銀時代”房企的毛利將下降，特點是競爭壓力大、庫存壓力大、地價高。不論是王石還是郁亮，他們的公開表態都在傳遞一個信號，即房地產已經撞到天花板，更有質量的增長一定不是體現在銷售額上。為此，萬科從內到外進行了一系列變革，包括發展商業地產、推行合伙人制度、擁抱互聯網。
除了住宅開發的貢獻外，房企紛紛涉足商業運營、輸出管理、代建、小股操盤、物業增值服務等，爭取最大限度地把資源盤活。在跨界發展方面，開發商已幾乎把人們的衣食住行全部管理起來，養老、農業、醫療、快消、互聯網、金融、娛樂，多元化的產業機構正讓一些房地產企業往投資集團的方向發展。
從當前的競爭格局看，房地產行業暫時還能以規模定地位，但競爭格局已開始發生潛在變化，企業開始尋找或者已經選定了多元化發展的方向，這些新的業務布局或將決定其未來在行業中的地位。
房企全面擁抱互聯網
在這個言必稱互聯網的時代，任何一個企業的創新之路都繞不開它。目前，中國移動互聯網用戶已達到9億，這個龐大的市場吸引著每一個傳統行業向其靠近，包括房地產企業。
從萬科對騰訊、阿里、小米等企業進行考察后對互聯網思維的思考，到眾多企業制造雙11、雙12微信購房節，再到雷軍投資青年公寓和家裝企業，互聯網思維是2014年房地產行業內被提到最多的關鍵詞。在過去的一年，記者在與業界人士的溝通中發現，幾乎每家房企都在談論互聯網，無論是營銷方式的變革還是產品升級，甚至在房企未來戰略布局中，如何擁抱互聯網、如何完成傳統房企與互聯網融合落地，都是各家房企研究的大事。
然而從實際效果看，房地產行業的互聯網思維主要還是被應用在營銷層面。如果說2014年被稱為房地產行業的互聯網元年，那么2015年，房企將全面擁抱互聯網。
業內人士認為，房企觸網雖然目前尚未形成一個成熟的運營模式，但這對房地產行業的意義非同小可。從營銷端口切入，以O2O模式賣房似乎是房企目前與互聯網最快、最直接的合作方式，這是因為房地產行業本身具有長期性、重資產、復雜化的屬性，互聯網要想像改造其他行業一樣改造房地產業，還存在很多困難。但是不管怎樣，房地產嫁接互聯網推動行業變革營銷方式、增加營銷節點、整合運營資源的時代已經到來。
對于合作的未來，百度公司董事長李彥宏描繪出許多情景：“如果某個人在萬達廣場逛街，發現一個女孩子的裙子很漂亮，拍個照片就會知道這是在萬達哪家店買的；作為某個項目的業主，根據你的消費習慣，你會定期收到開發商推送的超市、商場優惠打折信息；對于生活的每一個環節，例如請家教、找保潔、交水電費、買電影票、尋找適合自己的金融產品等等，你都可以在開發商搭建的互聯網平臺上一一完成。”
產品將更注重提升品質
毫無疑問，樓市已經由賣方市場徹底轉向了買方市場。在記者的采訪中，多數房地產業內人士對樓市庫存量表示擔憂，2015年“去庫存”將成為樓市的主基調。
從供求關系上看，房地產已在總量上步入供大于求階段。合富輝煌總經理梁家祥表示，雖然各類研究機構、中介公司的數據顯示，去年四季度全國樓市成交環比回暖，同比降幅也在收窄，一線城市庫存在連續8個月環比增長后首次出現下跌，然而，各方對樓市的這種階段性波動應該有理性的認識。因為二三線城市樓市的銷售仍然比較清淡，目前的回暖是調控去行政化、房企低價促銷的結果，是階段性的，難言會扭轉房地產下行的大趨勢。
在這一背景下，如何爭奪客戶成為開發商營銷策略的重中之重，產品精細化將不再是空頭支票。市場競爭激烈了，開發商必須使產品可以感動客戶。怎樣感動？只有通過大量能夠實現質變的細節。現在的市場上，精裝修樓盤越來越多，這是因為房屋品質的提升必須通過精裝修來實現，不落實和推進人性化、細節化，開發商的產品就不會被市場所接受。
“野蠻人”盯上地產企業
2014年，金地、金融街、佳兆業等多個地產企業頻頻讓被稱為“野蠻人”的保險資金舉牌收購，有的甚至演變成公司股權爭奪戰，讓股價呈“過山車”般大起大落。
2014年最引人矚目的“野蠻人”當屬生命人壽與安邦保險。2014年4月，生命人壽旗下公司與安邦保險旗下公司連續輪番“舉牌”收購金地集團，，掀起第一大股東爭奪戰。這輪爭奪最終以生命人壽增持金地股權至29.99%成為第一大股東告終。除了金地、金融街、華業地產等企業成為安邦系公司的“獵物”外，安邦甚至還瞄上了萬科。
有業內人士認為，“野蠻人”對房地產行業的搶占在2015年將愈演愈烈。果不其然，1月5日，平安聯合招商、九龍倉、華潤三家房企以86.9億元拿下北京豐臺亞林西居住區兩宗住宅用地；1月7日，平安又聯合華潤、首開兩家房企以86.25億元拿下北京新的總價地王白盆窯地塊。作為保險企業的平安，其如此高調的表現成為了新年土地市場上的一大亮點。
那么，這些“野蠻人”的邏輯是什么？研究員稱，2014年的房地產行業進入到階段性調整期，地產股估值或已見底。對于財務投資者而言，這正是擇優買入的好時機。“從政策上講，保險公司投資房地產的障礙早已消除，原則上公司上季末總資產的15%可以投入到非自用性不動產中。按照保險公司的萬億規模，有上千億元保險資金可以投入到房地產行業中。”易居（中國）控股有限公司執行總裁丁祖昱表示。
據統計，截至目前，在133家A股房企中，保險資金進入前十大股東的房企數量達21家，保險資金對地產股的滲透率為15.8%。在這21家房企中，涌入前十大股東的保險機構多達15家。這預示著，房地產行業的格局正在悄然發生變化。
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