“站在風口上，豬也能飛起來。”這雖然是一句戲言，但在眾多品牌房企看來，如何找到下一個“風口”可能是關乎其生存發展的大事。
日前,在由中國互聯網新聞中心·地產中國網主辦的第六屆地產中國論壇巔峰對話環節，來自行業協會、國家級智囊機構以及不同企業的代表，共同探討了新常態下影響中國房地產市場的新變量以及行業的下一個“風口”。
與會嘉賓在談到2014年最直觀的感受時意見一致：這是中國乃至世界經濟遭到互聯網顛覆的一年，也是中國房地產業轉型的元年。針對未來的發展方向，被稱為“眾籌教父”的楊勇從互聯網思維出發，給房地產市場的發展提供了不少新思路。“我們把眾籌分為兩種：一種是在陌生人之間，一種是在熟人之間。陌生人的眾籌都在學美國模式，但我不是特別看好這種方式，因為中國缺乏契約精神，熟人眾籌則更適合中國國情，因為中國人很在乎熟人圈的口碑，一般大家也不會到朋友圈騙錢。比如一個項目采用眾籌來操作，前15個出錢的人必須是朋友，把認識5年以上的十幾個朋友拉進來以后，任何人都不敢輕易亂來，用這種方式可以很好地規避風險。”
楊勇表示：“其實，集資也是眾籌的一種，但我們的眾籌比集資有充分的參與感、歸屬感和榮譽感。其中，參與感就是不僅出錢還要出力，我們現在做的所有項目，都會讓股東干活，干的活越多，參與感就越強；歸屬感就是我們做眾籌企業只關注一件事情，即嚴格選擇股東，股東選擇得越嚴，歸屬感就越強；榮譽感就是力爭把項目做到行業第一，這樣股東才會覺得很有面子，才會給他的朋友推薦。”
那么，當互聯網思維與房地產創新相遇，將碰撞出怎么樣的火花？被稱為“梁創新”的中國房地產策劃師聯誼會執行主席、中國·萬峰谷首席戰略顧問梁上燕認為，雖然房地產業的“黃金時代”已經過去，但如果能找到更好的方法與其他行業相結合，其或許會贏得未來。“從10年前的探索到現在與新的產業融合，房地產作為資金密集型行業很適合眾籌，因為它本身跟60多個行業關聯。如果大家可以互相對接資源，風險就會分攤，發展的機會就更多。”
對于行業的下一個“風口”，國家室內環境及環保產品質量監督檢驗中心主任宋廣生認為，2015年，新《環保法》及綠色建筑修訂版的實施，將對行業產生重大影響。
德國可持續建筑委員會(DGNB)國際部董事、洲聯集團五合國際副總裁盧求贊同宋廣生的意見。他認為，目前行業最大的變化就是企業和消費者都非常注意節約能源、人性化服務及健康。這就需要企業不斷加強技術進步，特別是關注通過計算機和互聯網為消費者提供新的服務。
中國人民大學土地政策與制度研究中心主任葉劍平表示，從長遠來看，房地產的“變”主要表現在健康、科技、綠色及土地制度方面。
2014年，“出海”開展國際業務的房企越來越多。國務院發展研究中心跨國企業研究室主任李志能認為，這是行業新的發展契機。但是，中國企業“出海”后可能遇到很多問題，比如在發達國家可能會遇到訴訟方面的問題；在發展中國家可能會遇到社會責任問題。“在過去的10年時間里，中國跨國經營非常成功的企業都是通過多年合作，與國外的合作對象進行充分磨合后才取得了很大的成功，這點值得房地產行業借鑒。”李志能說。
