蕭峰：體驗(yàn)商業(yè)的主題化創(chuàng)新案例分享

大連圣亞旅游控股股份有限公司總經(jīng)理 蕭峰

　　【蕭峰】：各位大家好，非常榮幸在這個(gè)場合里跟大家分享一下我們企業(yè)所做的事情。今天永平秘書長給我命了題，是體驗(yàn)商業(yè)的主題化創(chuàng)新。那么這個(gè)命題還是從體驗(yàn)開始講起，講體驗(yàn)的時(shí)候先跟大家分享一下體驗(yàn)真實(shí)就發(fā)生在昨天一個(gè)不同的會(huì)場上，我自己的體驗(yàn)。昨天在會(huì)場上我的右邊坐了一位一美女是咱們開發(fā)商的朋友，左邊坐了一位帥哥，也是開發(fā)商的朋友。我把名片先遞給美女，美女一看跟過去的回答不一樣。為什么和過去的回答不一樣，因?yàn)樽蛱靻⒂昧诵旅^去我的名片很清楚，土豪似的，大連圣亞旅游控股股份有限公司蕭峰，然后打上股票代碼。我一把名片發(fā)出來，然后開發(fā)商朋友就比較興奮，你們就是做海洋公園的，我們正在向旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，咱們合作吧？昨天我用了新名片，正面印的是大白鯨計(jì)劃，全文化產(chǎn)業(yè)鏈。背面打造中國藍(lán)色迪士尼。遞給美女什么效果？哦，你是做文化的。把腦袋轉(zhuǎn)過去，因?yàn)樗疫呥€有一位帥哥，從此半個(gè)小時(shí)的時(shí)間沒有搭理我，很受刺激。我又遞給左邊的帥哥，他說蕭總，聽你講過你們這個(gè)事，也知道過去做旅游的，現(xiàn)在做文化，我問你一個(gè)問題。他是一家廣東的開發(fā)商，他說你做文化產(chǎn)業(yè)鏈，你能賺錢嗎？什么時(shí)候賺錢？過去你做旅游都做成功了，你干這個(gè)干嗎？我當(dāng)時(shí)在會(huì)場上不方便回答，這就是我昨天在會(huì)場上一個(gè)真實(shí)體驗(yàn)的故事。

　　我們都在講“體驗(yàn)”，體驗(yàn)是什么？這兩天在不同的會(huì)場上，各行各業(yè)尤其是地產(chǎn)業(yè)也好，商界也好，包括網(wǎng)絡(luò)的大佬們都在講要回歸本質(zhì)。體驗(yàn)的本質(zhì)是什么？實(shí)際上體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念，我是學(xué)經(jīng)濟(jì)，這個(gè)概念和理論15年前就展開過大討論，但是15年前沒有人想體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與我們所做的事情和所做的項(xiàng)目發(fā)生什么關(guān)系，覺得它與我們距離比較遙遠(yuǎn)，我們做旅游、做娛樂項(xiàng)目的稍有感觸。走到今天，大家已經(jīng)把體驗(yàn)掛在嘴邊，用體驗(yàn)設(shè)計(jì)我們的項(xiàng)目，打造我們的項(xiàng)目，運(yùn)營我們的項(xiàng)目。但是大家考慮過沒有體驗(yàn)的本質(zhì)是什么？它的內(nèi)涵是什么？或者是說我們要做好一個(gè)體驗(yàn)的項(xiàng)目，它的靈魂是什么？什么能夠讓體驗(yàn)的項(xiàng)目和事業(yè)能夠可持續(xù)地，能夠真正具備主題的，能夠真正具備內(nèi)容的，能夠真正形成品牌持續(xù)地走下去，而且越走越好，能夠?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)也好、旅游也好、娛樂也好緊密地結(jié)合起來，提供更強(qiáng)大、持久地支撐。從這個(gè)方面講，實(shí)際上道理也很簡單，文化。文化也是這個(gè)時(shí)代很時(shí)尚的一個(gè)詞，大家都在做文化，每個(gè)行業(yè)都有文化。企業(yè)內(nèi)部也講企業(yè)文化，我喜歡把體驗(yàn)叫體驗(yàn)商業(yè)也好，把它與企業(yè)文化劃上等號(hào)。因?yàn)轶w驗(yàn)不是外部觸動(dòng)我們簡單的結(jié)合，它必須是我們自身的靈魂。有了這個(gè)靈魂才能夠讓我們持續(xù)下去，再往具體一點(diǎn)講。因?yàn)槲沂亲雎糜雾?xiàng)目，具體講做海洋公園是我們的老本行。中國第一個(gè)海洋館是我們做的，中國第四代的海洋館也是我們做的。我們現(xiàn)在正在創(chuàng)造第5代的海洋館和海洋公園等一系列的項(xiàng)目，也是我們首發(fā)和首創(chuàng)的，這是我的老本行。我們現(xiàn)在這兩年也在做兒童樂園，當(dāng)然我看名單今天同行里面有一個(gè)做得非常好的，悠游堂的老板。從我們專業(yè)本身的角度講，我們?yōu)槭裁匆鑫幕繉?shí)際上文化不是追求時(shí)尚，我的理解和感受是市場走到今天，逼著我們不做文化不行。我們無論叫體驗(yàn)也好，叫項(xiàng)目也好，叫旅游也好，叫兒童樂園也好。沒有文化我們走不下去，或者過去我們走過去了，到今天不講文化你已經(jīng)走不下去了，連生存的能力都會(huì)喪失掉。這個(gè)道理也很簡單。

　　我們講大白鯨，也就是名片上現(xiàn)在的大白鯨計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃怎么來的？也是市場倒逼。旅游行業(yè)30年，到80年代中期我們產(chǎn)品很低端，火了一小段，到了90年代以華僑城為代表，做錦繡之城，世界之窗包括民俗村，包括大連圣亞做了第三代的水族館。當(dāng)然我們都說自己有文化、有主題。華夏城的文化有很多，民俗文化、中華建筑還有世界的建筑都在里面。包括華僑城后來到現(xiàn)在的產(chǎn)品歡樂谷，我們是娛樂的有主題的。大連圣亞海洋世界我們也說自己有主題、有文化，什么主題、什么文化？海洋主題、海洋文化。但是很遺憾，1998年南京建了第二座與我們同類的海洋館，同時(shí)北京建了規(guī)模比我們更大的海洋館，大家都說自己是海洋主題和海洋文化。什么意思呢回過頭來想，海洋是全人類、全球的，不是我們的。我們自己的主題和文化是什么？我們帶了一個(gè)優(yōu)秀的同行，海昌，他們也做了一個(gè)叫“發(fā)現(xiàn)王國”，他為了打造品牌和文化，他用發(fā)現(xiàn)王國請(qǐng)韓國人設(shè)計(jì)，播了一千分鐘的動(dòng)畫片。但是請(qǐng)問在座的各位和我自己在內(nèi)，誰記住了內(nèi)容、品牌和形象。我自己也干了這個(gè)事，但是我自己干的事也沒記住，但是我們?cè)趺崔k？今天給我的命題有兩個(gè)字“創(chuàng)新”，實(shí)際上不是“創(chuàng)新”，很簡單，我們看看已經(jīng)成功的人和企業(yè)是如何做的。這個(gè)世界上在旅游和娛樂行業(yè)，真正做出自己主題品牌和文化的，我認(rèn)為只有兩個(gè)企業(yè)。一個(gè)是迪士尼，一個(gè)是環(huán)球影城。

　　先說環(huán)球影城，因?yàn)橛兴奶厥庑詭缀醪豢蓮?fù)制，因?yàn)樗劳杏诤萌R塢大片。做主題公園的時(shí)候沒有一個(gè)主題，集合了大片內(nèi)容，蜘蛛俠、變形金剛等，這幾年改造升級(jí)的時(shí)候植入哈雷波特，利用高科技的手段結(jié)合在一起加了一個(gè)非常精彩的園區(qū)。迪士尼是如何做的呢？迪士尼如果沒有唐老鴨和米老鼠，大家想想迪士尼是什么？在座的各位有沒有人能夠很清晰地描述出迪士尼的LOGO，可能有人有印象是一個(gè)城堡。但是城堡有幾個(gè)尖，相信在座的回答不出來。迪士尼是如何做的呢先有一只鴨子和老鼠，它是從原創(chuàng)動(dòng)畫形象開始做，然后到影視、動(dòng)漫等等，最后做到了主題公園。所以迪士尼的主題公園，我們看它無論從硬件還是軟件，尤其它在軟件上，包括最后人們看到它的巡游，到唐老鴨和米老鼠一出來的時(shí)候，美國人包括與美國人要好的日本人，從小孩到七、八十歲的老人全部尖叫。迪士尼打造這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈用了七、八十年與美國的價(jià)值觀幾乎劃上等號(hào)。我們?cè)趺醋觯繉?shí)際上這個(gè)道理同行幾十年前都懂，每個(gè)人不懂，但是沒有人這樣做。為什么不這樣做？是因?yàn)槲覀兩祮幔坎皇牵覀儠r(shí)代走得太快，大家賺錢的地方太多了。我舉個(gè)例子，在旅游行業(yè)里面，在最近15年里面，沒有涉足地產(chǎn)的，沒有做旅游地產(chǎn)的幾乎我們是唯一的一家，所以這就是我們這個(gè)時(shí)代。雖然過去我在旅游里面做了一些盈利，在旅游行業(yè)里面盈利水平說得過去，但是我們與金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè)相比賺的錢相去甚遠(yuǎn)。

　　所以市場到今天發(fā)生了變化。我拿海洋公園和水族館舉例子。第三代的水族館和海洋公園，經(jīng)過20年的發(fā)展，大大小小已經(jīng)差不多有200余家，夠規(guī)模的有七、八十家，大家還在做第三代、第四代在十年前，圣亞在本部通過改進(jìn)和擴(kuò)建已經(jīng)做了，第四代沒有人學(xué)還有人做第三代，這個(gè)行業(yè)還能做下去嗎？一定是個(gè)死？過去跟地產(chǎn)掛點(diǎn)鉤可以走下去，現(xiàn)在與地產(chǎn)業(yè)績掛不上鉤的時(shí)候如何走下去？養(yǎng)動(dòng)物是很費(fèi)錢的，每天的成本是剛性的。所以我說市場倒逼著我們，今天開始要想能夠生活下去、生存下去必須走文化的路。但是今天我更想跟大家分享的是，這個(gè)道理大家都知道七、八十年我們都不知道了，怎么走？其實(shí)我今天更想與大家分享的是，我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)與  我們新興的經(jīng)濟(jì)叫體驗(yàn)也好、主題也好、文化也好，用什么樣的方法能夠比較快、比較好地走下去，能夠讓我們?cè)谑袌龅氖澜缋锩婺軌蛏嫦氯ァＫ栽谶@個(gè)背景下我們?cè)?年前開始下決心制定了大白鯨計(jì)劃，并且開始實(shí)施它，實(shí)施的時(shí)間大概3年。

　　怎樣做？其實(shí)剛才我提到核心的問題文化要解決內(nèi)容問題，我們只是做出一個(gè)品牌或者叫一個(gè)主題，它只能自娛自樂，如何在文化角度、體驗(yàn)角度和靈魂的角度去支撐我們線下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，去走下去、運(yùn)營下去，發(fā)展下去。實(shí)際上核心就是文化內(nèi)容，恰恰難點(diǎn)就是文化的內(nèi)容如何做。文化的內(nèi)容是長期打造，不是一朝一夕，也不是一年、兩年的事情。所以大白鯨計(jì)劃從方法、角度、路徑很清楚。從方法的角度我講它最核心的本質(zhì)叫品牌的分享和共享，內(nèi)容的分享和共享。為什么用大白鯨確立這個(gè)品牌？很簡單，我們?cè)趯W(xué)迪士尼的唐老鴨和米老鼠，他有能力創(chuàng)造一只鴨子和老鼠，我們目前沒有創(chuàng)造兩只主題的能力，現(xiàn)在我們做一個(gè)。既然我們鎖定海洋的背景，所以我們鎖定一個(gè)可愛的個(gè)與人類很親密的動(dòng)物的形象。把大白鯨作為我們發(fā)展全文化產(chǎn)業(yè)鏈，作為品牌載體、主題的載體以及內(nèi)容的載體。

　　說到這兒，圣亞海洋世界走了20多年的歷程，“圣亞”兩個(gè)字在行業(yè)內(nèi)很有名，但是在消費(fèi)者領(lǐng)域里面是一個(gè)商號(hào)，大家習(xí)慣叫大連的海洋世界。問題出在哪兒？圣亞兩個(gè)人只是一個(gè)商號(hào)，無論當(dāng)初給予它多么美的含義和雄心壯志，但是它只能承載商號(hào)，不能承載作為文化、旅游、娛樂的品牌的概念。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很簡單也很清晰，我們?cè)谄放乒蚕怼⒎窒碇献深^。文化產(chǎn)業(yè)鏈的下游是旅游，下游我們有了海洋世界、極地世界，深海傳奇、恐龍傳奇等一系列產(chǎn)品，本身是個(gè)支撐。同時(shí)也包括最近兩年在做的大白鯨世界兒童樂園，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目比較小，是跟商業(yè)地產(chǎn)室內(nèi)結(jié)合的兒童樂園的項(xiàng)目，但是它鋪張比較快，品牌影響力的擴(kuò)張比較快，所以下游產(chǎn)品我們已經(jīng)有。最上游我們從哪兒開始做起？我們選擇了從原創(chuàng)兒童文學(xué)做起，也就是大家剛才看到的這套系列的叢書，用3年的時(shí)間做出了一系列的原創(chuàng)兒童文學(xué)的故事。而且中國的原創(chuàng)兒童文學(xué)獎(jiǎng)我們是第一個(gè)設(shè)立。在大白鯨計(jì)劃啟動(dòng)的第一步我們做的是這個(gè)事情。今年已經(jīng)是第三屆了，反響非常大。中游很清楚，就是動(dòng)漫、影視、衍生商品，當(dāng)然衍生商品我們已經(jīng)做了很多年，有基礎(chǔ)、有依據(jù)。因?yàn)橛辛嗽瓌?chuàng)兒童文學(xué)我們有了角色，因?yàn)橛辛私巧覀兊慕巧辛诵蜗螅驗(yàn)橛辛诵蜗螅覀兊慕巧蛽碛辛烁嗟墓适潞蛢?nèi)容，那么這些東西包括我們已經(jīng)做的舞臺(tái)劇，《白鯨傳奇》第二部。舞臺(tái)劇在北京演出，去年是北京的兒童劇里面票房拿了第一，當(dāng)然它有特殊性，主要針對(duì)中小學(xué)生，是從科普角度來推廣的。

　　三年的時(shí)間里面，尤其是到去年，當(dāng)我們?cè)瓌?chuàng)的兒童文學(xué)的內(nèi)容和形象都推出的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)事情有希望、有辦法、有著落了。為什么呢？因?yàn)樽鲋黝}樂園的人，都說主題，我們跟Andrea 先生一起服務(wù)于淮安的西游記主題樂園，因?yàn)橛辛宋饔斡洸拍馨迅吨T實(shí)施，當(dāng)你告訴我你是發(fā)現(xiàn)主題，或者是海洋主題，或者是歡樂主題我們?cè)趺丛O(shè)計(jì)，創(chuàng)造它，實(shí)現(xiàn)它，最后運(yùn)營它更難。所以當(dāng)兩年的時(shí)間里，我們有這些東西的時(shí)候，我們?cè)谌ツ暌簿褪堑谌甑臅r(shí)候，我們見到了成效，這個(gè)成效對(duì)我們從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、建設(shè)產(chǎn)品到運(yùn)營產(chǎn)品，所有的思路全都打開了，打通了。這個(gè)時(shí)間也超出了我們自己的預(yù)期，我在做大白鯨計(jì)劃的時(shí)候我說我們要10年時(shí)間，初步把它打造成中國的藍(lán)色迪士尼。現(xiàn)在我們已經(jīng)走過3年時(shí)間，這個(gè)預(yù)期比我們按想像得要快。快的標(biāo)志給大家簡單介紹一下，我們?cè)谑覂?nèi)兒童樂園這條產(chǎn)品線，我們已經(jīng)用半年時(shí)間做了21個(gè)進(jìn)入20多個(gè)城市，在傳統(tǒng)的主題公園，也就是第5代海洋公園產(chǎn)品線里面，我們推出了第5代的海洋館，海洋動(dòng)物秀場等5個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冇辛宋幕?nèi)容才可以這樣做，過去20年我們只會(huì)做海洋館、極地館組合在一起的海洋公園。還有了第三條產(chǎn)業(yè)線，把旅游、娛樂、文化甚至包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起的造城的計(jì)劃，當(dāng)然這個(gè)造城計(jì)劃是需要大家共同來，多放的合作。我們這個(gè)方法推得快還比較有效，因?yàn)槲覀冮_放。圣亞過去魚不會(huì)養(yǎng)，那么我們的隊(duì)伍會(huì)養(yǎng)魚。現(xiàn)在呢？現(xiàn)在我們當(dāng)有了文化的時(shí)候我們可以做這個(gè)事情，同時(shí)是不是我什么都會(huì)做？其實(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈大部分都不是我做的，原創(chuàng)兒童文學(xué)是作家做的，是我的合作伙伴出版社他們支持。動(dòng)漫、影視我給更不會(huì)，我們有專家會(huì)做，也是我們的合作伙伴。我只做我們會(huì)做的事情，就是主題公園、游樂園。專業(yè)的人做專業(yè)的事情，之所以大家愿意跟我合作，是因?yàn)槲夷馨堰@個(gè)主題和品牌內(nèi)容拿出來與大家分享。因?yàn)椴皇撬械钠髽I(yè)、行業(yè)和個(gè)人都具備去做文化內(nèi)容，從源頭做起這樣的條件，不是沒有這個(gè)能力，是大家沒有這個(gè)條件，或者是有些行業(yè)我沒有必要。但是當(dāng)我把它做出來大家非常需要。所以我的合作伙伴現(xiàn)在越來越多。

　　簡單把我們做的產(chǎn)品介紹一下，這就是我們的兒童樂園項(xiàng)目。它起步是室內(nèi)的，現(xiàn)在我們正在做室外的，因?yàn)樽鍪彝獾闹黝}公園我更專業(yè)一些，這是我們第一代的產(chǎn)品。也是依托于商業(yè)綜合體，萬達(dá)、星光耀廣場。這些是兒童樂園項(xiàng)目本身區(qū)分出來的幾個(gè)不同產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冇辛酥黝}、有了豐富的內(nèi)容，我們就可以產(chǎn)生出不同的產(chǎn)品。它雖然在某種形式上可以復(fù)制，但是每個(gè)店根據(jù)每個(gè)不同的區(qū)域，甚至根據(jù)每個(gè)商業(yè)的不同的特點(diǎn)，我們都可以依據(jù)我們的內(nèi)容在大的海洋主題和背景下去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。定制化、社區(qū)、主力和旗艦的，甚至我們還有一個(gè)超級(jí)旗艦的。這是定制化的，舉個(gè)例子，比如說我們有做餐飲和火鍋的，現(xiàn)在很多做餐飲的跟兒童游樂搭配在一起，面積有限，幾百平米，但是火鍋有很熱鬧，那我可以把極地的主題放進(jìn)來，讓大家吃火鍋涼快一下。社區(qū)店就是極地的，下一步我們可能往社區(qū)店走，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的方向還是社區(qū)的方向。主力店是目前常規(guī)的店。旗艦店，它在室內(nèi)是3000平米以上，內(nèi)容更豐富，主題宣講和主題表現(xiàn)形式包括里面富含業(yè)態(tài)都要更多，娛樂、文化、角色都要更豐富一些。這些效果圖在已經(jīng)經(jīng)營的項(xiàng)目里面都實(shí)現(xiàn)了。

　　第五代海洋公園我簡單給大家過一遍。第5代的海洋館實(shí)際的概念之所以叫第5代，因?yàn)榈?代是海底通道的，第4代是帶有故事的，第5代是真正有原創(chuàng)故事背景作為依托的，因?yàn)橛辛诉@個(gè)東西，我們實(shí)現(xiàn)的把人和動(dòng)物的體驗(yàn)，過去是看，現(xiàn)在是和動(dòng)物親密接觸。另外一個(gè)特點(diǎn)是多媒體來增強(qiáng)體驗(yàn)感，同時(shí)解決人和動(dòng)物之間無法體驗(yàn)的那部分體驗(yàn)。第5代的動(dòng)作秀場這是一個(gè)拳頭產(chǎn)品，我們也正在建設(shè)中國第一個(gè)海洋動(dòng)物的魔幻秀場，大家都知道武漢的漢秀，這些都用了很多的高科技手段。我的長處在于養(yǎng)海洋動(dòng)物，訓(xùn)練海洋動(dòng)物，讓海洋動(dòng)物去表演，在亞洲我是老大，包括動(dòng)物的儲(chǔ)備也是在第一梯隊(duì)的水平上。當(dāng)我把現(xiàn)代手段和動(dòng)物手段結(jié)合在一起的時(shí)候，實(shí)際上就是給人一般情況下無法復(fù)制我的模式。這個(gè)是世界上第一的魔幻大師，長城變沒了，飛機(jī)變沒了，它通常以設(shè)計(jì)為主，但是他也表演，我們一起合作了十幾年了。這是第5代的秀場，目前這些項(xiàng)目都與大的開發(fā)商合作。第5代的嬉水樂園很火，我把海洋動(dòng)物與嬉水的人親密地結(jié)合在一起，這也是我核心的競爭力，同時(shí)它還跟海洋館本身結(jié)合在一起同時(shí)運(yùn)營。人在嬉水的過程中與動(dòng)物有很多互動(dòng)。

　　移動(dòng)式企鵝館是受我們做兒童樂園的啟發(fā)，因?yàn)樽隽藘和瘶穲@，我們與很多做商業(yè)地產(chǎn)的朋友，跟做地產(chǎn)的朋友，做商業(yè)的朋友有了接觸，他們都非常希望我們把動(dòng)物拿出來跟他們做互動(dòng)，促銷也好、經(jīng)營也好做一個(gè)互動(dòng)。由此我們產(chǎn)生了移動(dòng)式企鵝館和移動(dòng)式海洋館，兩個(gè)集裝箱一個(gè)集裝箱是企鵝，一個(gè)是設(shè)備，但是我們的集裝箱無論是設(shè)備和企鵝首先讓你觀看，同時(shí)企鵝這部分還能夠有限度讓人體驗(yàn)、互動(dòng)包括拍照。這個(gè)主題叫“我?guī)簌Z來看你”。在移動(dòng)企鵝館基礎(chǔ)之上，我們又升級(jí)了，因?yàn)閯偛诺囊苿?dòng)企鵝館在鎮(zhèn)江和銀川引起了巨大的轟動(dòng)。從剛一建成從場子里面拉出去，現(xiàn)在一天沒閑著。移動(dòng)海洋館在建造，10月份推動(dòng)出去，它是由6—12個(gè)集裝箱展現(xiàn)出我們的海洋館，在我們內(nèi)部城市里面沒有海洋館的地方，我們叫“我?guī)ШＱ髞砜茨?rdquo;。

　　所以最后一個(gè)產(chǎn)品就是大白鯨世界海（水）岸城它是一個(gè)復(fù)合、綜合的。試圖通過旅游和娛樂的產(chǎn)品，傳統(tǒng)的海洋公園一做很大的地區(qū)，做地產(chǎn)的再配一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。為了帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我不做局限性的海洋公園，無論大還是小。把海洋公園內(nèi)部產(chǎn)品做成一個(gè)點(diǎn)，放到城市需要發(fā)展的區(qū)域線路里面，通過形成線路在每一個(gè)點(diǎn)的背后，給予我們帶來人氣。帶來人氣的背后可能就會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化、旅游、線上等一系列的。這也就是我們講的大白鯨世界海（水）岸城項(xiàng)目，我們有在規(guī)劃的，有在建的。

　　最后作為結(jié)束語還是想跟大家強(qiáng)調(diào)一下我們的主旨，到了這個(gè)時(shí)代，無論我們的體驗(yàn)也好，無論是商業(yè)也好，無論是文化也好，無論藝術(shù)也好，實(shí)際上歸根到底在實(shí)現(xiàn)我們產(chǎn)品的時(shí)候，我們要真正地把文化和文化的發(fā)展，不要虛的，要實(shí)的，喊是喊不出來，把產(chǎn)業(yè)鏈真正做透做完整我們才會(huì)帶來整合，才會(huì)給自己帶來巨大生機(jī)，才會(huì)真正形成迪士尼一樣的品牌，這是大白鯨的訴求，也是目標(biāo)和愿景，就是打造中國的藍(lán)色迪士尼。

　　謝謝各位！

　　【主持人】：非常感謝蕭總非常精采的分享，打造中國的藍(lán)色迪士尼。聽的過程中我們都很興奮了，建好了一定要去參觀一下。接下來進(jìn)入主題對(duì)話環(huán)節(jié)，剛才前面幾位嘉賓從空間設(shè)計(jì)、生態(tài)圈構(gòu)造包括內(nèi)容和運(yùn)營的打造，來分析了體驗(yàn)業(yè)態(tài)的構(gòu)成。我們現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)是逢商業(yè)必說體驗(yàn)，就像現(xiàn)在做生意不談點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)生意不好出去跟人聊天一下。但是我們要思考這樣一個(gè)話題，對(duì)于這樣熱門的話題，體驗(yàn)到底是什么，從運(yùn)營到內(nèi)涵到運(yùn)營機(jī)制，以及與其他業(yè)態(tài)的互動(dòng)整合是我們所關(guān)心的重要的問題。