電商沖擊、零售低迷,面對這樣的市場似乎隨時隨地都面臨著“let out”的狀態(tài)。于是,越來越多的人開始尋找出路,而“outlet”似乎是他們do not let out 的不錯選擇。難道紛紛轉(zhuǎn)型試水真的可以突圍救市么?
百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯業(yè)態(tài)
截止到今天(8月9日)天河城第4家奧特萊斯在佛山南海正式開業(yè)。百貨力求突圍轉(zhuǎn)型奧特萊斯之舉愈發(fā)明顯了。那么轉(zhuǎn)型的百貨究竟?fàn)I業(yè)如何呢?
而轉(zhuǎn)型做奧特萊斯較晚的友誼時代店在奧特萊斯?fàn)I業(yè)之初,便提出打造天河商圈的首家奧特萊斯。對于為何轉(zhuǎn)型奧特萊斯,時代店闡述在轉(zhuǎn)型奧特萊斯后,業(yè)績有了雙位數(shù)的增長,客流保持暢旺,逐漸達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。該負(fù)責(zé)人表示,OUTLET不是絕對的過季商品,如友誼奧特萊斯有過季商品,也有當(dāng)季新品,具體要看什么月份,每年的8月正價場都在打折了,所以O(shè)UTLET基本跟正價店一致了。“OUTLET還有個優(yōu)勢是服裝季節(jié)性不明顯,四季衣服都有售,體現(xiàn)了實(shí)用加實(shí)惠,性價比高。”上述負(fù)責(zé)人透露,OUTLET的營業(yè)額比正價店高20%。
光明廣場做OUTLET難生存
轉(zhuǎn)做百貨漸復(fù)蘇
然而,并不是所有商場都適合轉(zhuǎn)型奧特萊斯。2013年由傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型OUTLET的光明廣場店,在今年年初又轉(zhuǎn)調(diào)整回傳統(tǒng)百貨模式。她介紹說,摩登奧特萊斯店開業(yè)初期,銷售額增長了五成以上,但由于OUTLET概念泛濫、場內(nèi)品牌檔次層次不齊,于去年年終起業(yè)績開始下滑,因此才決定重新調(diào)整定位。其負(fù)責(zé)人表示表示,調(diào)整后的營業(yè)額比此前增長了20%~30%。之所以把光明廣場重新調(diào)整轉(zhuǎn)型,是因?yàn)檎麄€光明廣場的結(jié)構(gòu)問題,光明廣場一二樓個體戶所出售的商品定位太低,奧特萊斯模式很難在那里生存,而轉(zhuǎn)型回傳統(tǒng)百貨模式,是因?yàn)槠浒l(fā)展空間大,易于調(diào)整。
提醒:
OUTLET要避免“四不像”
總體看來,無論是廣州還是全國,奧特萊斯行業(yè)仍在發(fā)展的初級階段,市場需求的潛力很大,而且也存在廣泛的供應(yīng)商,奧特萊斯行業(yè)在這種情況下有效地實(shí)現(xiàn)了供與需的對接,因此具有較大的發(fā)展?jié)摿Α5碳以?ldquo;逐愛”奧特萊斯之時,不僅要考慮給正價百貨公司的生存留點(diǎn)“陽光”,而且還要早早做好錯位競爭的準(zhǔn)備。OUTLET作為正價店的補(bǔ)充,它有好的一面,也有其不足。OUTLET越開越多,越“四不像”,不能濫開,因?yàn)檫^季斷碼商品是有限的,如果貨品跟不上的話,那就會開成“折扣店”了。
突圍救市是一種好的狀態(tài),但并非“outlet”專屬。