二、9大類文化休閑業(yè)態(tài)進(jìn)駐要求與承租能力分析

1、復(fù)合書店：平均租金3-20元/㎡/天

2014年，在中央政府大力扶持實體書店的政策影響下，“一線城市書店”年度同比增長率為6.46%，“二線城市書店”和“三線城市書店”則分別實現(xiàn)了0.02%和2.54%的年度增長。截至2014年年底，中國實體書店達(dá)2000多家，這些門店選址CBD商業(yè)中心、大型購物中心以及高檔商業(yè)街，其中選址在購物中心的大約占比45%左右。

復(fù)合書店盈利能力一般，白天日營業(yè)額平均為4000-10000元，晚上平均約500元。常規(guī)24小時書店，年銷售額需達(dá)到400萬元，能夠保持收支平衡。調(diào)查顯示，租金成本已成為書店支出大頭，很多書店的日租金超過3元/㎡/天，高檔購物中心的書店租金甚至達(dá)到20元/㎡/天。

典型復(fù)合書店運營成本及租金一覽

在經(jīng)營困難的情況下，大多數(shù)購物中心以租金補(bǔ)貼的方式引進(jìn)書店。如廣州大聲書店2014年在新港西路86號重新開業(yè)，70㎡的面積租金1萬元/月。正常情況下，書店一個月的營業(yè)額難以超過3萬。60%的租金補(bǔ)貼，相當(dāng)于只需支付4000元租金，可以維持經(jīng)營。

2、演藝劇場：平均10-30萬元/場

2011年以來，國內(nèi)購物中心演出收入呈增長趨勢，觀眾次年均增幅為6.9%，演出收入年均增幅更達(dá)到14.0%。其中，2013年開始，藝術(shù)演出團(tuán)體逐漸向小型化發(fā)展，越來越多的室內(nèi)樂、實驗戲劇等小型演出團(tuán)體涌入市場，越來越多的劇場開始出現(xiàn)在眾多大型商業(yè)綜合體、大型購物中心內(nèi)。

2014年，演出收入出現(xiàn)了下降。特別值得關(guān)注的是，隨著演出團(tuán)體更加多變、短小、輕靈，也為藝術(shù)演出進(jìn)入購物中心提供了更多可能性。

購物中心演藝形態(tài)及特征

國內(nèi)藝術(shù)演出觀眾人次及演出收入

目前，中國文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重僅為3.1%，遠(yuǎn)低于美國、英國的23%和17%。以上海、紐約、倫敦為例，同為經(jīng)濟(jì)及城市地位上相抗衡的國際大都市，但上海藝術(shù)演出數(shù)量卻大大低于紐約和倫敦。

其中，音樂會演出數(shù)量分別僅為后兩者的一半和三分之一；大型劇場演出數(shù)量更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，分別僅為紐約、倫敦的26%和18%。

倫敦、紐約、上海音樂會及大型劇場演出數(shù)量對比

倫敦、紐約、上海大型劇場人均每年觀演次數(shù)及消費對比

從短期演出成本來看，藝術(shù)團(tuán)體的演出及運營成本平均為160-180萬元，購物中心邀請一小型室內(nèi)樂團(tuán)演出及運營成本可達(dá)到10-30萬元/場。

3、特色影院：平均租金8-10元/㎡/天

特色影院是一種新型互動式的觀影模式，克服了傳統(tǒng)影院的弱點，滿足了不同受眾多元化的觀影需求。相對于傳統(tǒng)影院（約為3-5元/㎡/天），新興特色影院的盈利更為多樣化，承租能力也更高，平均在8-10元/㎡/天，承租面積在500-3000㎡。