核心提示:聯(lián)合辦公日益受到人們關(guān)注,主要原因在于我國多數(shù)地區(qū)的商辦物業(yè)目前已經(jīng)存在供過于求的現(xiàn)象,通過差別化的運營可以為商辦物業(yè)注入新的生機,本文將借助三個案例的具象分析來闡述聯(lián)合辦公的兩大新趨勢。
聯(lián)合辦公日益受到人們關(guān)注,主要原因在于我國多數(shù)地區(qū)的商辦物業(yè)目前已經(jīng)存在供過于求的現(xiàn)象,通過差別化的運營可以為商辦物業(yè)注入新的生機,加之國家對創(chuàng)業(yè)的支持,需求得以增加,才使得聯(lián)合辦公如雨后春筍般在國內(nèi)逐步興起。
本文將借助三個案例的具象分析來闡述聯(lián)合辦公的兩大新趨勢,希望對持有商辦物業(yè)的房企日后產(chǎn)品的創(chuàng)新有所裨益。
壹 創(chuàng)業(yè)浪潮下,共享空間定義全新辦公模式
從定義來看,聯(lián)合辦公模式指公司將寫字樓或產(chǎn)業(yè)園拆分成獨立的辦公空間,進行對外出租,客戶將共享辦公空間及服務(wù),使公司成為了新辦公商業(yè)模式的溫床。現(xiàn)今國內(nèi)聯(lián)合辦公的發(fā)展主要呈現(xiàn)了兩大趨勢:一是含有創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)孵化屬性的眾創(chuàng)空間模式,典型代表為毛大慶的優(yōu)客工場和廣州萬科云工坊。二是以靈活性為主要特點的服務(wù)式短租模式,典型代表為SOHO3Q,其因租期靈活、配套健全在北京市場已取得良好反響。
貳 聯(lián)合辦公發(fā)展新趨勢之一——眾創(chuàng)空間模式
“眾創(chuàng)空間”與產(chǎn)業(yè)孵化器類似,重點在于一個“創(chuàng)”,旨在為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。具體的表現(xiàn)形式為創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠等。
我們依據(jù)市場中運營眾創(chuàng)空間的主體不同,將其分為兩類,一是個人創(chuàng)業(yè)團體模式。是指以單一個人作為牽頭人組建團隊,與商業(yè)地產(chǎn)基金和開發(fā)商合作,選擇城市規(guī)劃中新建的地標(biāo)建筑,以低于市場價10%左右的折扣租用1-2層樓面,分割為可定制并且社交功能齊全的工作空間,以遠高于同業(yè)的價格租給各種創(chuàng)業(yè)公司。二是開發(fā)商主導(dǎo)模式。比如瑞安創(chuàng)智天地、萬科云工坊等。由于具備豐富的開發(fā)經(jīng)驗,他們一般都會選擇自建自營的模式,擁有充分的自主權(quán)管理經(jīng)營,同時也會引進風(fēng)投、天使基金等機構(gòu),扮演融資與孵化的角色,彌補自身在產(chǎn)業(yè)培育領(lǐng)域的不足。
1.典型案例:毛大慶——優(yōu)客工場
1)產(chǎn)品特色:為創(chuàng)業(yè)團隊提供多重服務(wù),旨在打造創(chuàng)投圈
毛大慶的“優(yōu)客工場”屬于個人創(chuàng)業(yè)團體模式的典型代表。是一個助力小公司創(chuàng)業(yè)的平臺,其核心使命為幫助小公司創(chuàng)業(yè)降低成本,在風(fēng)險環(huán)節(jié)減少其失敗的可能性。其產(chǎn)品特色主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是區(qū)別于房地產(chǎn)開發(fā)商,其本質(zhì)是一家互聯(lián)網(wǎng)式的服務(wù)公司,是在“搭建一個辦公的智能硬件”。二是區(qū)別于美國的共享辦公,空間上,獨立辦公室的需求比開放工位的需求甚至更旺盛;費用上,低于美國共享辦公。三是區(qū)別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)孵化器,入駐團隊的使用時間可以延長。
2)運營模式:輕資產(chǎn)操作模式,盈利渠道多元化
毛大慶的創(chuàng)業(yè)團隊會與手中持有存量物業(yè)的機構(gòu)合作,例如毛大慶的老東家“萬科,”同時為了彌補資金不足和提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也不排除引入各類投資人的可能。其盈利模式為按照三個項目來收費,一是辦公室的租金,二是提供各類服務(wù)的服務(wù)費,三是互聯(lián)網(wǎng)未來的價值。
同時,優(yōu)客工場還會為入駐企業(yè)提供“智能化辦公處理器”的全方位服務(wù),其中值得一提的是培訓(xùn)服務(wù)(導(dǎo)師晚餐會)。會成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,制定針對性的課程,并由經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師予以輔導(dǎo)。我們認(rèn)為,優(yōu)客工場的吸引力除了諸如法務(wù)、人力方面的顯性服務(wù)外,更關(guān)鍵的是其社交方面的隱性優(yōu)勢,企業(yè)之間開放的辦公環(huán)境有助于多方交流,謀求新的合作機會。
3)運營效果:布局以一線城市為主,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆 ?nbsp;
優(yōu)客工場已制定了6+1全國化布局戰(zhàn)略,具體來說就是“6個城市+一個區(qū)域+X”。其中,6個城市即北上廣深與杭州、廈門,包括濟南、武漢、南京、蘇州等活躍城市。
目前,布局城市以一線為主,除此之外,包括廣州、南京、杭州、武漢、西安、天津、煙臺、青島等。已經(jīng)簽約近20個項目,預(yù)計2015年完成入駐工位3000個,簽約工位數(shù)量達到8000個,明年目標(biāo)為2萬個。已簽約80多家經(jīng)過甄選的優(yōu)秀服務(wù)商。
2.典型案例:萬科地產(chǎn)——廣州萬科云工坊
1)產(chǎn)品特色:“硅谷式”的創(chuàng)業(yè)辦公空間,強調(diào)空間效能最大化
萬科云工坊屬于開發(fā)商主導(dǎo)模式的典型代表。作為萬科首個聯(lián)合辦公產(chǎn)品,為其下一步為新一代創(chuàng)業(yè)者提供全生命周期的產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。其產(chǎn)品特色主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是打造“硅谷式”的創(chuàng)業(yè)辦公空間。主要服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)科技、設(shè)計創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè),希望以線下辦公產(chǎn)品作為入口,逐漸培育出開放共融、互通有無的生態(tài)型社區(qū),進而與萬科的其它業(yè)務(wù)產(chǎn)品互為補充。二是強調(diào)實現(xiàn)了空間效能最大化的提升。其目標(biāo)是云工坊30平米的空間設(shè)計可達到天河其他辦公區(qū)域100平米的實際效用。
2)運營模式:自建自營的重資產(chǎn)模式,低租金拎包入住
與個人創(chuàng)業(yè)團體不同,萬科采取自建自營的模式,總體量并不大,略帶試水意味。而且在前期推廣期間入駐者可享有較大優(yōu)惠,單獨卡位約每月租金500元,做到全裝全配,拎包入住。并且萬科云工坊此次也隆重推出了企業(yè)服務(wù)體系1.0版本,從基本服務(wù)和增值服務(wù)兩方面來為企業(yè)的生存發(fā)展保駕護航。就其盈利模式而言,與優(yōu)客工場差別不大,除了租金、物業(yè)費之外,主要是依靠收取增值服務(wù)費來運營,但是因其為重資產(chǎn)運營模式,后續(xù)若無新的盈利途徑,可能會面臨入不敷出的風(fēng)險。
3)運營效果:入駐以互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)為主,后期效果待檢驗
2015年7月18日下午,廣州萬科云工坊舉辦了產(chǎn)品發(fā)布會,作為廣州萬科旗下首個聯(lián)合辦公空間,其也迎來了9家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的正式入駐。此次首批入駐的9家創(chuàng)業(yè)企業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)為主,入駐的具體效果有待后期檢驗。
叁 聯(lián)合辦公發(fā)展新趨勢之二——服務(wù)式短租模式
1.現(xiàn)狀:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,短租運營更趨于靈活
服務(wù)式短租先興起于商旅、度假的酒店行業(yè),是為短期出游、出差等人群提供短租住房的經(jīng)營模式。其實,在我國,服務(wù)式短租辦公模式在2010年就已出現(xiàn),如上海的“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社,在當(dāng)時已經(jīng)具備短期租賃、創(chuàng)業(yè)交流的聯(lián)合辦公特點。但隨著我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)生水起,基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)逐步滲透至人們生活的各個領(lǐng)域,包括購物、辦公。互聯(lián)網(wǎng)為辦公短租提供了線上的資源整合的平臺,是短租辦公大規(guī)模發(fā)展的技術(shù)支持。
2.典型案例:SOHO中國—SOHO3Q
1)產(chǎn)品特色:租賃時間以“周”為單位,租賃機制靈活
SOHO 3Q是一款歸屬于潘石屹SOHO中國旗下,專門為短租需求打造的新型辦公產(chǎn)品。其特色體現(xiàn)在租賃時間“短”的特性上,租賃時間以“周”為單位,租賃機制十分靈活。場地選擇可以是一個辦公桌,也可以是一個辦公間。
2)運營模式:提供一站式辦公服務(wù),創(chuàng)業(yè)交流共享
從客戶定位來看,SOHO
3Q是一款服務(wù)于有短租辦公需求的人士,如有臨時短期辦公、短期異地出差以及創(chuàng)業(yè)起步有創(chuàng)業(yè)交流的需求者。產(chǎn)品的定位其實以偏向北京、上海一線城市的高端辦公且有短租需求的人士。
從產(chǎn)品服務(wù)上來看,SOHO
3Q產(chǎn)品配套服務(wù)較為齊全,并且也有自身的特色。首先,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供一站式辦公服務(wù)。其次,SOHO
3Q提供高質(zhì)量的辦公環(huán)境和貼心的辦公服。最后,SOHO 3Q增加“創(chuàng)業(yè)交流共享”服務(wù)。
從盈利點來看,目前主要有兩個收入來源:一是辦公座位的租金收入。二是提供辦公服務(wù)收取費用。三是未來潛在的物業(yè)增值。
3)運營效果:入市效果較好,后期推廣有待考察
從已經(jīng)上線的運營產(chǎn)品來看,SOHO 3Q盡管租金相對較高,但其在市場上的認(rèn)可度還是可以的。從2月正式上線運營以來,截至目前,北京的望京SOHO3Q已經(jīng)滿租,而上海的SOHO3Q產(chǎn)品也入駐了50-60%。從規(guī)模擴張上,SOHO 3Q已經(jīng)成功在北京(2個)、上海(2個)上線4個項目。此外,按照規(guī)劃,SOHO中國在2015年一年內(nèi)要在旗下8個項目建立11個SOHO3Q項目,總共推出約1萬個工位。