隨著電商的快速發(fā)展,實(shí)體店一直飽受沖擊,老牌百貨、品牌店、書店、超市等不少實(shí)體店紛紛宣布閉店。然而,近期亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這兩家線上圖書零售大佬卻要鋪設(shè)自己的線下實(shí)體店,這是否呈現(xiàn)逆勢(shì)而為?它們成功的幾率有多大?
實(shí)體書店復(fù)蘇
曾經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)書店大肆擠壓生存空間的傳統(tǒng)實(shí)體書店,最近似乎出現(xiàn)了“回春”的勢(shì)頭。最近一個(gè)月內(nèi),國(guó)內(nèi)外都有大型實(shí)體書店新開張。線上書店大肆進(jìn)攻線下實(shí)體書店,而傳統(tǒng)的實(shí)體書店在2015年的冬天又似乎開始默默地試探,也許,曾經(jīng)生存簡(jiǎn)單的實(shí)體書店正走在復(fù)蘇的路上。
今年11月,亞馬遜的第一家實(shí)體書店Amazon Books在西雅圖市中心以北的購(gòu)物中心University Village正式對(duì)外營(yíng)業(yè),亞馬遜的這一舉措引起了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注。而就在亞馬遜的實(shí)體書店開業(yè)后不久,國(guó)內(nèi)線上書城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也對(duì)外宣布其書店計(jì)劃,未來三年將在全國(guó)開設(shè)1000家線下書店,其首家實(shí)體店將落戶長(zhǎng)沙,面積為1200平方米,更意外的是,其中85%的書店將開設(shè)在縣級(jí)城市里。
在傳統(tǒng)實(shí)體書店受到電商沖擊而紛紛閉店的現(xiàn)在,亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為成功的圖書電商,轉(zhuǎn)而將其發(fā)展目光投向了不景氣的實(shí)體書店,是表明實(shí)體書店在復(fù)蘇嗎?
在實(shí)體書店蕭條的現(xiàn)在,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的計(jì)劃看起來很有野心,但現(xiàn)實(shí)卻很骨感。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)表示其實(shí)體書店將會(huì)擁有餐飲、文化產(chǎn)品等多模塊組合,然而未來是否能按照其構(gòu)建的藍(lán)圖發(fā)展下去呢?
實(shí)際上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實(shí)體書店計(jì)劃早就已經(jīng)開始布局。今年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與步步高達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在步步高門店合作開設(shè)線下體驗(yàn)式書店,在商品銷售、線上線下資源共享、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、開拓快銷品市場(chǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)的深度合作。
但對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實(shí)體書店計(jì)劃,多數(shù)業(yè)內(nèi)人士并不看好,主要原因是圖書電商讓實(shí)體書店的顧客日漸流失,再加上實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)成本高昂,近年來的倒閉潮已經(jīng)從二三線城市直卷至一線城市。
廣州市新華書店集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉景明表示,2009年-2010年期間,實(shí)體書店的生意一落千丈,銷售額出現(xiàn)年均10%以上的暴跌,與之對(duì)應(yīng)的是網(wǎng)絡(luò)書商每年50%以上的爆發(fā)式增長(zhǎng)。雖然其間的數(shù)字有起伏,但直至2013年底,實(shí)體書店的跌勢(shì)仍在持續(xù)。
今年年初,由國(guó)家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司發(fā)布的最新《全國(guó)出版物發(fā)行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》中就可看到一些實(shí)體書店回暖的信號(hào)?!秷?bào)告》指出,據(jù)有關(guān)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析,2014年全國(guó)實(shí)體書店零售同比增長(zhǎng)3.26%,而一線城市大型書城的零售增幅則超過了8%——終于結(jié)束了過去兩年的負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象。在全國(guó)范圍內(nèi),大小書店都實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),實(shí)體書店迎來一次整體回暖。
而北京開卷信息技術(shù)有限公司通過“開卷全國(guó)圖書零售市場(chǎng)觀測(cè)系統(tǒng)”對(duì)全國(guó)絕大多數(shù)大中型書店進(jìn)行監(jiān)測(cè),其提供的數(shù)據(jù)顯示,去年實(shí)體書店圖書零售市場(chǎng)止跌站穩(wěn),增幅達(dá)到3.26%。北上廣深的回升幅度更高達(dá)7.87%。
但是一日未能搬開這些擺在實(shí)體書店面前的大山,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的計(jì)劃前景將要打上一個(gè)大大的問號(hào)。“當(dāng)下最大的問題不是圖書質(zhì)量下降,而是消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的變化。放棄大而全的路徑,轉(zhuǎn)向做小而美的個(gè)性書店,培養(yǎng)忠實(shí)用戶為其買單將是一個(gè)顯著的出路。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。
不過,盡管實(shí)體書店仍然低迷,但是圖書電商市場(chǎng)仍然保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示,2015年第二季度,中國(guó)B2C市場(chǎng)出版物交易規(guī)模為49.1億元,同比增長(zhǎng)19.5%。
體驗(yàn)感才是出路
看似電商紛紛轉(zhuǎn)向?qū)嶓w書店,使實(shí)體書店呈現(xiàn)回暖趨勢(shì),然而實(shí)際上,亞馬遜的實(shí)體書店與傳統(tǒng)書店還是有著比較大的差別的。據(jù)亞馬遜方面的消息,亞馬遜實(shí)體書店和普通書店最核心的差異在于,亞馬遜實(shí)體書店的書籍選擇是基于龐大的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),選擇范圍來源于暢銷書、預(yù)訂單、閱讀軟件評(píng)級(jí),并以此調(diào)整書店的庫(kù)存。為了保證書籍的質(zhì)量,只有評(píng)分在4星以上的圖書才有資格上架實(shí)體書店。亞馬遜方面表示,實(shí)體書店的開業(yè)將使得亞馬遜的服務(wù)更加具體化,并能夠幫助消費(fèi)者在實(shí)體店內(nèi)親自上手體驗(yàn)諸如Kindle、Echo、Fire TV以及Fire Tablet等亞馬遜硬件產(chǎn)品。
而緊隨其后的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所想要打造的當(dāng)然也并不是傳統(tǒng)型實(shí)體書店。當(dāng)當(dāng)方面表示,其15%的書店主要是mall店或超市店,經(jīng)營(yíng)模式包括直營(yíng)店和加盟連鎖店。據(jù)了解,當(dāng)當(dāng)?shù)膶?shí)體書店模式會(huì)更豐富,擁有餐飲、文化產(chǎn)品等多模塊組合,這一模式更類似于臺(tái)灣知名的誠(chéng)品書店,它會(huì)繼續(xù)以書店作為核心,圍繞書店這一生活場(chǎng)景進(jìn)行布局,提供更加多樣化的文化產(chǎn)品,與亞馬遜走的路線并不相同。
對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大肆鋪設(shè)實(shí)體書店的計(jì)劃,有業(yè)內(nèi)人士持有保守的態(tài)度,認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做的還是有些急躁了。“相比之下,亞馬遜就顯得較為謹(jǐn)慎,先開一家試試水,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)直接宣布要開1000家書店顯得有些不切實(shí)際,可能沒辦法保證顧客的具體體驗(yàn)。”
除了知名電商的線下體驗(yàn)書店以外,傳統(tǒng)的實(shí)體書店開始了自己的轉(zhuǎn)型之路,打出“體驗(yàn)感”這張底牌。不少小型書店紛紛選擇與商業(yè)綜合體相結(jié)合,在開發(fā)自身特色的同時(shí),也借助綜合體的人氣吸引客流,如北京朝陽(yáng)大悅城的單向空間。更有不少書店與文化相結(jié)合,以書為中心開展各色文化活動(dòng),如濟(jì)南規(guī)模最大的實(shí)體書店品聚書吧。
如今不少讀者仍習(xí)慣堅(jiān)持去實(shí)體書店享受買書的樂趣,在他們看來,實(shí)體書店有著不可替代的地位。有讀者表示,在書店看到實(shí)體書的感覺和只在網(wǎng)上用鼠標(biāo)點(diǎn)選是完全不一樣的,“在實(shí)體書店更有享受閱讀的感覺,不足的就是實(shí)體書店的折扣比不上網(wǎng)絡(luò)書城,如果價(jià)格差不多的話,肯定還是希望在實(shí)體書店進(jìn)行購(gòu)買。”而對(duì)于價(jià)格問題,亞馬遜直接就是與其網(wǎng)絡(luò)售價(jià)一致,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也宣稱將統(tǒng)一供應(yīng)鏈服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下同價(jià)并提供毛利保護(hù)。如果這些電商的實(shí)踐獲得成功,而已有的實(shí)體書店也能夠?qū)?ldquo;體驗(yàn)感”落到實(shí)處,那么未來實(shí)體書店真正復(fù)蘇的時(shí)代就將指日可待。