空穴來風，事必有因。此前傳得沸沸揚揚的花樣年收購萬達物業終于塵埃落定。
早在今年6月初，就傳出萬達物業出售的消息，并且有相關猜測收購方或是萬科和花樣年其中之一，更有所謂“知情人士”表示，萬達擬出讓的物業類型主要是寫字樓商務物業，以及部分住宅物業和底商物業，暫未涉及購物中心類商業物業。
但彼時萬達方面并未作出相關回應。如今看來，遠不止于此。最新消息顯示，花樣年與萬達商業都已發布公告表示，已簽署股權轉讓協議，萬達商業旗下萬達物業管理有限公司（簡稱“萬達物業”）整體轉讓給花樣年物業聯合體。花樣年旗下萬象投資、前海嘉年將以20億總價聯合收購萬達物業100%股權。
花樣年彩生活物業模式
中國最大的社區服務運營商花樣年成為萬達物業管理服務的戰略合作方，這意味著中國最大的商業地產開發商萬達商業已走向建管分離的道路。
據悉，萬達物業出售采取競標方式，而競標的四家物業管理企業確定是綠城服務、中民投旗下的中民物業、萬科物業以及花樣年聯合體。其中，最被市場看好的無疑是萬科與花樣年。
而最終萬科惜敗花樣年，與萬達物業擦肩而過。對此，也有部分業內人士試圖猜測個中緣由，稱此次“物業行業最大并購事件”從側面反映了王健林似乎有意繼續弱化萬達的地產業務。
眾所周知，萬達第四次轉型明確提出輕資產戰略，并將業務向文化、金融等相關行業傾斜。因此，此次物業出售，或許也是萬達轉型之路的重要一步。
有消息顯示，萬達團隊對于接盤對象要求非常嚴格，談判已反復確認多次。并且，此宗交易談判于2015年年底就已經開始。因此，相信對于幾家參與競標的企業，萬達自然也都早有了解。
事實上，據相關資料顯示，萬科物業的服務項目包括了多層小區、高層大廈、別墅、寫字樓、社區商業、政府公共物業等多種類型。但其中并未明確提出以購物中心和綜合體為代表的商業項目。而且，若提及商業項目開發管理經驗，一直以住宅見長的萬科優勢也并不明顯。
相比萬科，花樣年不管是在以彩生活為代表的物業管理方面，還是自身對購物中心、商業綜合體等項目的開發打造方面，皆有不錯的資源與經驗。據了解，目前，花樣年自持并經營的商業物業——花生唐系列，以及城市級購物中心——紅唐系列，在南京、成都、桂林等地都已有布局。
從這個角度而言，盡管“二萬”早前已有合作的“感情基礎”，但萬達物業最終選擇牽手花樣年，似乎更加合情合理。
據了解，目前花樣年是中國管理面積最大的社區服務運營企業，旗下的彩生活服務集團在中國物業管理協會“2016中國物業服務百強企業”評比中綜合實力排名第7位，萬達物業主要承接萬達商業地產開發的銷售型物業的管理服務，在物業百強企業中排名第8位。如此看來，這次并購事件的確稱得上是名符其實的“強強聯合”。
