產(chǎn)業(yè)鏈接未來，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程和未來

任何國家不論其社會秩序或者經(jīng)濟發(fā)展到何種層次，最終都會從區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到關(guān)注產(chǎn)業(yè)人群的變化，因此策劃和規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃師、規(guī)劃師們一定要繞開產(chǎn)業(yè)，而從產(chǎn)業(yè)人群的角度仔細揣摩。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)以往一直是金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集聚的載體，是項目與人才碰撞和匯聚的聚集地，但隨著中國城市、地產(chǎn)、社會、管理制度、網(wǎng)絡環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能級的不斷升級，尤其是隨著全球市場條件變化的不可預見增加，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的更新速度已經(jīng)越來越快，根據(jù)觀察，產(chǎn)業(yè)園的4.0版本階段即將被5.0取代，那么讓我們來回顧我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷史，溫熱一下產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律，為更好的推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速升級到5.0提供策劃和規(guī)劃的思路和方向。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)從“1.0”到“5.0”的發(fā)展過程

1.0階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主導的單一類型

（1979年-1989年）

1979年，中國第一個正式的工業(yè)園區(qū)是招商蛇口工業(yè)園。他的建立是由規(guī)劃設計院進行統(tǒng)籌，專業(yè)園區(qū)運營管理隊伍進行統(tǒng)一管理的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其開啟了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的序幕，為后來的政府與企業(yè)建設園區(qū)提供了從規(guī)劃設計、人事管理、招商運營的全新操作思路。

初期的產(chǎn)業(yè)園區(qū)由于國內(nèi)各種產(chǎn)業(yè)技術(shù)和資本基礎(chǔ)均比較薄弱，產(chǎn)業(yè)的形式主要以低端勞動密集型生產(chǎn)小商品為主，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要求相對簡單，能夠滿足區(qū)位、交通、基礎(chǔ)設施等一些基礎(chǔ)條件即可。

這個時期中國正處于快速發(fā)展階段，各大園區(qū)在建設資金相對短缺的情況下紛紛開工，導致大部分園區(qū)的規(guī)劃比較簡單、建筑的綜合品質(zhì)不高等問題普遍存在。

這一時期的園區(qū)一般布局都基本位于市郊區(qū)域，建設主體為工廠廠房及員工宿舍，功能形態(tài)單一，而且以政府統(tǒng)一建設的標準型廠房為主，為了節(jié)約用地大都又采取兵營式的布局。

2.0階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

產(chǎn)業(yè)聚集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的升級

（1989年-1999年）

1992年，隨著鄧小平同志的南巡講話，中國沿海地區(qū)首先開始進一步對外開放和引進外資，第二代園區(qū)開始誕生。

第二代園區(qū)在產(chǎn)業(yè)模式上較第一代園區(qū)有了很大的變化，帶著先進理念和資金的諸多國際企業(yè)的入駐，形成了中國第一代完整的產(chǎn)業(yè)鏈意識，園區(qū)的規(guī)模和品質(zhì)有了很大的提升，園區(qū)產(chǎn)業(yè)成為中國工業(yè)現(xiàn)代化的重要推手，同時也成為當時社會重要的經(jīng)濟增長點。

在空間規(guī)劃上，科技研發(fā)、商務辦公等功能的出現(xiàn)，資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。工業(yè)大廈、行政服務、娛樂休閑、企業(yè)家俱樂部、公寓及住宅等業(yè)態(tài)類型的進入，使得園區(qū)的綜合配套能力得到提升，園區(qū)內(nèi)生活配套和景觀配套也開始出現(xiàn)，這一時期的眾多項目開始配備了中央花園、兒童設施、景觀雕塑等一系列體現(xiàn)個性化和品質(zhì)的園區(qū)標志物。同時，園區(qū)還開始在服務上提供更多類似招聘會、代辦落戶手續(xù)等初級產(chǎn)業(yè)服務。

3.0階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

功能復合化的綜合性園區(qū)

（2000-2010年）

2000年，隨著中國加入世貿(mào)組織，外國的資金和新型產(chǎn)業(yè)快速進入中國市場，產(chǎn)業(yè)園也得到了前所未有的迅猛發(fā)展，經(jīng)統(tǒng)計2000-2005年間，新增產(chǎn)業(yè)園區(qū)超過5000個，同時隨著城市建設用地價格和住宅價格的快速上漲，以產(chǎn)業(yè)的名義進行大規(guī)模勾地的情況也開始出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅呈現(xiàn)出主題性和個性化的特征，其內(nèi)部的復合化功能也得到極大的提升，產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城市的發(fā)展及聯(lián)動已經(jīng)成為一種新的領(lǐng)導思維和地產(chǎn)理念。在此期間國內(nèi)已涌現(xiàn)出一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設專業(yè)戶，以華夏幸福作為代表的產(chǎn)業(yè)新城建設及運營理念開始得到當時政府的廣泛認同，伴隨著巨大的圈地體量和大規(guī)模住宅地產(chǎn)的配套跟進，一座座嶄新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)拔地而起，成為城市新的希望中心。

隨著專業(yè)策劃師和產(chǎn)業(yè)招商顧問的全面接入和推動，新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)必然產(chǎn)生更加精細化和先進的產(chǎn)業(yè)模式，汽車、高端制造、生物制藥等制造型內(nèi)容成為產(chǎn)業(yè)園的核心話題，并且衍生出物流、金融、商務等生產(chǎn)性服務業(yè)，其建筑形態(tài)和材料空間等也呈現(xiàn)出更加高端和多樣化的趨勢，園區(qū)的建設品質(zhì)得到了全面提升，產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始形成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，走向了功能復合化發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的故事也更加完整和豐富。

4.0階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

產(chǎn)城融合的復合型園區(qū)

（2011-2020）

2011年，國務院發(fā)布了《國務院關(guān)于印發(fā)全國主體功能區(qū)規(guī)劃的通知》，全面促進產(chǎn)業(yè)園的長期平穩(wěn)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也通過多年的業(yè)態(tài)分類、內(nèi)容復合和衍生的梳理，凝聚成了更加專業(yè)化的園區(qū)形式，各種高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、金創(chuàng)園區(qū)、文創(chuàng)園區(qū)、物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等與相近距離的城市發(fā)生著更加密切的互動關(guān)系，城市開發(fā)區(qū)和城市產(chǎn)業(yè)的迭代更新，推進著城市周邊與產(chǎn)業(yè)園區(qū)再度融合發(fā)展，園區(qū)除了廠房、辦公樓、商務酒店等業(yè)態(tài)之外，更多的商業(yè)、學校、醫(yī)院、娛樂等生活配套和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才機制、智慧化管理平臺等內(nèi)容的相應植入。

白洋淀科技城科技創(chuàng)新中心，不僅在功能和服務上更加契合產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)和人群的需求，同時以白洋淀為生態(tài)坐標，以科技城為中樞，以京津冀協(xié)同發(fā)展為品牌，與城市產(chǎn)生了更加密切的空間和內(nèi)容上的聯(lián)系，攜高鐵新城共同打造“一個擁有24小時活力的創(chuàng)新社區(qū)”。設計以ECO（Ecology、Communication、Opening）compus為設計理念，利用景觀與建筑規(guī)劃關(guān)系注重生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系在園區(qū)中的構(gòu)建，打造具備集住宅區(qū)、商業(yè)街、辦公樓、休閑區(qū)、娛樂等產(chǎn)業(yè)生態(tài)于一體的產(chǎn)融新城，以及與園內(nèi)企業(yè)共同成長，更具活力、更加智慧、更加復合的綜合體。

第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的顯著特征：

對新內(nèi)容、新產(chǎn)業(yè)和新模式的強烈愿望，并為此配備更高質(zhì)量的軟硬環(huán)境，以此進行更加具有針對性和吸引力的產(chǎn)業(yè)招商和人才引進工作。

著力建設園區(qū)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈，在功能上方便生態(tài)系統(tǒng)上下游的業(yè)務往來和通過大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)等方式進行數(shù)據(jù)的共享和降低成本為入園企業(yè)服務，在形式上讓園區(qū)具備更多三生和諧和要素多樣性的基礎(chǔ)，形成園區(qū)自有的生態(tài)網(wǎng)絡，提升園區(qū)的整體效益。

追求園區(qū)功能的模糊性和更多的復合化，使用者在各類場所實現(xiàn)溝通交流的同時，園區(qū)也增加更多的茶桌、座椅、露天咖啡館等生活化設施，給交流帶來舒適感和放松感，有利于提高交流效率和人員的使用感受。

更加完善的生活配套和生活品質(zhì)的打造，通過建設配套完善的商業(yè)街、住宅、醫(yī)院、學校、廣場、運動場及綜合體等內(nèi)容，滿足園區(qū)使用者的居住安全、休閑娛樂、文化教育、社交等多方面的需求，實現(xiàn)真正的融合發(fā)展。

一般會同步建設不同類別的服務平臺，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，打造類似技術(shù)、金融、人才、孵化等服務的平臺，為入園企業(yè)提供金融證券、培訓交流、人力資源、政策支持等全方位的產(chǎn)業(yè)服務。

智慧園區(qū)的建設已經(jīng)呈現(xiàn)較為普遍的發(fā)展趨勢，特別是今年國家大力推動5G寬帶網(wǎng)絡的建設的背景下，高度智慧化和及時的在網(wǎng)絡通信、大數(shù)據(jù)運用、政務和產(chǎn)業(yè)服務、節(jié)能環(huán)保等各方面提供服務和支持已經(jīng)越來越成為必不可少的基礎(chǔ)條件了。

5.0階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

以人為本的生長型園區(qū)

（2020-未來若干年）

隨著2020年新冠疫情的爆發(fā)，全球性的不可預見風險正在改變原先的生產(chǎn)和生活模式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整已然成為必然，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的開始，產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的助推器。

雖然疫情使得國際資本凈流入減少，但中央和地方出臺的多項支持政策和企業(yè)對市場的普遍認同，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展在建設開發(fā)模式、戰(zhàn)略全局研判、商業(yè)運作模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)定位、運營管理策略等諸多關(guān)鍵問題上進行了全面的提升和調(diào)整。

在以往尋求產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)上，當代的產(chǎn)業(yè)人群對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的應用場景發(fā)生了巨大的變化，第五代產(chǎn)業(yè)園區(qū)更加注重產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)的需求，產(chǎn)業(yè)核心的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略以及園區(qū)生態(tài)健康設施的更新問題，更加注重產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)之外的生活配套模塊的結(jié)合，朋克式快速裝配構(gòu)造的運用，加上生態(tài)環(huán)保型材料讓建筑體更簡潔和具有快速可變性。

大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面智能運營，消費型服務業(yè)、創(chuàng)意智造產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)依托5G緊跟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為趨勢，新媒體和文娛產(chǎn)業(yè)的異軍突起讓跌落低谷的文旅產(chǎn)業(yè)看到了新的動能，更多的城市更新項目伴隨著新型產(chǎn)業(yè)的集聚而產(chǎn)生的，不追求園區(qū)規(guī)模只追求生態(tài)長度的園區(qū)形態(tài)已然成型，園區(qū)理念從單純的為產(chǎn)業(yè)服務到為產(chǎn)業(yè)人服務，從機械式的招商安排到生態(tài)自循環(huán)的可持續(xù)生長，并伴隨著展演型商業(yè)、娛樂性快消、體驗式場景和全網(wǎng)型生產(chǎn)等新型生產(chǎn)和生活模式混合，此類園區(qū)讓更多新型企業(yè)集聚，被更多的年輕人追捧。

可以預見，產(chǎn)業(yè)園區(qū)從最初的搬出城外另辟蹊徑到逐漸回歸形成產(chǎn)城融合，從生產(chǎn)型的大塊頭到追求坪效的經(jīng)濟型高效更新體量，從單純產(chǎn)業(yè)集聚到最終追求美好生活的復合型生態(tài)疊加。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生長模式一定是與人性的愿望相一致的，追求融合、希望交集、靈活便利、環(huán)境優(yōu)先和以人為本將是產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來的發(fā)展核心。

文章來源：思納設計股份