回顧艱難的2020年,讓更多人看到了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的韌性,在堅(jiān)守求變之間,企業(yè)實(shí)力與品牌影響力進(jìn)一步凸顯。
大悅城一直致力于為青年創(chuàng)造更多元的生活方式,伴隨著大悅城對(duì)不同地域青年共性與特性的探索,關(guān)注青年群體的真實(shí)喜好,聚焦年輕一代的價(jià)值取向,逐漸成為聚合青年文化的空間和精神地標(biāo)。
對(duì)話城市青年的有趣靈魂
作為傳遞青年生活方式的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),大悅城如何更好的了解青年用戶?沈陽(yáng)大悅城在疫情沖擊期間不斷思考,與各行各業(yè)的青年進(jìn)行對(duì)話,拋出不同問(wèn)題以解讀青年故事與青年態(tài)度,同時(shí)總結(jié)分享這一年項(xiàng)目于經(jīng)營(yíng)層面的思考,為業(yè)界帶來(lái)了兩本屬于沈陽(yáng)大悅城的“答案”之書(shū)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)推出了獨(dú)具特色的商業(yè)白皮書(shū)《JOY CITY 請(qǐng)回答》,并與abC藝術(shù)書(shū)展(art book in China)合作推出了以解讀青年故事與青年態(tài)度為主的《JOY YOUTH GAME沈陽(yáng)青年請(qǐng)回答》。
在《JOY YOUTH GAME 沈陽(yáng)青年請(qǐng)回答》這本關(guān)于“思考”的書(shū)中,沈陽(yáng)大悅城圍繞生活里的具體問(wèn)題,對(duì)16位不同職業(yè)的城市青年進(jìn)行了提問(wèn),這些城市青年的經(jīng)歷不同,性格不同,對(duì)問(wèn)題的看法更是角度多樣,沈陽(yáng)大悅城將他們生活中的大情小事,各種選擇與思考都寫(xiě)在了這本書(shū)里。
而《JOY CITY 請(qǐng)回答》更是創(chuàng)新打造商業(yè)白皮書(shū)的呈現(xiàn)形式,在亮眼數(shù)據(jù)之外以趣味和趨勢(shì)串聯(lián)青年文化,從內(nèi)核、洞察、延伸、感知四個(gè)層面,全方位展示項(xiàng)目品質(zhì)。
針對(duì)這兩本形式創(chuàng)新的年度刊物,商業(yè)地產(chǎn)觀察采訪了沈陽(yáng)大悅城總經(jīng)理范蕾蕾,與他探討其創(chuàng)作理念。他表示沈陽(yáng)大悅城持續(xù)關(guān)注城市青年,在不平凡的2020年有了更多的思考,團(tuán)隊(duì)想和年輕群體有一次較為深入的交流,通過(guò)訪談的創(chuàng)新形式打破商業(yè)白皮書(shū)的刻板印象,也能夠讓團(tuán)隊(duì)更加了解年輕群體的行為方式,感知他們的生活態(tài)度。
值得一提的是,《JOY YOUTH GAME 沈陽(yáng)青年請(qǐng)回答》的另一呈現(xiàn)形式是游戲,結(jié)合城市特點(diǎn)及地標(biāo)加入大富翁環(huán)節(jié),封套打開(kāi)后可以作為游戲棋盤(pán),同時(shí)也是插畫(huà)版的沈陽(yáng)地圖。采用游戲的方式其實(shí)是為青年客群量身定制,針對(duì)客群喜好有利于帶動(dòng)內(nèi)容更輕松地宣發(fā)。
左:《JOY CITY 請(qǐng)回答》;右:《JOY YOUTH GAME 沈陽(yáng)青年請(qǐng)回答》
誠(chéng)然如范蕾蕾總所說(shuō),過(guò)去的這一年給了行業(yè)更多反思成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),項(xiàng)目要學(xué)會(huì)如何更好的與消費(fèi)者對(duì)話。
在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)推出的各類白皮書(shū)中,形式大多以直白單調(diào)的數(shù)據(jù)為主,而《JOY YOUTH GAME 沈陽(yáng)青年請(qǐng)回答》將目光轉(zhuǎn)向城市青年的內(nèi)心世界,通過(guò)消費(fèi)者的觀點(diǎn)展現(xiàn)精神需求,幫助業(yè)內(nèi)去發(fā)現(xiàn)年輕人的喜好和需求,與《JOY CITY 請(qǐng)回答》起到相輔相成的作用,為商業(yè)白皮書(shū)的創(chuàng)作提供全新的可能性。
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空間內(nèi)容與情感共振,釋放青年文化力
尊重和熱愛(ài)青年文化的沈陽(yáng)大悅城,在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷探索,2020全年客流1818萬(wàn)人次,穩(wěn)居同城TOP1,年銷售額17.5億,位居沈陽(yáng)購(gòu)物中心TOP2,交出亮眼答卷。
項(xiàng)目位于“東北第一步行街”中街商圈,擁有38萬(wàn)平方米的超大體量,包含A、B、C、D四個(gè)場(chǎng)館,以及即將開(kāi)業(yè)的E館,五個(gè)部分依托步行街和空中連廊互相銜接,自身優(yōu)勢(shì)盡顯。為擴(kuò)大城市品牌影響力,沈陽(yáng)大悅城在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷探索,打破商業(yè)固化思考,以“物質(zhì)需求契合+精神層面共鳴”的特色經(jīng)營(yíng)模式,引領(lǐng)潮流風(fēng)向,為沈陽(yáng)青年開(kāi)辟全新活力商業(yè)領(lǐng)地的態(tài)度。
人氣品類集結(jié),實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)需求契合”
優(yōu)質(zhì)品牌是沈陽(yáng)大悅城核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,無(wú)論是餐飲、休閑娛樂(lè),還是零售大品類,都十分吻合商場(chǎng)聚焦青年的整體調(diào)性。
通過(guò)報(bào)告顯示的當(dāng)代青年客群畫(huà)像可以看出,年輕消費(fèi)者有著“喜歡小眾”、“熱衷時(shí)尚”、“對(duì)新鮮事物感興趣”等等標(biāo)簽,結(jié)合這些特質(zhì),沈陽(yáng)大悅城著力“加載”更多潮流時(shí)尚元素。
據(jù)項(xiàng)目方介紹,2020年新引進(jìn)品牌140個(gè),其中50余家品牌首進(jìn)沈陽(yáng)。除了利用首店品牌進(jìn)行流量收割之外,沈陽(yáng)大悅城更是利用場(chǎng)地和體量?jī)?yōu)勢(shì),為主力門(mén)店和旗艦店帶來(lái)更高規(guī)格、定制化的門(mén)店展示。
項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)引入首店品牌,在沈陽(yáng)市場(chǎng)獲得超高人氣:東北首家喜茶熱麥店實(shí)現(xiàn)東北區(qū)域銷售額TOP1;STARBUCKS東北首家最新形象超級(jí)臻選店入駐,連續(xù)6年同城銷售額TOP3;海底撈推出全國(guó)首家最新形象店,同城銷售額TOP1。LAWSON便利店進(jìn)駐后打造了東北區(qū)域唯一動(dòng)漫旗艦店,同城銷售額位居榜首。
為打造潮流生活目的地,眾多品牌以全新形象店和旗艦店呈現(xiàn),為沈城青年帶來(lái)形象最新、貨品最全、上新更快的門(mén)店購(gòu)物體驗(yàn)。adidas作為東北唯一指定直營(yíng)限量鞋款發(fā)售店,常常吸引粉絲排隊(duì)搶購(gòu);而CASIO作為全國(guó)面積最大品牌店,也是全國(guó)首家工業(yè)風(fēng)旗艦店,和同城限量款首發(fā)集結(jié)店,店鋪風(fēng)格十分鮮明。
此外還有ZARA、MUJI、H&M、THE COLORIST等超大面積門(mén)店的集結(jié),項(xiàng)目從品牌細(xì)分領(lǐng)域全方位滿足沈陽(yáng)青年的潮玩生活態(tài)度。
借助優(yōu)質(zhì)品牌矩陣,沈陽(yáng)大悅城以與合作品牌共生共贏的思路出發(fā),把握消費(fèi)者宅家期間被壓抑的消費(fèi)欲望和消費(fèi)偏好,進(jìn)行品牌聯(lián)動(dòng)、資源共享,在不同節(jié)點(diǎn)推出大悅嗨新節(jié)、大悅瘋搶節(jié)、狂歡聚惠 釋放一“夏”、潮趣嗨玩 大聚惠等促銷活動(dòng),以力度折扣、滿額贈(zèng)券等方式刺激疫情末期的補(bǔ)償性消費(fèi),全面重建客流、提振銷售。
大悅城嗨新節(jié)作為大悅城推出的全國(guó)聯(lián)動(dòng)原創(chuàng)促銷IP活動(dòng),在2020年5月打響沈城商業(yè)疫后復(fù)蘇“第一槍”,銷售額突破1558萬(wàn)元,客流量達(dá)到8.6萬(wàn)人次,拉動(dòng)頭部品牌48家銷售回暖。9月如約而至的大悅瘋搶節(jié)則進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)復(fù)蘇進(jìn)程,活動(dòng)銷售額達(dá)到2128萬(wàn)元,客流超10.2萬(wàn)人次。
團(tuán)隊(duì)用充滿驚喜的PR活動(dòng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)促銷,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)品牌創(chuàng)新,突出“青年引力場(chǎng)”的品牌主題,以全新視角對(duì)準(zhǔn)青年,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。這樣的模式創(chuàng)新,顯然也收到了滿意的成效。疫情之后沈陽(yáng)大悅城快速恢復(fù),不僅客流逐步穩(wěn)增至同城TOP1,十一假期和春節(jié)等商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的黃金時(shí)段,更創(chuàng)造了客流新高,大幅度超出同比,一掃往日疫情陰霾。
剖析青年文化,達(dá)到“精神層面共鳴”
面對(duì)參差多態(tài)、個(gè)性十足的青年人,僅僅圍繞“年輕、時(shí)尚、潮流”這樣的品牌特征還不夠,對(duì)此沈陽(yáng)大悅城一直在思考,如何能與青年人想到一起、說(shuō)到一塊,實(shí)現(xiàn)精神上交流,與他們交朋友,才是吸引年輕人來(lái)這里的關(guān)鍵。
沈陽(yáng)大悅城在2020年一系列的活動(dòng),關(guān)注的不僅是青年符號(hào)或簡(jiǎn)單標(biāo)簽化內(nèi)容,更致力于打造多元文化聚集地,將青年文化DNA與商業(yè)創(chuàng)新思維共存。
在疫情陰霾籠罩全城的時(shí)候,沈陽(yáng)大悅城攜手超級(jí)植物公司推出「太自然研究所」,將植物的自然療愈與創(chuàng)意互動(dòng)裝置有機(jī)結(jié)合,正如宣傳語(yǔ)所講的:“用更新鮮的選擇,滿足青年們的‘心需求’,比大自然多一點(diǎn)治愈。”
通過(guò)不同主題的植物展陳分區(qū),以植物為核心元素推出展覽、打卡、互動(dòng)等多種形式的活動(dòng),傳遞正能量和治愈機(jī)能。活動(dòng)參與顧客超20萬(wàn)人,引來(lái)數(shù)百位青年領(lǐng)袖超2000萬(wàn)次的高品質(zhì)曝光。
此外,夏日限定活動(dòng)“坐不住的年輕人”更成為了多維度的展現(xiàn)城市青年喜好的潮流派對(duì)。以興趣為出發(fā)點(diǎn),鏈接街舞、劍玉、古著、b-box等社群文化,解鎖市集新玩法。38天,5項(xiàng)賽事,9種文化互動(dòng),45家市集伙伴,沈陽(yáng)大悅城憑借這樣的原創(chuàng)獨(dú)立IP燃爆沈陽(yáng)的夏日氛圍,項(xiàng)目客流環(huán)比提升52.2%。
對(duì)沈陽(yáng)大悅城來(lái)講,協(xié)同多角度、多層次資源,打造豐富的空間內(nèi)容矩陣,從而為青年人持續(xù)制造新鮮感,已經(jīng)成為了愈加完善的運(yùn)營(yíng)模式。尊重多元青年文化,這也是POP MART十周年特展《追夢(mèng)時(shí)光機(jī)》落地沈陽(yáng)大悅城的原因之一,今后沈陽(yáng)大悅城將會(huì)繼續(xù)以多元的內(nèi)容組合不斷挖掘青年需求,提升自身品牌對(duì)年輕群體的號(hào)召力。
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五位一體全新出發(fā),與城市青年共情成長(zhǎng)
據(jù)悉,2022年大悅城E館即將正式對(duì)外開(kāi)放,新增品牌鋪位規(guī)劃近兩百個(gè),將推動(dòng)沈陽(yáng)大悅城的品牌優(yōu)勢(shì)再升臺(tái)階。E館地處現(xiàn)有ABCD四館的核心聯(lián)結(jié)處,未來(lái)步行街與空中連廊這兩條動(dòng)線既是拉動(dòng)客流的核心通道,也將是沈陽(yáng)獨(dú)一無(wú)二的景觀。五位一體的全新大悅城將會(huì)成為東北地區(qū)獨(dú)具商業(yè)魅力的購(gòu)物體驗(yàn)中心。
青年文化本身應(yīng)當(dāng)由青年自己定義。深耕沈陽(yáng)市場(chǎng)的大悅城,對(duì)整個(gè)城市的消費(fèi)觀念傳遞著一個(gè)明顯的信號(hào):大悅城與城市青年保持對(duì)話的能力,不單為了吸引年輕客群,更是為了關(guān)注青年人的情感反饋,向他們傳遞正能量,尋找更好的生活態(tài)度。
經(jīng)過(guò)對(duì)青年文化多角度、深層次的探索,沈陽(yáng)大悅城逐步解析當(dāng)代青年的生活態(tài)度,用深度走心的情感共鳴,以空間內(nèi)容為內(nèi)核鼓勵(lì)他們釋放青年文化力,在城市中實(shí)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目與城市青年共情成長(zhǎng)。近年來(lái)沈陽(yáng)大悅城作為“有性格、有流量、有前景”的增值平臺(tái),吸引了很多優(yōu)質(zhì)品牌,項(xiàng)目未來(lái)將會(huì)更好的與品牌合作共贏尋找新增量,在東北市場(chǎng)努力成長(zhǎng)為商戶必選之地。