探討地產與產業有機結合的運營新模式，對構建產業發展新體系，增強創新發展新動力，提升區域經濟運行質量，實現大中小企業在一定的平臺上經濟活動的互補互促，進而實現可持續發展的必然要求。
探索產業地產運營模式的基礎條件
土地資源供給、企業資源整合及人力資源利用、城鎮化建設戰略目標實施等基礎條件的最佳組合是探索產業地產運營模式的基礎。
應該說，“地產+產業”的運作模式成為完善區域經濟整體運營功能的最具理性的房地產運營模式。這種模式以均衡運營為基本特征，以綜合開發長期運營為目標，以“利益合理化”為運營基礎，既可以規避一窩蜂式的開發熱，又防止類似住宅開發的炒作熱。
從土地資源開發角度看，產業聚集對土地的需求，經歷土地協議轉讓、標準廠房開發和土地綜合開發三個階段。產業聚集方式的變化是以與之相生相伴的產業地產運營方式不斷成熟為基礎的。
產業地產的擁有者、開發商、使用者及運營者，以一種 “改變自己”的姿態完善經營戰略，成為產業地產運營基本條件，形成適應經濟發展的新合力新形勢新規律。
產業地產運營操作方式發生了改變，原有的由“一方開發多方合作”向“一方協調多方開發”轉變，單一而滯后的投資模式轉到向土地資源集約要長期穩定效益的投資組合模式轉變，根據資源稟賦及產業規劃要求，通過產業地產運營 “遍地開花”的中小優質企業分別向功能明確的開發區域聚集成為運營新特征。
從企業資源的整合利用角度看，公共服務部門的綜合服務模式是產業地產運行質量的重要因素。根據自然資源稟賦和人力資源聚集特點，工商管理部門對不同產業的經濟組織加以分類信息引導；稅收管理部門對新興產業進行導向性支持，金融部門對產業聚集進行融資支持，成為企業資源整合與聚集的內在助力。無疑這些助力因素為產業地產發展提供了內在支撐。
從環境建設角度看，以“組合團隊”的方式建綠色生態環境有很大的可為空間。根據自然資源、生態環境、社會經濟環境的要求，不同群體在產業鏈條的占位次序及發揮的作用各異，在產業地產運營過程，實踐“低投入、低能耗、低污染、高產出”經濟運行態勢成為產業地產運營內在約束條件。
根據北京市總體規劃，不同區域進行不同區位功能定位是建立環境友好型環境的最好“藥方”。為保證“政府+公共管理部門+開發商+企業”多家運作主體的多功能的有效組合，中關村高科技園與不同功能定位的十六園區協同發展機制，為提升北京甚至周邊輻射區的社會效益和經濟效益的協調性提供了可能，這種良性“共振”的組合動力產業地產的穩健運行具有重要的經濟意義。
產地產運營著力點及創新措施
近年來，隨著中小企業總部或研發機構入不斷興起，隨著各類商務活動的高品質需求增加，產業地產運行各環節的長期、“微利”、穩定的運行，形成企業成長的“綠色”環境。這種“小氣候”以資源要素的科學配置、高效利用為核心，合理利用有限的土地資源，通過多種運行模式形成“共振”效應，確立了產業地產多種運行模式在房地產業分工過程的重要地位。
一是政府主導的公共設施建設開發及運營模式；
二是企業主導開發建設的專業科技園模式；
三是企業主導政府支持的中小企業孵化中心運作模式；
四是開發區域企業主導、定制開發的合力建設模式。
五是多方統籌分工負責式的組合運營模式。
這些運行模式圍繞產業這個主體，以市場運作的操作手法實現多個產業對土地的市場多樣需求與地產對產業發展有效供給的科學對接。這些多位一體，整體協調，多行業融合發展方式成為近年來許多區域的經濟發展的新亮點。
延伸產業地產的運行實踐
產業地產運營策劃是長期實踐的過程。一個地區、一個地域、一宗地產從設計、招商、運營的一整套運營環節是一個經濟活動的典型長周期。而產業地產運營依托基礎設施建設、商品房建設和社會建設的協調發展，是最直接的宏觀發展戰略與微觀運行平臺相結合的表現形式。
產業地產運作的實踐證明，縝密規劃、科學布局、產業引導、差異化經營是產業地產健康發展的重要前提。其中 “政府+公共服務部門+開發商+金融部門+創新創業企業”共同打造，政府搭舞臺，開發區做平臺、金融做后臺，企業唱壓軸戲是產業地產的科學運營和管理的基本經驗。
以企業法人貸款特別是中小企業貸款的舉措與“銀行+運營商+購房企業” 的合作模式是對中小企業實實在在的支持。這種共同參與、開發企業負責推薦，根據企業需求為企業“量身定做”的全程服務流程是增強創業創新企業市場競爭力的最有效措施。
模式的創新并非一揮而就，有其漸進的規律可把握。有待進一步實踐的許多經濟問題如搭建銀企合作平臺，政企聯誼平臺，網絡信息平臺等大量服務體系建設問題，依然是產業地產健康發展的活力因素。
通過產業地產運作模式不斷創新，把已有產業地產“硬件”建設與服務的“軟”環境建設有機組合，把一個區域建成“產布局合理、產業鏈接緊密、企業聚集力強、環境保護好、經濟效益高”的綜合經濟體，用一種新的模式把產業布局和土地利用有機銜接，成為經濟發展的新模式、新優勢、新成果、新引擎，讓探索出來的產業地產運行模式更加豐滿。
產業地產運作模式拓展了實體經濟的發展空間
產業地產運營僅僅研究租售等微觀運營問題，不足以認清產業地產的特殊“身份”，也不是“一賣了之”、“一租了之”的簡單運作模式，產業地產的運作是復雜的系統工程，是城鎮化建設的重要組成部分。基礎設施升級改造及網絡管理模式與日產管理對接，政府資源、區域土地資源、人才資源以及客戶資源的合理配置，這種“混搭”或“融合”必然打造一個區域乃至全國的經濟轉型發展和振興實體經濟壯大經濟實力的新局面。
十九大報告指出：“科學規劃城市群規模和布局，增強中小城市和小城鎮產業發展、公共服務、吸納就業、人口集聚功能。”“加快完善城鄉發展一體化體制機制，著力在城鄉規劃、基礎設施、公共服務等方面推進一體化，促進城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置，形成以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農、城鄉關系。” 在國家大政方針指導下，產業地產的發展空間更加廣闊，深入實踐和探索產業地產的運作模式，把政府、公共服務部門、開發運營商及入區企業各方共同參與長期實踐摸索的結果運用到更廣領域，是實現經濟振興及發展的“多贏”的戰略手段之一。
文章來源：新浪財經
