“要么不做，要么做到極致。項目不在多，但都各具特色，各個都是標桿。”這是新繹控股的情懷，也是這支文旅新生力量在行業迅速“出圈”的原因。
夢廊坊國際康樂旅游港是新繹控股 “造夢”之路的開始。經歷十余年的時間，這個地處北京、天津、雄安“黃金三角”核心，距離大興國際機場直線距離26公里的文旅項目終于已經初具雛形，絲綢之路國際藝術交流中心、“只有紅樓夢”戲劇幻城、水云間文化商街、紅樓夢主題酒店……，該項目包含了多種業態，通過不同的產品要素組合不僅滿足了不同家庭、不同類型及不同年齡結構的客群需求，通過這樣的輻射還將帶動整個區域目的地吸引力的建設和盤活，真正做到用一個項目點亮一座城。
新繹控股是清潔能源巨頭新奧集團生命健康生態圈的產業核心，業務涵蓋文化、旅游和置業。
“新繹控股的夢始于廊坊，卻沒有止于廊坊。”新繹控股總裁李曉菲介紹。近些年，新繹控股在深耕廊坊的基礎上，也在河北省其他城市，及西藏、廣西、江西、山東等地進行布局，建設運營有夢廊坊國際康樂旅游港、雅魯藏布大峽谷景區、北海潿洲島等多個康樂旅游目的地。
“雖然我們的項目不多，但都各具特色，各個都是標桿。”李曉菲如是說。
“十年造夢”，用文化點亮一座城
在業界人士印象中，廊坊雖然具有獨特的區位優勢，然而它并非熱門旅游目的地，這里既沒有說不盡的傳說，也沒有知名的大河山川，怎樣無中生有做一個旅游度假區的確是個問題。那么，為何新繹會選擇這樣一個地方，開始“造夢”呢？
夢廊坊國際康樂旅游港地處北京、天津、雄安“黃金三角”核心，距離北京約50公里，距離天津約55公里，距離雄安不到100公里，距大興國際機場直線距離26公里。規劃總建筑面積300萬平方米，總投資逾200億元，是新奧生命健康生態圈戰略指引下的生活板塊旗艦項目。
雖然，廊坊并非一般意義上的熱門旅游城市，但在廊坊一小時車程的經濟圈內，有近億的人口基礎，大量高消費能力人群對高品質文化產品和旅游產品有強烈需求。此外，距離廊坊僅二十分鐘車程的北京新機場，雄安新區的設立，京津冀一體化的深度推進，也讓新繹更加信心十足。
“廊坊具備良好的區位優勢，加之北京疏解非首都功能的政策加持，近年來受到了越來越多藝術產業青睞，正在逐漸發展成為藝術家的創作集聚地。而在此背景下，通過打造藝術家小鎮等平臺進行資源匯聚，并提供藝術+金融等服務措施，可以有效帶動整個產業發展，進一步成長為一個優質的文旅項目。”李曉菲告訴筆者。
如果說廊坊的區位優勢讓新繹控股看到了機遇，那么文化消費需求的崛起，則是新繹控股打破常規文旅項目操盤思路的一大原因。
“在都市化運動當中，文化旅游從簡單的旅游到文化旅游的跨越，催生了新的城市生態和新的城市生態人，給供給側的進步和提升提供了巨大的推動機遇。在以往的時代，旅游界的爆品已經把人文和自然、和消費者的體驗和生活緊緊地融入到了一起。這樣的趨勢下，給了供給側更多的提升機會。我們認為從旅游到文旅，不僅是城市文明進程中的巨大跨越，更是一次對‘構建空間社會新形態’的探索。”李曉菲表示。
新繹控股用10余年的時間打造的夢廊坊是對產品精雕細琢的堅持，用文化點亮一座城則講述了新繹控股深耕一座城的情懷。在李曉菲看來，新繹控股這部進入文旅行業以來第一部代表作不僅寄托了初心，也是其在文旅行業探索的一個縮影。
在二三線城市布局，搶占差異化資源
近年來，隨著文旅產業的快速發展，一座座斥重金打造的文旅項目在全國各地紛涌出現。但是，在行業繁榮的背后，卻也存在諸如同質化嚴重、重游率低下等問題。
當我們進入消費升級時代，隨著游客旅游消費心理的日益成熟、旅游休閑度假的快速興起、旅游消費選擇的日趨多元，觀光型旅游景區正在面臨越來越嚴峻的挑戰，即使是最高等級的5A級景區，旅游接待量化和旅游收入也遇到了發展的瓶頸。
對于項目大都集中在二三線城市的新繹而言，如何與眾不同，脫穎而出更是極大的挑戰。
對于這個問題，新繹控股總裁李曉菲也給出了回答，“文旅產業的發展高度依賴資源和人才，并不是一個能夠快速復制的業態，規模的快速擴張勢必會造成創意及人才的稀釋。”
在她看來，文旅產業核心要素就是如何做好“文”與“旅”的有效融合。每個地域都有不同的文化傳承和歷史故事，但縱觀當下諸多主題公園，仍以常見的硬件游樂設施為主，反而缺乏最根本的文化內涵。
細數新繹控股旗下的景區，雅魯藏布大峽谷景區、巴松措景區、苯日景區是全國各地游客前來探訪的“桃花源”。除了神奇的自然風景，景區方面采取獨特的活動營銷方式，從西藏的文化、林芝的風土人情等方面著手，讓游客領略西藏美景的同時，也能夠沉入式深度感受西藏；潿洲島位列2021全國文旅“網紅打卡地”人氣推薦榜第八名。鱷魚山、五彩灘、海上運動公園、石螺口海灘成主要打卡點，帆船、游艇、潛水、海釣以及新引進月亮灣玻璃船旅拍項目人氣火爆；每年旺季來臨，唱山歌、搶繡球、贏紅皮雞蛋，跳竹竿舞與扁擔舞……一系列節目都會讓江西龍虎山古越水街的民俗體驗精彩紛呈。
搶占差異化的資源是新繹集團選擇二三線景區的原因，如鷹潭市龍虎山、煙臺長島等。相比熱門景區，這些差異化的二三線景區提升空間更大，在旅游消費升級的趨勢下，加之新繹集團“因地制宜，一域一美”的運營之下，這些景區被逐一激活，預計未來將產生更大的爆發力。
“一個優秀的文旅項目應該擁有完整的生命周期，最重要的是做到運營前置，把產品的定位、投資的規模、目標市場人群等次序做好。在產品要素中進行產業整合，通過不同的產品，滿足不同類型、不同年齡結構的客群需求。”李曉菲指出。
其分析認為，文旅產業屬于文化資源和人才高度集中的行業，每個地域都有不同的文化差異和特色，所以要提取當地的文化精髓，做好每一個項目。而快速復制并追求規模化發展，只會稀釋有限的文化資源和人才力量。
文旅融合，打造特色化內容
新繹控股深耕文旅行業的布局和發展之中有兩個關鍵點，一是創新康樂旅游港模式是構建區域的新生態，具體來講，就是如何進行文旅業態融合、場景要素規劃，并且使之成為產業發展引擎；二是把中國傳統文化的經典進行挖掘，并進行當代表達，在旅游體驗要素當中創造傳統文化和潮流趨勢的結合，實現以文促旅，以旅彰文。
以近年來備受矚目的“只有紅樓夢”戲劇幻城為例。此前，以紅樓夢為主題的建筑群落已有不少，北京和上海各有一座大觀園，河北正定有榮國府，南京有江寧織造博物館……
“只有紅樓夢”戲劇幻城與其他項目又有何不同，為何能吸引各界的目光呢？“只有紅樓夢”戲劇幻城的特別之處在于，它打破建筑、園林、戲劇的邊界，既不是西式主題樂園，更不是中式仿古建筑群。它通過多劇場、多空間、多維度、多手段、多體驗等方式，營造形成獨特且層次豐富的體驗。
眾人在進入幻城的那一刻起即被戲劇化，在一次又一次的時空穿越中，在故事與故事的鏈接中，觀眾可以看到300年前、200年前、100年前的“紅樓”以及此時此刻的“紅樓”；可以感受到文學的“紅樓”，美學的“紅樓”和哲學的“紅樓”；可能是他人演繹的“紅樓”，也可能是自己正在上演的“紅樓”……“只有紅樓夢”帶給觀眾的將是豐富的文化沖擊，也會讓觀眾帶走對于中國文化的追尋、理解與感悟。在這座帶有強烈中國文化符號、融入當代藝術語匯、展現中國文化之美、以奇特建筑空間組合構建而成的新型戲劇幻城中，不同年齡、不同經歷、不同氣質的觀眾，都能找到自己心中的“紅樓”，感受到當下心境中的“紅樓”。
這樣的產品設計不僅僅只在“只有紅樓夢”戲劇幻城體現，在新繹控股旗下的各地的康樂旅游港設計中都得以體現，包括西藏即將建成的巴松措景區小院，大峽谷的懸崖酒店以及九大垂直自然帶博物館等等。
李曉菲表示，“新繹控股的理念是讓都市人在不同的場景下都能夠和場景進行人文的對話，去增添他們對場景的感受和深刻體驗，進而實現我們在產品和服務方面的升級，帶給人們更多心靈上的感受和震撼。”
文章來源：新旅界
