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安仁古鎮(zhèn)如何成為華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”?

來源:旅游地產(chǎn)觀察       作者:旅游地產(chǎn)觀察       時間:2022-05-23


安仁古鎮(zhèn)如何成為華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”?



如果說“鄉(xiāng)村振興”是近年的熱門詞匯,相信沒有人會有異議。

目前北京、杭州、成都、上海、西安等大中城市形成了眾多城郊鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū),經(jīng)濟發(fā)達及自然資源豐富的區(qū)域成為鄉(xiāng)村文旅項目的主要聚集地。2020年,我國鄉(xiāng)村旅游接待人次達到了12億,2019-2020年,國家文旅部公布了兩批,一共999個全國鄉(xiāng)村文旅重點村名單。而說到鄉(xiāng)村振興,一定要提的就是華僑城。

特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村兩個成果體系,組成了華僑城鄉(xiāng)村振興的“雙翼”。不管是“新型城鎮(zhèn)化”的開拓者,還是“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的領(lǐng)跑者,華僑城一直秉承著“在花園中建城市”的開發(fā)理念,先后在三亞、成都、昆明、深圳等多個地區(qū),成功建設(shè)了十幾個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的示范區(qū)。通過向傳統(tǒng)城鎮(zhèn)導入“文化+”、“旅游+”、“科技+”相關(guān)產(chǎn)業(yè),帶動當?shù)亟?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

安仁古鎮(zhèn)如何成為華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”?


其中,成都安仁古鎮(zhèn)作為成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)公司旗下“最美小鎮(zhèn)系”的首個力作,正在打造成華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”。
自2016年華僑城正式入駐安仁古鎮(zhèn)至今,成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)公司響應(yīng)政府號召,踐行“西控”戰(zhàn)略,深挖古鎮(zhèn)特色,確立了圍繞“中國博物館小鎮(zhèn)”的總體定位和建設(shè)“世界博物館小鎮(zhèn)”的發(fā)展目標,構(gòu)建“文博、文創(chuàng)、文旅”三文融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

安仁古鎮(zhèn)如何成為華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”?


安仁古鎮(zhèn)《今時今日·安仁》演藝

如今,安仁古鎮(zhèn)內(nèi)寧良老廠房變身安仁華僑城創(chuàng)意文化園、閑置的老作坊酒廠改造成了南岸美村鄉(xiāng)村客廳、康佳之星安仁創(chuàng)新中心落地、代表著安仁古鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的安仁論壇在小鎮(zhèn)內(nèi)啟幕......華僑城將文化產(chǎn)業(yè)打造成安仁古鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),以文化旅游為切入點,將數(shù)字娛樂科技、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等新興產(chǎn)業(yè)與文化旅游深度融合,為安仁古鎮(zhèn)的發(fā)展提供了新動能。

安仁古鎮(zhèn)如何成為華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”?


華僑城以“安仁模式”推進的新型城鎮(zhèn)化本質(zhì)上是通過文旅帶動和產(chǎn)業(yè)融合,實現(xiàn)土地、文化等核心資源的持續(xù)升值,協(xié)助當?shù)卣畬崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)導入、就業(yè)和稅收增長。在新型城鎮(zhèn)化過程中,土地、文化等核心資源、產(chǎn)業(yè)生態(tài)層和消費者需求三者之間的互助發(fā)展,從根本上驅(qū)動著城鎮(zhèn)化建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展。

“安仁模式”包含資源、產(chǎn)業(yè)、人文等內(nèi)在邏輯。依托空間區(qū)位、區(qū)域資源為基礎(chǔ)的開發(fā)基礎(chǔ),通過特色文化產(chǎn)業(yè),推動“鎮(zhèn)”、“產(chǎn)”、“人”結(jié)合發(fā)展,構(gòu)建“文化+多產(chǎn)業(yè)”的新型產(chǎn)業(yè)鏈,以資源運作為基礎(chǔ),產(chǎn)品運營為核心,激發(fā)小鎮(zhèn)內(nèi)生發(fā)展的動力。同時滿足小鎮(zhèn)所在地人民對美好生活的向往,從而實現(xiàn)以人為本,因地制宜、一鎮(zhèn)一策的多元化文旅小鎮(zhèn)建設(shè)要求及多樣性的文旅消費需求。

安仁古鎮(zhèn)如何成為華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”?


2019年,以華僑城“安仁模式”為基礎(chǔ)進行改建的安仁古鎮(zhèn),實現(xiàn)了20.2億元的生產(chǎn)總值,同比增加6.38%;安仁鎮(zhèn)旅游人次從2015年的551.4萬人次,增長至2019年的743萬人次;旅游綜合收入從2015年的11.4億元,發(fā)展到2019年的23.67億元,增長107.63%。
這些都標志著華僑城以“產(chǎn)業(yè)先導、開發(fā)共享、雙輪驅(qū)動、以人為本”的“安仁模式”取得了階段性的成功,華僑城“安仁模式”也成為鄉(xiāng)村振興入局者一定要了解的經(jīng)典案例之一。

文章來源:旅游地產(chǎn)觀察

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