露營的熱,帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前露營產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是天眼查數(shù)據(jù)顯示,2021年新增企業(yè)2.1萬家,露營相關(guān)企業(yè)年度注冊增速達(dá)到95%左右。截至2022年4月2日,搜索露營,相關(guān)企業(yè)數(shù)達(dá)到五萬多家。剛剛過去的五一假期同程旅行大數(shù)據(jù)顯示,“露營”搜索熱度環(huán)比上漲117%;飛豬數(shù)據(jù)顯示,露營訂單量環(huán)比上月增長超350%;去哪兒大數(shù)據(jù)顯示,露營相關(guān)產(chǎn)品(住宿、出游)的預(yù)訂量是去年的3倍。
許多人也紛紛進(jìn)入到了露營產(chǎn)業(yè)里,對于投資露營地如何避免一些坑呢?如何讓露營地更好的發(fā)展?下面是一些注意事項(xiàng)。
營地的位置
1.投資露營地最大的優(yōu)勢就是在場地的選擇上,場地的位置及周邊的資源優(yōu)勢決定了露營地之后的發(fā)展。
2.營地周邊的資源。如果營地的位置周邊環(huán)境有著顯著的優(yōu)勢或者不可替代性,那么無疑會是錦上添花的好事。如果周邊有著旅游資源,那么可以形成資源聯(lián)動(dòng)。目前好多營地都是之前農(nóng)家樂的基礎(chǔ)上增設(shè)帳篷,紛紛加入到這個(gè)行列里,在周邊優(yōu)秀的露營地口碑傳出后,就會出現(xiàn)有的營地一席難求,有的反而門可羅雀。
資金的投入
1.場地的租金。場地的租金是投資者應(yīng)該考慮的問題,可能會占據(jù)總成本的30%-70%不等,如果還涉及租期、產(chǎn)權(quán)及周邊協(xié)作問題,可能成本會更大。
2.其他成本。很多人的理解是租一塊地,購置些帳篷就可以,其實(shí)不然,投資一個(gè)露營地,土地是否平整、水電是否齊全、道路是否通達(dá)、蛇蟲的防治等都是需要投入的成本。另外后期人力成本、宣傳成本等,往往要做個(gè)出圈的露營地還是要做好資金規(guī)劃,核算好成本。
3.投資規(guī)模。對于露營地投資來說,并不是規(guī)模越大越好,對于一個(gè)帳篷,可能會成百上千或者上萬,但是營地的感受不僅只是來源于帳篷,場地、設(shè)施、車位、廁所等都限制著體驗(yàn)感。營地相對來說是一個(gè)低密度項(xiàng)目,如果是上千人體驗(yàn)的露營地,那只能叫操場了吧。
運(yùn)營的方式
1.淡旺季運(yùn)營。這是露營地非常顯著的特征,一般都是周末及節(jié)假日可能爆滿,平時(shí)入住率反而較低。還有就是一年四季,尤其北方來說,夏秋季比較火爆,冬春季由于天氣原因,反而很難經(jīng)營。這時(shí)就需要經(jīng)營者,如何結(jié)合自身資源和優(yōu)勢或者打造些特色主題,來吸引更多的人,加大平時(shí)段的入住率。
2.營銷策略。對于露營地,顏值是比較重要的一點(diǎn),但是也不能只追求顏值而喪失了功能性。顏值是傳播點(diǎn),也是生存與盈利的平衡點(diǎn)。另外大部分露營地屬于近郊產(chǎn)品和依附性產(chǎn)品,精準(zhǔn)營銷、市場定位尤其重要。
四、后期發(fā)展
復(fù)購。對于一個(gè)長期經(jīng)營且正向發(fā)展的露營地來說,復(fù)購是經(jīng)營成功與否的重要標(biāo)志。一個(gè)市場的總量是有限的,如果不能形成復(fù)購,那營地產(chǎn)品很容易陷入低效運(yùn)營模式,逐步被市場淘汰,所以如何提升自己的硬件及軟件,吸引更多老顧客復(fù)購或帶入新客戶就顯得尤為重要。這需要我們不斷在業(yè)務(wù)活動(dòng)、場景、組合、主題、時(shí)間等發(fā)面變化。
投資露營地需要注意很多事項(xiàng),雖然露營火熱,但是投資有風(fēng)險(xiǎn),還是需要謹(jǐn)慎。希望這些注意事項(xiàng)對大家有用。
為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對戶外美好生活的追求,我們一直在努力,露營之家搭建戶外體育服務(wù)平臺,愿與更多人攜手,共同推進(jìn)戶外體育的發(fā)展。
文章來源:田園游記