城市商業(yè)活力如何提升？這是從上層建筑到一線商業(yè)人都在齊心努力的目標。除了“五五購物節(jié)”等純消費的營銷活動外，城市活力還可以從城市界面和空間上入手，例如：此前就已經在市區(qū)試點的限時步行街。
最近，位于楊浦區(qū)五角場的大學路，成為了一條新的“限時步行街”，以如此新面貌迎接每一位到來的市民。
大學路本就是一條離居民生活區(qū)足夠近，服務于周邊居民、學生、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者日常生活的街道，在連續(xù)四個周末開放限時步行街后，我這個“精神大學路人”，也看到了這條馬路相較于其他街區(qū)與眾不同的精神氣。
街道可步行，與商業(yè)活力提升
在討論限時步行街之前，我們先討論一下“街道可步行”和“慢行街道”這個話題。
慢行的街道確實能為戶外商業(yè)空間引流，并提升街區(qū)的到訪與復購率。Transport for London《步行及汽車經濟收益分析》報告中提到，步行與騎行人群到訪街區(qū)的頻次是開車人群的1.5倍及2倍。
疫情發(fā)生的這些年里，街區(qū)獲得了大規(guī)模的關注，這個情況不止出現在中國。在美國，包括紐約、舊金山、西雅圖等城市都相繼嘗試將一些街區(qū)進行“無車常態(tài)化”的運營管理，這樣的舉措讓戶外餐飲與零售實現了明顯的業(yè)績增長。
△ 疫情期間的舊金山唐人街
中國重點城市同樣在疫情三年里不斷推行不同類型的戶外商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的政策，從地攤經濟和夜經濟的發(fā)展，再到步行街及限時步行街的開放。這無形當中調整了整體城市商業(yè)格局的變化，從商業(yè)地產主導的盒子式商業(yè)綜合體的興建，到從室內到室外，從市區(qū)到社區(qū)的多面發(fā)展。
限時步行街的推行，一方面也存在著“試點”意義。
初期推出的安義夜巷、外灘楓涇等點位，皆位于市區(qū)的商業(yè)綜合體，這些點位此前并非交通要道，且以市集、夜市作為步行街的載體，以活動為主，迅速提升了市區(qū)空間的商業(yè)活力。隨后，“外灘源”、“凱田集薈”、“茂名北路”更多市中心的點位被逐一開發(fā)成限時步行街。
今年初，大學路作為一條“離社區(qū)最近”的步行街，向公眾開放，“限時步行街”的試點也從中央活動區(qū)蔓延至城市副中心。
而這個樣本的意義便在于：當社區(qū)型商業(yè)街實現步行后，其商業(yè)價值的發(fā)展空間是否被提升更多？這條街區(qū)的使用者們，是否有受益于其中？
這些問題，也在推行數周后得到解答。
從三個方面，
拆解大學路如何實現限時步行
哪怕沒有“限時步行街”的推行，大學路在楊浦，乃至全上海都是十分特別的存在。
相較于上海其他市政道路，大學路很“新”，它是千禧年時期規(guī)劃出來的新街區(qū)，不過20歲；但若放在上海當下的城市更新框架里，它也可以說“不算新”了，20年已足夠讓它沉淀出富有文化特色的土壤。
瑞安新天地作為運營方，在和區(qū)域相關部門的共同協(xié)作下，完成了大學路實現限時步行街的前期規(guī)劃、調配、策劃等一系列動作。
1.交通疏通：行車與停車的提前規(guī)劃
無論在哪個點位，推行限時步行街，交通是首先要解決的問題，這就包括了行車和停車兩個點。
大學路總長800米，真正成為步行街的區(qū)域是從東邊的智星路段到中間的偉德路段。盡管大學路是主干道，但得益于南側并行的政民路，以及大學路周邊的錦嘉路、偉康路、偉成路等路段均可供機動車、非機動車雙向通行。車流仍然有空間疏通，加上正確的引導，車行幾乎沒有太大問題。
針對打車到訪的人群，智星路、政學路、政民路設立了“臨時上下客”的點位，并有清晰的路標標記給司機提示。為保證安全，日常的道路停車臨時取消，周邊多個地下停車場提供了千余個車位，為開車前來的市民們，減少了“停車難”的負擔（可見上圖）。
如此看來，盡管開放限時步行街的僅是一條道，但調配的是更大范圍的運力，也正因這樣前期完善的準備，才讓這個項目順利推行后，在公眾的關注度持續(xù)走高。
2.“三區(qū)”聯動，實現內容共創(chuàng)
大學路之特殊，有個重要的環(huán)境因素，便是其“三區(qū)聯合”的特質：附近的高校園區(qū)、企業(yè)園區(qū)、附近居民社區(qū)，加之大學路上的各具特色的商戶店主們，可以說，大學路是從來不缺人的。
所以，當策劃限時步行街后，這些不同群體的人被充分考慮進來，在內容與互動上實現了多方共創(chuàng)。
△ 在“520”限時步行街開街，復旦大學音樂劇社便在此上演了他們的畢業(yè)大戲《COMPANY》，學生從校園走出來，面對更大范圍的群體展現自己，對他們來說，亦是一種新機會。
△ 同濟大學社區(qū)規(guī)劃師團隊與四葉草堂團隊，也來到大學路限時步行街，與街道聯合舉辦了“合五角力·致未來居”2023五角場街道社區(qū)生活節(jié)。
△ Blueglass也選擇將品牌主辦的騎行活動在限時步行街期間落地，邀請用戶通過騎行感受大學路的街區(qū)氛圍。
邀請高校社團出校園在商業(yè)空間做嘗試，把店主請到店外做更完整的品牌呈現。加上往年積累的街區(qū)運營和主題活動的經驗，讓大學路在成為步行街后，更加強化了其獨特性。
3.真正有街可逛
和其他“限時步行街”區(qū)別，大學路的街是本來就存在的，而非因步行街憑空打造，商鋪都在道路兩邊，日常就有“逛街”感。所以，當道路完全步行后，哪怕不開設專門的活動，街道兩側豐富的店鋪內容也足以讓到訪的人們挖掘、體驗、感受。
△ 六一節(jié)期間的限時步行街
數據證明了大學路推行限時步行街的有效性。自5月20日正式開街，首周大學路全域銷售額較上周末增加22.7%，同比2021年同期增加48.3%；客流量超10萬人，較上周末增加28.1%，比2021年同期增加112.6%。
“步行街”的誕生就是為了讓人們把所有注意力放在“逛街”這件事上。你甚至可以這么理解，沒有了車子，人們可以放慢腳步，肆意走在寬敞的馬路上，觀賞沿途的風景，去發(fā)現以往被忽略的小店，站在馬路中央與這里合影。
而這點，也是我認為大學路開放“限時步行街”后，彌足珍貴的一點。
發(fā)現獨一無二的街區(qū)味道
開放限時步行街，讓大學路獨一無二的特質發(fā)揮到更大化。有些主題，在大學路發(fā)生，再合適不過。
畢業(yè)季，大學路開放限時步行街的同時，也迎來了一次重要的主題活動：心動街區(qū)大學路。
在大學路路口，一個超4米高的巨型畢業(yè)帽前，不少學生穿著畢業(yè)禮服圍在這里拍照留影，向內走，可以看到被貼在兩側綠化帶和店鋪落地窗上的一幅幅標語：“學生時代最后一節(jié)課，鈴響，下課”、“知識分子已畢業(yè)，芝士分子請進門”……既有畢業(yè)的一絲傷感氛圍，又帶有戲謔玩笑的口吻，頗具有主題儀式感。
△ 心動街區(qū)大學路上的巨型畢業(yè)帽，更是吸引來演繹超人氣青春歌曲《那些年》的胡夏和今年大學畢業(yè)的蔣依依前來打卡拍照。
此次活動是與抖音生活服務聯合發(fā)起，借助其在線上的影響力，畢業(yè)季和限時步行街并沒有只面向大學路附近及上海的學生，而是全國范圍的學生群體。
“青春”和“朝氣”是大學路的主旋律，不止“畢業(yè)季”，背后的運營方創(chuàng)智天地今年正逢20周年，以“智向新生GoBeyond”為年度Slogan，在今年春天舉辦的首屆KIC知識藝術節(jié)，以及接下來即將舉辦的YEAHH PARK社群運動季和上海創(chuàng)新?態(tài)?會，都站在同一條脈絡，并形成了自成一派的內容敘事線。
△ KIC知識藝術節(jié)
而這條敘事線之所以能成立，還是因為“人”，和他們在這里真真實實的生活。
這些年，不少人選擇在這里度過人生重要階段，讓青春延續(xù)。有人走出校園后，選擇了這里的企業(yè)，并繼續(xù)住在大學路附近；還有人畢業(yè)后選擇了開店，成為一名在大學路上的掌柜。
這些年，我有不少在知名互聯網、快消品公司工作的朋友相繼搬來這附近，大家給我的反饋都出奇的一致：
“大學路太舒服了”、
“這里不像“梧桐區(qū)”過于精致主義”、
“價格更親民、更有生活感”、
“囊括一切好吃好玩的，根本不用進市區(qū)”
……
有人，才會有人情味的商業(yè)內容。
△ 很喜歡的一副插畫，把大學路的人、街、市都展現在一個畫面里。
在偉德路上，繼去年復旦舊書店被“請”到這里后，今年又相繼開出了多家不同類型的文化書店，例如專注推理玄幻的“謎蕓館”，它曾是南昌路上小有名氣的孤島書店，店主時晨是著名的推理小說家，也是一個土生土長的楊浦人；又例如專注于學術的悅悅書店，創(chuàng)辦人羅紅夫婦亦是“復旦人”。
△ 限時步行街里的悅悅書攤
而這些新鄰居們融入街區(qū)的方式也不少，通過限時步行街及日常其他的活動，有機會走出店鋪，與居民、學生、和其他店主們交流互通，開啟在這里的新生活。就是這么一個20年前還是荒地的片區(qū)，在具有長期性的街區(qū)運營設計規(guī)劃之下，它保留街區(qū)社區(qū)的自然生長性，尊重每個個體在這里的一切。
結 語
如果說街區(qū)的活力，是提升城市活力最重要的介質，那么大學路在今天推行限時步行街，似乎是在20年的街區(qū)積累下，獲得了進一步的城市空間秩序延伸。
20年的街區(qū)運營，瑞安新天地作為城市發(fā)展的開發(fā)運營者，似乎也越來越清楚大學路該往哪個方向打造：區(qū)別于市區(qū)高客單的精致業(yè)態(tài)，這里是真正服務于生活的人情味街區(qū)，街道環(huán)境及尺度、人群、商戶、以及日常活動形成的閑適感。而在面對“人為本的社區(qū)建設”這個大命題時，大學路一定會是這家企業(yè)重要的實踐參照。
再回望這些年的大學路，其商業(yè)界面也早已不止一條大學路，而是以此為主街，慢慢衍生到北側的偉德路、偉康路、政學路上，更多商業(yè)空間和消費潛能被挖掘，與園區(qū)、社區(qū)融合得更為緊密的同時，也有更多內容和人的新故事在這里上演。
或許，這也是限時步行街被推行的真正本意：回歸城市街區(qū)，讓運營商逐漸從盒子走出來，用城市視角參與空間運營，也讓人們看見附近社區(qū)真實生活的不同；這樣城市活力也許才會真正實現激活。
文章來源：RQ商業(yè)觀察室
