城市綜合體是一個城市經濟發展到相對成熟的階段，產業、商業、人流、物流集聚所催生的商業業態，大型綜合商業體的投入使用，很大程度上能解決附近居民的購物、娛樂、休閑等需要，對拉動內需和刺激消費起到很大的作用。而在住房市場嚴厲調控的當下，城市綜合體更是吸引了一批又一批的開發商。
 

    昨日，由安徽中恒集團投資開發的蚌埠二馬路城市綜合體項目舉行了項目定位策劃服務內容溝通會。

 

   
    會上，中恒集團設計部、商管部分別就項目商業規劃、建筑設計、內外部形象設計、動線規劃、銷售模式及體驗式商業融入等提出了自己的疑問。
 

    飆馬首席策劃師認為，二馬路城市綜合體項目區別于國內其它地級市綜合體項目，目前國內極少現成案例可借鑒，對于該項目的定位策劃應建立在對蚌埠市商業結構、業態、業種等的實地調研，對新老二馬路和市區的經驗商戶、投資商戶、政府相關部門等的實地走訪基礎上進行。
 

 

    但本著對項目負責、對開發商負責的精神，飆馬首席策劃師在調研、走訪仍在進行，暫無市場數據的情形下，以多年的商業地產操盤經驗對中恒集團提出的各方面問題一一作答。
 

    飆馬首席策劃師認為，城市綜合體開發固然需要重視商業規劃，因為合理的商業規劃一方面能最大限度地滿足消費者需求，另一方面能最大程度地滿足投資開發商的財務目標。但如果一味地重規劃而輕策劃，只會使項目走上歪路。商業地產策劃涉及建筑、招商、營銷、融資等各個方面，跨商業地產開發的多個環節，是項目承上啟下的最重要一環，對于這最重要一環，開發商不能忽視。