本站訊 2015年4月23—24日，飆馬機構專家組何其琛一行應魯南某開發商邀請，對其旗下開發的五個商業項目進行實地考察（濱海商業街、新老城交匯處區域商業中心、傳統專業市場、城市綜合體、以影視為主的文化綜合體等，商業建筑面積總計超過100萬方），飆馬專家組與該開發商進行了友好洽談，并對其開發的五個項目進行了逐一點評，提出了指導性意見。
作為商業地產開發商和運營商，飆馬（中國）專家認為，商業地產開發商在從傳統住宅開發到商業地產開發方向的轉型過程中，不僅需要完成自身企業的使命感，同時也要承擔起整個城市運營的基本責任，以專業化的開發理念指導每個項目具備落地的可執行性。
在雙方的洽談過程中，飆馬（中國）專家就對方開發的五個項目進行了逐一點評、分析并提出了指導性意見，同時就操盤理念進行了深度剖析。
飆馬（中國）專家認為，在商業地產開發過程中，首先應該做好商業規劃。在這些基礎和前提下才可以去做建筑設計和表現。但現在的市場中，太多的開發企業以建筑作為基本著眼點，缺乏對商業規劃、城市商業網點建設的基本認識，從而缺乏對市場容量、業態配比、城市商業網點建設的分析，導致市場上出現了很多商業面臨著“賣不掉也租不出去”的現狀；其次，商業地產的開發觀念，要以市場的基本需求和導向為基礎，以適度超前的原則進行商業規劃，從而避免商業建筑、品種、業態的同質化，走上差異化的道路。飆馬機構專家提醒商業地產開發企業，切忌從建筑的角度去布局項目和判定項目的整體定位，避免去交不必要的學費！
