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公司新聞

碧桂園攜手飆馬打造文創(chuàng)小鎮(zhèn)

來(lái)源:飆馬商業(yè)地產(chǎn)       作者:飆馬商業(yè)地產(chǎn)       時(shí)間:2018-01-25

近日,千億房企碧桂園攜手飆馬在浙江共同打造文創(chuàng)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程中,碧桂園早在進(jìn)行戰(zhàn)略布局科技小鎮(zhèn),打造為未來(lái)業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)點(diǎn),如今碧桂園又將文創(chuàng)小鎮(zhèn)納入戰(zhàn)略規(guī)劃之中,可見文創(chuàng)小鎮(zhèn)的重要性。

 

 

飆馬認(rèn)為文創(chuàng)小鎮(zhèn)(又稱文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)),指將整個(gè)小鎮(zhèn)作為文化創(chuàng)意體系的載體,即保留了小鎮(zhèn)的歷史文脈和文化基因,又衍生出現(xiàn)代城鎮(zhèn)的時(shí)尚特點(diǎn)和流行思潮,將文化發(fā)展成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),形成具有藝術(shù)風(fēng)格、人文情懷的小鎮(zhèn)。與此同時(shí),文創(chuàng)特色小鎮(zhèn),要以人為中心,以文創(chuàng)資源為依托,要有好的特色文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、營(yíng)商環(huán)境、科學(xué)規(guī)劃,這樣才能可持續(xù)發(fā)展。

 

 

目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的特色小鎮(zhèn)的發(fā)展都處于探索階段,缺乏專業(yè)的策劃顧問機(jī)構(gòu)指導(dǎo)策劃將會(huì)很難打造成功,湖北宜昌稻花香集團(tuán)打造的特色旅游小鎮(zhèn)正式因?yàn)橹骶€思路不清晰、發(fā)展盲目,急于求成,導(dǎo)致開業(yè)的時(shí)候規(guī)劃的商鋪開業(yè)僅一成左右,目前該項(xiàng)目已經(jīng)爛尾。

 

如何定位文創(chuàng)小鎮(zhèn)類型

 

 

文化創(chuàng)意,源于以人為本,在保留地方歷史文脈和文化基因的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)意,衍生出符合時(shí)代潮流的時(shí)尚特點(diǎn)和流行元素,同時(shí)將這種資源轉(zhuǎn)化成資本經(jīng)營(yíng),經(jīng)過資源——資本——市場(chǎng)的多重轉(zhuǎn)化,來(lái)塑造文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)。

 

(1)對(duì)固有文化的挖掘。從固有的歷史的、民族的、民間的、全球的、存在的、消亡的物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中挖掘出具有深厚文化內(nèi)涵的文化創(chuàng)意資源。

 

①根據(jù)現(xiàn)代需求重新詮釋本民族經(jīng)典作品內(nèi)容的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。如以實(shí)景演出、多媒體等形式演繹傳統(tǒng)文化。

 

②開發(fā)全球市場(chǎng)中的地方資源。充分利用全球資源,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行主題、內(nèi)容、風(fēng)格的復(fù)制。

 

(2)基于“人腦”的開發(fā)所創(chuàng)作一個(gè)前所未有的富有現(xiàn)代氣息的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,諸如影視、文化、傳媒、動(dòng)漫、游戲、VR、AR等新興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

 

 

我國(guó)文創(chuàng)小鎮(zhèn)的開發(fā)還處在由萌芽期向發(fā)展期過渡的時(shí)期,中國(guó)地標(biāo)城策院基于市場(chǎng)與實(shí)踐以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)將文創(chuàng)小鎮(zhèn)劃分為4大類型。

 

如何打造文創(chuàng)小鎮(zhèn)

 

飆馬(中國(guó))商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)憑借多年專業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為文創(chuàng)小鎮(zhèn)的開發(fā)路徑,必須著重主“文創(chuàng)主題固化”+“文創(chuàng)活化”+“創(chuàng)意物化”+“文創(chuàng)品牌化”的全程開發(fā)模式。

 

 

步驟一:文創(chuàng)主題固化

 

深度梳理小鎮(zhèn)的歷史文化資源,明確其開發(fā)條件,確定文創(chuàng)小鎮(zhèn)的核心主題,把握發(fā)展方向,以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心,形成發(fā)展主線,形成文化生產(chǎn)型、藝術(shù)創(chuàng)造型、新興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)型、文化旅游型的發(fā)展模式。

 

文化生產(chǎn)型是指一類憑借傳統(tǒng)工藝、藝術(shù)等發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)化程度較高的獨(dú)立型小鎮(zhèn)。藝術(shù)創(chuàng)造型是指藝術(shù)創(chuàng)造水平較強(qiáng),藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化程度較弱的創(chuàng)作型小鎮(zhèn)。新興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)型是以傳媒、影視文化、演藝及動(dòng)漫游戲等為主形成新興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)。文化旅游型是通過實(shí)景演出、主題公園、節(jié)事活動(dòng)等形式進(jìn)行文化休閑體驗(yàn),推動(dòng)文化旅游發(fā)展的小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)通過自身內(nèi)外部環(huán)境條件分析,明確小鎮(zhèn)契合的發(fā)展模式。

 

步驟二:文創(chuàng)活化

 

激活文化創(chuàng)意,使文化創(chuàng)意發(fā)展成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),小鎮(zhèn)富有生命力,文化創(chuàng)意讓小鎮(zhèn)靈活運(yùn)轉(zhuǎn),可持續(xù)發(fā)展。

 

步驟三:創(chuàng)意物化

 

通過顯性產(chǎn)品來(lái)展示和演繹文化創(chuàng)意,如文化生產(chǎn)型小鎮(zhèn),要豐富和完善文化創(chuàng)意產(chǎn)品的企業(yè)式生產(chǎn)制作流程,形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈;藝術(shù)創(chuàng)作型小鎮(zhèn),藝術(shù)修養(yǎng)較高的藝術(shù)大師、專家圍繞文化創(chuàng)意,進(jìn)行文化的創(chuàng)新創(chuàng)作,注重小鎮(zhèn)建筑外形及空間的塑造,形成藝術(shù)即視感。

 

步驟四:文創(chuàng)品牌化

 

將小鎮(zhèn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品進(jìn)行形象包裝,產(chǎn)生品牌效應(yīng),從而進(jìn)行整體運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建區(qū)域項(xiàng)目體系、游憩方式、商業(yè)業(yè)態(tài)及節(jié)慶營(yíng)銷等,將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng),形成強(qiáng)大的品牌影響力。

 

 

文創(chuàng)小鎮(zhèn)的打造必須要具有屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)保障小鎮(zhèn)的發(fā)展根基,同時(shí)政府也需要發(fā)揮作用,在加強(qiáng)政策引導(dǎo)的基礎(chǔ)上給予特色小鎮(zhèn)發(fā)展更大的探索空間,不要在起步過程中附加過多約束,對(duì)于特色文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)要有耐心和信心,這樣特色文旅小鎮(zhèn)才會(huì)發(fā)展的起來(lái)。

 

碧桂園作為千億級(jí)房企大佬,擁有雄厚的背景和資金優(yōu)勢(shì),通過長(zhǎng)期的布局形成品牌資源和市場(chǎng)號(hào)召力,再加上飆馬中國(guó)20余年1360萬(wàn)方商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的全程服務(wù)商,兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,相信必將可以打造出一個(gè)高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展的特色文創(chuàng)小鎮(zhèn)。

 

文章來(lái)源:飆馬商業(yè)地產(chǎn)

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