核心提示：近年來，每年的北京房展會都會有數十個甚至百余個海南旅游度假地產項目進京攬客，而這一數字還在逐年刷新。海南正在進行國際旅游島建設，以旅游興島，而“海南熱”也引發了一場聲勢浩大的圈地運動，海南島的海岸線上充斥著住宅、酒店、高爾夫球場。
 

    近年來，每年的北京房展會都會有數十個甚至百余個海南旅游度假地產項目進京攬客，而這一數字還在逐年刷新。海南正在進行國際旅游島建設，以旅游興島，而“海南熱”也引發了一場聲勢浩大的圈地運動，海南島的海岸線上充斥著住宅、酒店、高爾夫球場。
 

　　
    中投顧問高級研究員薛勝文表示，海南旅游地產作為國內旅游地產的始發地，憑借迤邐的風光、原生態的環境、豐富的海岸線旅游資源，獲得了地產開發商的青睞。尤其在2009年前后，海南的旅游地產在銷售方面比全國房地產市場啟動要早，預熱更快。而在2013年國家對房地產市場進行調控，旅游市場更是空前火爆。諸多房地產企業為了轉型，而紛紛涌入房地產。目前進駐海南旅游地產領域的企業已上百家，投資超過1000億，第二波海南開發潮已經形成。
 

　　國際旅游島是海南開放戰略的突破口。以旅游為先導，推動服務貿易自由化進程，已成為一些國家的成功實踐。正是旅游國際島概念使得赴海南投資旅游地產的企業前赴后繼，即使出現較多泡沫，也難以阻止他們的步伐。
 

　　中投顧問發布的《2013-2017年中國旅游地產業投資分析及前景預測報告》中指出，海南的土地總面積約354萬公頃，尚未開發利用的土地只有26萬公頃，約占土地總面積的8％。雖然也非小數目，但考慮到如中部有對農村耕地、森林山地等的保護，甚至一些地區有火山噴發帶、控制填海造田等所形成的限制，還有海南整體的城鎮化率還偏低，目前所推出的沿海土地便往往帶有稀缺性、排他性，甚至唯一性，這也被業內認為是開發商樂于在海南搶占有利地形的原因之一。
 

　　旅游地產是以稀缺的旅游景區為依托，以旅游休閑度假為目的的房地產開發和營銷模式。但海南在旅游地產開發和經營過程中，無論是開發者還是消費者，都在一定程度上存在缺乏經驗，認識不足的問題。眾多旅游房地產項目低水平開發，雷同性開發，缺乏科學的設計和規劃，不僅造成了旅游資源的嚴重浪費，而且帶來了景觀環境破壞，損失難以彌補。
 

　　房地產企業如何把握好已有的土地資源和開發項目是企業未來發展的戰略問題。是匆匆開發，快速銷售還是穩扎穩打，進行戰略前瞻的基礎上達到企業利潤和人文效益的最大化？相信后者是企業普遍追求的目標，但在實踐中，往往前者是很多企業不得已而為之的結果。
 

　　旅游地產開發商應注意市場重點與分階段實施要根據海內外消費者的不同特點和心理需求，如收入、年齡、旅游度假習慣等，為旅游客戶設計不同的旅游房地產產品。在市場拓展中還要注意把握三個重點市場和三個階段。其一，近期以國內投資置業型旅游房地產市場為突破，推出一批質量好、升值潛力大的旅游房地產產品，并著力提高島內旅游質量和休閑旅游地形象，穩定的發展一批旅游房地產客戶及骨干企業，奠定海南旅游房地產發展的良好基礎。
 

　　其二，中期以上海、廣東、北京、浙江等地經濟發達、旅游消費觀念新的國內休閑度假旅游市場為重點，以海外旅游市場為機會市場，大力推廣分時度假、產權酒店的觀念和產品，完善海南旅游房地產的產品譜系，鞏固海南旅游房地產在中國真正的領先位置。
 

　　其三，遠期重點開發港澳臺、日本、韓國、俄羅斯、西歐、美國等海外休閑度假市場，提高海南休閑度假的成熟度和旅游房地產的產品質量，借助國際銷售公司將部分達到國際水平、符合國際規范的旅游房地產推向這些海外市場，把海南打造成世界知名的旅游度假中心和旅游房地產示范品牌。
 

　　中投顧問產業與政策研究中心主任扈志亮指出，開發商要始終著眼于發揮市場經濟的內在潛力，逐步培養、規范成熟的海南旅游房地產市場機制。逐步引入國內外有實力的房地產企業、分時度假公司和投資機構，如中房集團、美國國際分時度假交換公司等，借助它們雄厚的資金、發達的銷售網絡和豐富的經營管理經驗，開拓國內和國際市場。同時注意市場宣傳與形象包裝海南旅游房地產的發展，需要設計、傳播和塑造鮮明、特色、統一的形象。
 

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