近兩年，在激烈的市場競爭和全球疫情的沖擊下，各大房企均受到不同程度的影響。尤其在2021年下半年，房地產業基本面持續承壓，房企信用事件接連發生。在“房住不炒”主旋律下，市場進入深度調整期，房地產行業正在被重塑。
2021年12月8日至10日，中央經濟工作會議在北京舉行。會議要求，要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加強預期引導，探索新的發展模式，堅持租購并舉，加快發展長租房市場，推進保障性住房建設，支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，因城施策促進房地產業良性循環和健康發展。
值得關注的是，不同于2020年中央經濟工作會議將住房工作單獨列出，在2021年會議中，住房工作被列入“結構政策要著力暢通國民經濟循環”的章節中，并明確房地產市場要“探索新的發展模式”。
房地產業的良性循環如何構建？新的發展模式又是什么，如何探索？這些都離不開房企的參與和實踐。怎么做以及如何做得更好，成為擺在所有房企面前的必答題。
要實現行業良性循環，房企應堅持以先進企業文化與正確思想驅動自身進步。在“行穩致遠”的集團大戰略下，碧桂園狠抓“一率五力”，常態化堅持高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和科技力，不斷拓寬全周期競爭力的護城河，為構建房地產業良性循環、探索新的發展模式不斷貢獻智慧與力量。
多維實現“均好”
致力構建良性循環
過去一年來，在有效的政策環境下，房地產投資屬性不斷弱化，其居住和民生屬性不斷凸顯。以往諸多房企或以產品突出，或以銷售見長，或以社區運營圈粉，但是進入城市更新時期，大部分房企“慢”下來，并在投資、運營、產品、服務等全維度實現“均好”，這才是行業達到良性循環過程中房企應持續加強的基本功。
據碧桂園集團總裁莫斌介紹，碧桂園在投資拿地上堅持經營理念、投資標準及投資轉化率“三個不動搖”。“首先是經營理念，在確保合法合規、資金安全的前提下，追求自有年化資金的回報和利益最大化；再就是投資標準不動搖，包括年化回報、利潤率、獲地的要求；還有投資轉化率和貨值轉化率不變。”莫斌說。
數字化浪潮下，傳統房地產業也在求新求變。碧桂園一直是數字化改革道路上的探索者。目前，數字化建設已成為碧桂園投資拿地業務全周期管理的重要支撐，涵蓋投前城市研究、投資地圖、土地研判，投中智能測算、智能定案，投后管理等。據了解，碧桂園每個區域均已開展因城施策研判和投資地圖計劃進駐情況監控，上線的城市研究、土地研判等功能已在12個試點區域共50個區市應用，系統已服務全集團投資人員2000余人。通過建立一系列精細化、標準化的管理及有效措施，碧桂園2020年及以后獲取且開盤項目年化資金回報較投資承諾達標率超過了95%。
隨著房地產回歸居住屬性，市場重回“產品為王”時代，產品力的提升成為房企制勝的關鍵“法寶”之一。碧桂園集團創始人、董事會主席楊國強多次強調，要回歸初心、秉承工匠精神、不斷提升產品力。
使有限的空間產生出更高的價值，碧桂園持續為社會提供美好的居住產品，為企業帶來銷售額和美譽度的雙向提升。據了解，經歷了5次迭代，碧桂園的每一個住宅產品從前期購地到產品打造，都能保證質量穩定。特別是在一些三四線城市，碧桂園通過打造高品質住宅產品、建設良好的教育配套、提供優質的物業服務，在當地競爭優勢明顯，給當地樹立起現代化品質社區標桿。
2021年，碧桂園全新發布“星、府、云、天”4大產品系列，匯集規劃、建筑、裝修、景觀、亮化、智能化、導視系統及物業服務等全產業鏈，倡導“實用主義”為產品核心。這4大產品系匹配4大客戶群體的需求痛點。其中，“星系”以“會長大的家，星青年夢想居所”為理念，“云系”以“聰明的家，高性能智能美宅”為理念，“府系”以“有涵養的家，家族式人文府邸”為理念，“天系”則被定義為“精致城央品質大宅”。
在產品力升級的同時，碧桂園還推出了家圓服務體系。該體系圍繞“用心、實時、溝通”3個關鍵詞，貫穿客戶看房、購房、候房、收樓、入住每個階段。前端通過規劃設計，精心打磨細節，材料設計追求美觀、耐用；中端提供極致購房體驗；后端持續關注多觸點的售后服務，一直延續到收樓、入住后智能化人性化的管家式物業服務等，以客戶為中心提供全周期過程服務。
堅持科技創新驅動
不斷探索新發展模式
近年來，行業環境發生深刻變化，大大小小的房企都在謀求轉型，構筑企業發展的第二曲線。相較之下，碧桂園主動走出“舒適圈”，不斷探索新的發展模式。在做好房地產主業的同時，創新性地開展機器人研發等高科技產業，并投身鄉村振興，打造“為社會創造幸福生活的高科技綜合性企業”。正如楊國強所說：“我們今天跟其他的公司有什么不同呢？我們應該走出自己的一條路，高科技的道路。”
博智林智能隨動式布料機
2018年，碧桂園成立了廣東博智林機器人有限公司，正式進軍機器人領域，發展至今，已成為行業領先的智能建造解決方案提供商，聚焦建筑機器人、BIM數字化、新型建筑工業化等產品的研發、生產與應用，打造并實踐新型建筑施工組織方式。博智林通過技術創新、模式創新，探索行業高質量可持續發展新路徑，助力建筑業轉型升級。
截至2021年12月底，博智林在研建筑機器人46款，其中絕大多數機器人通用于現澆混凝土工藝與裝配式建筑施工，目前已形成混凝土施工、混凝土修整、砌磚抹灰、內墻裝飾等12個建筑機器人產品線。
據了解，博智林目前已有18款建筑機器人投入商業化應用，服務覆蓋25個省份超350個項目，累計交付超730臺，累計應用施工超700萬平方米。相關負責人表示，未來，博智林將繼續圍繞智能建造、機器人技術、人工智能等領域，積極與社會各界開展在應用型科研項目上的深度合作、在核心研發技術上的研究，并協調促進研究成果轉化與落地。
博智林卷揚式外墻乳膠漆噴涂機器人
不僅如此，憑借豐富的經驗積累及科技產業資源支持，碧桂園還積極探索通過科技手段提升安全管理水平，獲得行業廣泛認可。其中，集智能、高效、精益于一體的“智慧工地”施工現場管理一體化平臺，可以針對性監控、預警和解決施工現場管理的痛點。據相關負責人介紹，“智慧工地”施工現場管理一體化平臺涵蓋人臉識別、人工智能攝像頭、虛擬現實安全體驗、塔式起重機遠程安全監控系統、環境監測系統等，以智能化檢測、行為監管、結果分析的方式，為管理人員提供決策依據；通過信息化手段，采集項目施工信息數據，實現工程可視化、精細化管理。
例如，工友進場時，系統通過人臉識別匯總工友年齡、性別、工種、當天工作時長等關鍵信息，對勞動時間明顯超長的工友發出提醒，精細到“人”，切實記錄并保障每一位工友的安全施工行為。同時，智慧工地系統還有“千里眼”，工友突發疾病倒地，項目內突然起火、冒煙，有人非法入侵翻墻進入等異常狀況都在智慧工地智能攝像頭的監控范圍之內，可以自動偵測安全隱患場景實時發出警報。
博智林地面整平機器人
截至2021年12月，碧桂園已在223個項目推行“智慧工地”，運用大數據云、勞務管理、綠色施工、工程巡檢管理、人工智能監控等十余個智能化系統多維度監督生產全過程，提升安全生產管控水平。
在碧桂園看來，以高科技為紐帶，在發展過程中相互促進、相互賦能，在全面提升碧桂園核心競爭力的同時，全部指向最終的企業使命與價值導向，即提高人們的服務體驗和企業生產力，為全社會創造美好生活，為構建房地產業良性循環，探索新的發展模式貢獻智慧與力量。
文章來源：中國建設報
