天鵝湖周邊扎堆開業的商業綜合體、黃山路上倒閉的兩處商場，合肥商業地產現狀到底如何，未來又將是怎樣的發展趨勢?本網推出“解碼商圈”策劃，多方探尋圈內業內人士，試圖講述和還原他們眼中合肥商業地產發展過程中面臨的考驗。

 

    商業綜合體在合肥有著不同的境況，一面是扎堆搶占天鵝湖周邊，一面是瀕臨倒閉關門。除了亟需改變同質化等問題，業內人士認為，良好的后期運營相當重要。

 

    合肥商業綜合體的未來，專業市場、社區百貨等形式仍具有優勢。伴隨而來的，停車問題或逐漸成為商業綜合體人氣的重要影響因素。

 

    同質化嚴重亟需解決

 

    近6年來，中國商業地產開發總量一直保持著年26%的增速。如同任何一個二三線城市，合肥的商業地產在經歷迅猛發展后，帶來了思考。同質化嚴重、后期運營匱乏等問題明顯存在，如何做好差異化，就成為商業地產成敗的關鍵。

 

    “餐飲、電影院、購物一條龍服務，唯一的區別就是品牌設置不同，那么市民消費去向的忠誠度就幾乎不存在了。”合肥房產界業內人士認為，商業綜合體基本都是這樣標配，沒有自身特色，或者說，即便有差異化，這種差異化對普通市民而言，幾乎感覺不到。

 

    “隨著互聯網購物的發展，實體的商業綜合體若再同質化嚴重，是很要命的事。”該業內人士認為，除了在建筑的外形上體現出差異之外，還應該在規劃招商前就做好定位的差異化，同時更需要良好的后期運營配合。

 

    專業和差異商業綜合體優勢明顯

 

    商業綜合體需要發展，需要有差異性元素。對于合肥商業綜合體的未來發展趨勢而言，社區商業、專業性商業綜合體仍存在明顯優勢。

 

    中國商業地產聯盟專家委員、安徽省商業經濟學會秘書長何其琛，在個人博客上寫到，“商業地產的發展，正經歷從散亂無章到集中規范，從空間打造到品牌打造，從資本投入到智力投入的陣疼過程，無論是市場慣性，還是行業自覺，商業地產的發展仍將保持一段高速發展的時期，盡管這一時期伴隨著十分強烈的市場陣疼。

 

    安徽新華地產商業管理公司總經理沈強此前曾預測，未來的市場經營，思維轉變很重要，尤其是在電商的沖擊之下，未來的商業地產的實體經營必須轉變觀念，向體驗型、互動型、主題型等方向轉變，突出實體經營的優勢。

 

    安徽加僑投資集團副總經理吳波曾表示，要做到絕對差異化卻非易事，商業地產亦是如此。因此，專業化就成為了另一條途徑。專業化商店、社區購物中心模式很適合目前國內商業地產發展趨勢。

 

    據此，合肥地產界業內人士預測，以文化旅游城為代表的奧特萊斯和豪布斯卡業態目前在合肥還沒有，仍具潛力。此外，作為安徽的省會，合肥在部分專業市場上還是有優勢的。